Материал: Применение информационных технологий в организации труда почтальонов

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам


Рассчитаем дополнительную заработную плату:
Зд= 2616,81 х 20% / 100% = 523,36 руб.
Отсюда получаем затраты на оплату труда:
ЗОТ = 2616,81 + 523,36 = 3140,17 руб.
Размер отчислений в фонд социальной защиты населения на социальные нужды определяется в процентах от суммы затрат на оплату труда всех категорий работников, причастных к выполнению данной разработки:
ОСН = , (3.15)
где Sосн – ставка отчислений на социальные нужды (34%).

Получаем:
ОСН. = = 1067,66 руб.
Отчисления в Белгосстрах на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний рассчитывается по следующей формуле:
БГС = , (3.16)

где Нбгс – норматив отчислений в Белгосстрах установленный для организации, % (для организаций связи применяем норматив равный 0,6%).

Рассчитав, получаем:
БГС = = 18,84 руб.
Прочие расходы включают в себя затраты на приобретение, использование технических средств связи и т.д.
ПР = Зо х Нпр /100, (3.17)
где Нпр – норматив прочих расходов НИОКР, %(8-10%).

Получим:
ПРк = 3140,17 х 10% /100 = 314,02 руб.
Таблица 3.4 – Сводная таблица затрат для оператора по контролю


Наименование статьи затрат

Условное обозначение

Значение, руб.

Затраты на оплату труда

- основная заработная плата

- дополнительная заработная плата

ЗОТ

Зо

Зд

3140,17

2616,81

532,36

Отчисления в фонд социальной защиты населения


ОСН


1067,66

Отчисления в Белгосстрах

БГС

18,84

Прочие расходы

ПР

314,02

Общая сумма затрат

З

4540,69

Расчет заработной платы почтальона с использованием приложения "Smart ПАК"


Анализируя доступные вакансии на должность почтальона, в мае 2020г. можно заметить, что РУП "Белпочта" предлагает работу на должности почтальона на 0,5 ставки, со средней заработной платой 350 рублей. Именно эту величину и будем рассматривать как среднемесячное значение затрат на заработную на оплату труда почтальона, а также будем использовать для определения среднечасовой ставки почтальона и расчета полной заработной платы.

Расчетная норма в днях на 2020 г. при пятидневной рабочей неделе составляет 255 дней. Тогда среднемесячный фонд рабочего времени составляет:
Фр = 255/12=21,25 дней.
Так как предложено 0,5 ставки, расчетная норма в днях на 2020 г. при пятидневной рабочей неделе составляет 255 дней. Но при этом, рабочий день составляет 4 часа. Используя формулы (3,12 - 3,15) определим дневную и почасовую тарифную ставку для почтальона:
Тдпо/Фр/ Кпр (3.18)
Тдп =350/21,25/1,4=11,76 руб.
Так как рабочий день у почтальона составляет 4 часа, часовая тарифная ставка равна соответственно:
Тчпдп/4 (3.19)
Тчп=11,76/4=2,94 руб.

Используя расчетные формулы, размер среднемесячных отчислений в фонд социальной защиты населения на социальные нужды, Отчисления в Белгосстрах, Прочие расходы, которые составляют:
ОСНп = = 119 руб.
БГСп = = 2,1 руб.
ПРп = 350х10% /100 = 35 руб.
Среднегодовые затраты на оплату труда почтальона, отчисления в фонд социальной защиты населения на социальные нужды, Отчисления в Белгосстрах, Прочие расходы составляют:
ЗОТгп=350х12=4200 руб.
ОСНгп=119х12=1428 руб.
БГСгп=2,1х12=25,2 руб.
ПРгп=35х12=420 руб.
Общая сумма затрат составляет соответсвенно:
Зг=4200+1428+25,2+420=6073,2 руб.
Все рассчитанные данные приведены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 – Сводная таблица затрат для почтальона


Наименование статьи затрат

Условное обозначение

Значение, руб.

Затраты на оплату труда

- основная заработная плата

- дополнительная заработная плата

ЗОТ

Зо

Зд

4200

-

-

Отчисления в фонд социальной защиты населения


ОСН


1428

Отчисления в Белгосстрах

БГС

25,2

Прочие расходы

ПР

420

Общая сумма затрат

З

6073,2


Использование приложения "Smart ПАК" позволит сократить должность оператор по контролю, а его обязанности сможет выполнять почтальон. Приложение позволит выполнять работу оператор по контролю в течение 1 часа, что приведет к увеличению рабочего времени почтальона, а следовательно к росту его заработной платы. Также, организация наниматель может прибегнуть к дополнительному премированию за выполнение дополнительных задач.

Так как у почтальона увеличилась продолжительность рабочего дня на 1 час, рассчитаем изменение затрат на оплату труда почтальона, отчисления в фонд социальной защиты населения на социальные нужды, отчисления в Белгосстрах, прочие расходы составляют, с учетом выполнения почтальоном обязанностей оператор по контролю:
Зоч=2,94х255=749,40 руб.
ОСНч= =254,80 руб.

БГСч= =4,50 руб.
ПР=749,4х 10% /100=74,90 руб.
Зоч=749,40+254,80+4,50+74,90=1074,64 руб.
Все рассчитанные данные приведены в таблице:

Таблица 3.6 – Анализ сводных таблиц затрат между оператором по контролю и почтальоном


Наименование статьи затрат

Условное обозначение

Значение, руб.

(Оператор по контролю)

Значение, руб.

(Почтальон)

Значение, руб. Затраты на доп. 1ч почтальона

Затраты на оплату труда

-основная заработная плата

- дополнительная заработная плата


ЗОТ
Зо
Зд


3140,17
2616,81
532,36


4200
-
-


749,4

Отчисления в фонд социальной защиты населения


ОСН


1067,66


1428


254,80

Отчисления в Белгосстрах

БГС

18,84

25,20

4,50

Прочие расходы

ПР

314,02

420

74,94

Общая сумма затрат

З

4540,69

6073,2

1074,64


С сокращением штатной единицы оператора по контролю и увеличением затрат на заработную плату почтальона оценим рентабельность использования приложения:
Ри= х100% (3.20)
где: Пч -чистая прибыль, выраженная в высвобожденных средств в связи с сокращением должности оператор по контролю (руб.);

Ср - дополнительные расходы, вызванные увеличением рабочего времени почтальона (руб.).
Ри= х100%=422,53%
Использование приложения "Smart ПАК" оправдано, так как несет существенную экономию предприятию затрат заработной платы.

Оценка окупаемости приложения «Smart ПАК»


Используя вычисления из предыдущих пунктов, занесем полученные затраты в таблицу.

Таблица 3.7 – Анализ сводных затрат по окупаемости «Smart ПАК»


Наименование

Значение (руб.)

Затраты на разработку приложения

-3616,92

Затраты на заработную плату оператора по контолю

4540,69

Затраты на дополнительное выполнение обязанностей почтальоном


-1074,64

Итого

-150,57


Примечание: Исходя из данных таблицы 3.7 можно сделать вывод, что внедрение приложения окупит инвестиции со второго года использования. Знак минус в последней таблице - означает что это сумма затрат, положительное значение - высвободившиеся средства.

ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ В ПОЧТОВОЙ СВЯЗИ

Программная реализация


Для передачи данных используются базовые технологии сотовой передачи данных.

Радиоканалы сотовой связи строятся по тем же принципам, что и сотовые телефонные сети. Сотовая связь - это беспроводная телекоммуникационная система, состоящая из сети наземных базовых приемо-передающих станций и сотового коммутатора (или центра коммутации мобильной связи).

Базовые станции подключаются к центру коммутации, который обеспечивает связь, как между базовыми станциями, так и с другими телефонными сетями и с глобальной сетью Интернет. По выполняемым функциям центр коммутации аналогичен обычной АТС проводной связи.

LMDS (Local Multipoint Distribution System) - это стандарт сотовых сетей беспроводной передачи информации для фиксированных абонентов. Система строится по сотовому принципу, одна базовая станция позволяет охватить район радиусом несколько километров (до 10 км) и подключить несколько тысяч абонентов. Сами БС объединяются друг с другом высокоскоростными наземными каналами связи либо радиоканалами. Скорость передачи данных до 45 Мбит/c.

За счёт различных протоколов и стандартов осуществляется шифрование данных. Возможно в приложении использовать протоколы и стандарты в этом приложении LTE Advanced и HSDPA

Политика безопасности

Источник: https://tut-files.ru/previewfile/12418