Материал: Современная Гуманитарная Академия Дистанционное образование 2665. 01. 01РУ. 011

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

, по малоценному инструменту - в рублях на тысячу рублей товарной продукции.

По незавершенному производству норматив оборотных средств Он.п устанавливается по однодневному плановому выпуску продукции по полной себестоимости Рн.п(обычно берется по данным за IV квартал), а также по планируемой длительности производственного цикла в сутках и по коэффициенту нарастания затрат по формуле

Он.п = Рн.пТц Кн.з, (18)

где Тц - длительность производственного цикла, дни; Кн.з - коэффициент нарастания затрат или коэффициент готовности (как правило, меньше единицы):

, (19)

где А - затраты на сырье и материалы, руб.; З - затраты на переработку, руб.

Норматив оборотных средств по расходам будущих периодов Об.п определяется по формуле

Об.п = ОнБСб.п, (20)

где Он - остатки расходов будущих периодов на начало планируемого года, руб.; Б - новые плано-вые затраты, руб.; Сб.п - плановые суммы списания затрат на себестоимость продукции, руб.

Норматив оборотных средств по готовой продукции Огот.пр определяется, исходя из однодневного выпуска готовой продукции по полной себестоимости и нормы запаса по готовой продукции в днях:

Огот.пр = Ргот.прНгот.пр, (21)

где Ргот.пр - однодневный выпуск готовой продукции, руб.; Нгот.пр - норма запаса готовой продук-ции, складывается из затрат времени на подготовку партии, отгрузку, доставку и выписку доку-ментов, дни.

Рассчитанные по каждому элементу нормативы оборотных средств суммируются, из общей суммы вычитаются устойчивые пассивы, и получается общая потребность в собственных оборотных средствах. Устойчивые пассивы определяют следующим образом:

А = Lф / Тn, (22)

где А - задолженность по заработной плате (по оплате электроэнергии государству и т.п.), руб.;
Lф - фонд заработной платы, руб.; Т - расчетный период, дни; n - число дней между начислениями и платежом.


6.3 Управление запасами фирмы

Основная причина создания запасов на фирме состоит в практической невозможности совместить моменты конца и начала их потребления. Это приводит к необходимости организации процесса хранения запасов и снабжения ресурсами, что связано с определенными расходами. Издержки хранения складываются из затрат на аренду склада или амортизацию собственного склада, а также из потерь от иммобилизации денежных средств и др. Издержки на поставку отдельной партии – из расходов на транспортировку, охрану, страхование, оформление поставки и др. Стремление уменьшить расходы на хранение запасов влечет за собой увеличение числа поставок, что автоматически повышает расходы на поддержание последних. Задача управления запасами заключается именно в том, чтобы применительно к конкретной хозяйственной ситуации решить, когда запасать и сколько запасать, чтобы своевременно и в необходимом размере удовлетворить имеющиеся потребности и при этом обеспечить минимум совокупных издержек на хранение и поставку отдельных партий товарных ресурсов.В экономико-математической модели управления запасами с условием постоянного спроса в течение определенного периода управляющий параметр один – число поставок или размер одной поставки. Целевая функция в классической модели имеет следующий вид:Зсов = Sn + Судq / 2, (23)где S– расходы на одну поставку (заказ); n – число поставок; Суд – удельные расходы по хране-нию; q – размер поставляемой партии.Задача управления запасами в рамках классической модели сводится к отысканию таких значений g и n, при которых суммарный спрос (Q) удовлетворялся бы полностью и своевременно в течение определенного периода и при этом значение целевой функции (3) было бы минималь-ным. Если известно число поставок в плановом периоде, то размер поставки составит:q= Q / n, (24)где Q–суммарный спрос; n – число поставок; q – размер поставляемой партии.Чтобы определить значение аргумента, при котором целевая функция принимает минимальное или максимальное значение, нужно рассчитать первую производную этой функции по данному аргументу, приравнять ее к нулю и решить таким образом уравнение относительно неизвестного. Применяя это правило математического анализа к целевой функции, можно получить формулу для вычисления оптимального размера партии, которая известна как формула Вильсона:
, (25)где qопт – оптимальный размер поставляемой партии; S– расходы на одну поставку (заказ); Q–суммарный спрос; Суд – удельные расходы по хранению.

6.4 Резервы экономии оборотных средств

В условиях перехода к рыночной экономике одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли. А прибыль в условиях рыночной экономики – основной источник жизнеобеспечения предприятия. Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия, пути (или направления) экономии – каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия. На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами экономии материальных ресурсовследует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут быть подразделены на три группы:

  • народно-хозяйственные;

  • общепромышленно-межотраслевые;

  • внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые).
К народно-хозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для народного хозяйства и всех его сфер деятельности, так как обеспечивают: установление прогрессивных народно-хозяйственных пропорций в структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных сфер деятельности), в добыче и производстве экономичных, искусственных и син-тетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма в условиях рыночных отношений.Общепромышленно-межотраслевые резервы - это такие резервы, мобилизация которых зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими сферами деятельности промышленности (черная металлургия, машиностроение, химическая промышлен-ность). К общепромышленно-межотраслевым резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных техноло-гических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минераль-ного сырья; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.
К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных сферах деятельности промышленности.В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качествен-ной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внед-рением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением техничес-ки обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны.Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.Немалое значение имеет
сокращение потерь в производственном процессе, за счет чего можно достичь 15-20 % всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий. Решению этой задачи будут способствовать развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий.
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/222440