Решение задач: Анализ воспитательной работы мбоу сош 8 им. П. М. Гурьева стцы Копанской за 20212022 учебный год

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Задачи:


  1. Провести мероприятия по обмену опыта передовых классных руково- дителей.

  2. Развитие воспитательного потенциала классного коллектива.

  3. Развитие уровня воспитанности учащихся: активировать работу по соз- данию условий способствующих формированию таких качеств как доброта, отзыв- чивость, увеличить количество классных часов, общешкольных мероприятий нрав- ственно-эстетического направления.

  4. Более активно включаться в научно-методическую, инновационную, опытно-педагогическую деятельность.

Рекомендации:


  1. Необходимо продолжить работу по формированию у учащихся эмоцио- нально положительного отношения к знаниям, формировать высоконравственные принципы честности, порядочности, сострадания через внеклассные и внеурочные мероприятия.

  2. Необходимо подключение авторитетных для детей и подростков лично- стей, необходимо более частое межведомственное сотрудничество, привлечение родителей к воспитательным мероприятиям, чтобы они могли иметь более четкое представление о своем ребенке, как части коллектива.

  3. Направить работу социально-психологической службы, классных руко- водителей, педагогического коллектива и администрации школы на сплочение дет- ского коллектива.

  4. Скоординировать работу всех участников учебно-воспитательного про- цесса на повышениеуровня воспитанности учащихся.

  5. Усилить работу по профилактике асоциального поведения среди обу- чающихся школы,усилить контроль за неблагополучными семьями.

  6. Классным руководителям активизировать работу с семьей, привлечь ро- дителей кобщественной жизни класса и школы.

  7. Активизировать работу классных руководителей по вовлечению детей (по способностям) в систему дополнительного образования, особенно тех, кто на- ходится на социальном учете.

Анализ работы школьного методического объединения классных руководителей за 2021 – 2022 учебный год

Классные руководители – самая значимая категория организаторов воспита- тельного процесса в образовательном учреждении. В настоящее время заметно ме- няются содержание, формы и методы их работы. Работа классного руководителя – целенаправленная, системная, планируемая деятельность, строящаяся на основе программы воспитания всего ОУ, анализа предыдущей деятельности на основе личностно- ориентированного подхода с учетом актуальных задач, стоящих перед педагогическим коллективом. В течение учебного года классные руководители яв- ляются творцами интересных дел для детей и разнообразных форм работы, органи- зовывают повседневную жизнь и деятельность учащихся своего класса.В состав ШМО классных руководителей в учебном году входило 13 классных руководителей, из них – 5 чел. – начальная школа (1-4 кл.), 4 чел. – среднее звено (5-7 кл.), 4 чел. - старшие классы (8 -11кл.).Вся работа школы была направлена на развитие личности ребенка с целью формирования значимых социальных свойств и качеств личности и строилась че- рез работу школьной и классных детских организаций, проведение внеклассных и общешкольных мероприятий с детьми и их родителями.Цель деятельности классного руководителя — создание условий для само- развития и самореализации обучающегося, его успешной социализации в общест- ве.В соответствии с общей темой школы, была определена тема работы ШМО классныхруководителей:«Формированиепрофессиональнойкомпетентности классных руководителей в работе с обучающимися, родителями, классным коллективом в условиях реализации ФГОС»

Задачи деятельности классного руководителя:


  • формирование и развитие коллектива класса;

  • создание благоприятных психолого-педагогических условий для развития личности, самоутверждения каждого обучающегося, сохранение неповторимости и раскрытия его потенциальных способностей и талантов;

  • формирование здорового образа жизни;

  • организация системы отношений через разнообразные формы воспиты- вающей деятельности коллектива класса;

  • защита прав и интересов обучающихся;

  • организация системной, образовательной, воспитательной и развивающей работы с обучающимися в классе;

  • гуманизация отношений между обучающимися и педагогическими ра- ботниками;

  • регулирование отношений между обучающимися, педагогическими ра- ботниками и родительским сообществом;

  • формирование у обучающихся нравственных смыслов и духовных ориен- тиров;

  • формирование гражданско-патриотического воспитания;

  • организация социально значимой творческой деятельности обучающихся;

  • формирование у обучающихся активной позиции по отношению к осоз- нанному выбору будущей профессии и профессиональному самоопределению.
Достижение поставленных целей и задач проходило через следующие органи- зационные формы работы МО:

    • индивидуальные консультации по проблемам воспитательной работы,

    • выступление классных руководителей на заседаниях МО, семинарах, совещаниях, педсоветах;

    • изучение новинок научно-методической литературы и профессиональ- ных журналов;

    • открытые мероприятия.

Решение поставленных задач велось по следующим направлениям:


  1. Анализ результатов уровня воспитанности классных коллективов и в целом школы.

  2. Проведение и контроль над качеством проведения открытых классных часов и внеклассных мероприятий.

  3. Подготовка и обсуждение докладов по вопросам методики организации рабо- ты классного руководителя и темам самообразования.

  4. Рассмотрение вопросов организации и участия классного коллектива в меро- приятиях ОУ.

  5. Взаимное посещение мероприятий внутри методического объединения с це- лью обмена опытом и совершенствования методики.

  6. Реализация поставленных задач происходила посредством работы в классном коллективе, совместной деятельности семьи и школы в формировании личности ребенка. Многие аспекты работы классных руководителей были раскрыты на засе- даниях МО.
Поставленные цели и задачи достигнуты благодаря активной работе членов ШМО и их заинтересованности.В течение учебного года ШМО классных руководителей было проведено: 5 общих заседаний. Заседания проходили в различных формах: семинар-беседа, се- минар - практикум, круглый стол и др.



Тема

Форма

проведения

Ответст-

венный

Сроки про-

ведения

1.

1.Утверждение плана




Дмитренко

Сентябрь




работы МО классных




С.Н.

03.09.2021г.




руководителей на 2021-

Круглый стол










2022 учебный год.













2.«Организация воспи-













тательной работы в













школе на 2021-2022




Чубенко Е.В.







учебный год».













3. Рекомендации по со-




Дмитренко







ставлению воспита-




С.Н.







тельного плана класс-













ного руководителя.













4. Информация о нор-













мативных документах в













помощь классному ру-













ководителю.













5. Оформление доку-













ментов классного руко-













водителя.













6. Разное.










2.

  1. «Развитие физиче- ских качеств методом круговой тренировки».

  2. Работа классных ру- ководителей по преду- преждению детского дорожно-транспортного травматизма.

  3. «Профилактика вред- ных привычек школь- ников» (из опыта рабо- ты классных руководи-

Семинар- практикум

Тушканов В.Ф Классные ру- ководители

Гарькуша И.Н.

Ноябрь 26.11.2021г.
В течение года




телей).

4. Разное.










3.

  1. «Современные вос- питательные техноло- гии, формы и методы работы».

  2. «Проблемы и пути духовно-нравственного воспитания личности» (из опыта работы классных руководите- лей)

  3. Разное.

Теоретический семинар

Чубенко Е.В.

Чмиль А.Ю. Бондаренко

В.Ю.
Классные ру- ководители

Январь 14.01.2022г.

4.

  1. «Семья и школа – равные партнёры в вос- питании подростка».

  2. «Организация совме- стной деятельности ро- дителей и детей как средство расширения поля позитивного об- щения в семье» (из опыта работы классных руководителей).

  3. «Субъективная пози- ция родителей – важ- ный фактор формиро- вания воспитательного пространства школы».

  4. Формы взаимодейст- вия педагогов и родите- лей.

  5. Методические реко- мендации классному руководителю по рабо- те с родителями.

4.Разное.

Мастер-класс

Чубенко Е.В. Калинина Л.П.

Классные ру- ководители

Дмитренко С.Н.

Март 25.03.2022г.

В течение года

5.

  1. Анализ работы МО классных руководите- лей.

  2. «Безопасное лето - 2022»

  3. Разное.

Итоговое засе- дание МО

Дмитренко С.Н.
Классные ру- ководители

Май 26.05.2022г.
Каждоезаседаниебылотематическим.Так в начале учебного года был проведён круглый стол классных руководите-лей«Организациявоспитательнойработывшколена2021-2022учебныйгод». Былсделан анализ работы ШМО за 2020-2021 учебный год и спланирована работа на новый учебный год. Руководитель ШМО напомнила классным руководителям о нормативно-правовой базе в работе классного руководителя

, об использовании информационно-коммуникационных технологий в работе, о ведении документации классными руководителями. Классные руководители познакомились с планом ВР и формами проведения общешкольных мероприятий.

В октябре была проведена проверка папок классных руководителей. Анализ па- пок классных руководителей показал, что в целом все планы классных руководите- лей соответствуют современным требованиям, многие из которых были глубоки по содержанию. Многие классные руководители владеют разнообразным арсеналом форм и способов организации воспитательного процесса, имеют высокую теорети- ческую и методическую подготовку в целеполагании, планировании, организации и анализе воспитательной работы, достаточно уверенно ориентируются в совре- менных педагогических концепциях воспитания, инновационных методиках и ис- пользуют их как основу для педагогической деятельности. Хочется отметить серь- езный подход к планированию своей работы таких классных руководителей, как: Клиндух Т.Л.; Бондаренко В.Ю.; Чмиль А.Ю.; Чубенко Е.В. Их планы воспита- тельной работы отличаются разнообразием содержания и форм проведения меро- приятий, направлены на развитие интересов и способностей детей. При составле- нии плана эти классные руководители учитывали результаты работы прошлого го- да, возрастные и психологические особенности, пожелания и возможности класс- ного коллектива. Но есть категория классных руководителей, в планах которых прослеживаются однообразные формы работы, не соответствующие возрасту уча- щихся, с помощью которых трудно заинтересовать и включить ребят в жизнедея- тельность коллектива. В данной ситуации классным руководителям были даны ре- комендации аргументированно выделять проблемы в работе с классным коллекти- вом, четко ставить задачи, а затем выстраивать план работы.

Вопросы для обсуждения на заседаниях ШМО подбирались в соответствии с темой, они были важными, интересными и злободневными. Классные руководите- ли делились своим опытом и знаниями, черпали много полезной информации для себя, что давало возможность расширять свою профессиональную компетентность по различным аспектам воспитания.

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/231312