Материал: Применение информационных технологий в организации труда почтальонов

• 
  Отслеживание отправлений (трекинг посылок). Указав в приложении номер посылки, можно регулярно получать push-уведомления о ее перемещении.
  
• 
  Каждой своей посылке можно присвоить индивидуальное название — например, «Телефон из AliExpress». Так будет проще следить за статусом каждой из своих посылок.
  
• 
  Расчет стоимости отправлений. Можно узнать стоимость отправки посылки как по Украине, так и за рубеж с помощью специального калькулятора в приложении.
  

• 
  Оформление отправлений. Пользователь сможет прямо в калькуляторе нажать кнопку «Оформить», прийти в одно из 2,5 тыс автоматизированных отделений Укрпошты, назвать номер и посылку сразу отправят.
  
• 
  Вызов курьера — функция уже работает в шести городах Украины. Теперь через приложение можно вызвать курьера, который приедет и заберет посылку. При этом геолокация подтягивается автоматически, так что на это понадобится пару кликов.
  
• 
  Поиск почтового индекса по адресу, по городу. Индекс пользователя приложение запоминает и сохраняет автоматически.
  
• 
  Поиск отделений — находясь в любом месте, можно открыть интерактивную карту и найти ближайшее отделение Укрпошты.
  
• 
  Создание собственной почтовой марки.
  

• 
  Перевод с карты на карту.
  
• 
  Перевод «С карты домой» — уникальная услуга от Укрпошты. В приложении можно инициировать перевод со своей карты, а получателю почтальен принесет соответствующую сумму наличными.
  
• 
  Перевод с карты в отделение.
  

3.2.Направления совершенствования организации труда на базе автоматизации трудовых процессов

• 
  определение обучающихся почтальонов;
  
• 
  выбор форм и методов, программ обучения, исходя из его сроков, задач и финансового обеспечения;
  
• 
  системный контроль результатов обучения: с позиции обучаемого, кто учит, инструктор или руководитель подразделения, где работает тот, кто учится;
  
• 
  оценка эффективности затрат на обучение почтальонов, а также влияния обучения на трудовую карьеру работника.
  

• 
  определение их рациональной специализации (закрепление за рабочим местом должностной инструкции почтальону);
  
• 
  оснащение рабочих мест всем необходимым: технологическим и вспомогательным оборудованием, рабочими мебелью, организационным и технологическим оснащением, инструментами, приспособлениями;
  
• 
  рациональное внешнее (по отношению к другим рабочих мест, транспортных потоков, источников энергии) и внутреннее (размещение на рабочем месте всех элементов его оснащение) планирование рабочих мест.
  

• 
  обучение работников правилам техники безопасности;
  
• 
  обеспечение наличия, исправности и применения защитных средств;
  
• 
  контроль за состоянием условий труда и соблюдением требований его охраны;
  
• 
  анализ причин производственного травматизма, заболеваемости и разработка мер по их предупреждению;
  
• 
  внедрения рациональных режимов труда и отдыха и мер по снижению усталости от производства;
  
• 
  оказание первой медицинской помощи пострадавшим;
  
• 
  обеспечение функционирования санитарно-бытового комплекса
  

• 
  материальные стимулы денежного (заработная плата, доплаты, надбавки, премии, выплаты из прибыли) и неденежного характера (подарки, натуроплата, бесплатные или оплачиваемые предприятием питания, проезд, путевки, другие дополнительные социальные льготы);
  
• 
  моральные стимулы - в разных формах признания заслуг, опыта, авторитета, а также социальные и трудовые стимулы (повышение статуса, продвижение по служебной лестнице, более ответственная и самостоятельная работа, первоочередное право работать на более современном оборудования и др.).
  

• 
  усиление их информированности и привлечение к проблемам предприятия;
  
• 
  определение целевых параметров деятельности подразделения (снижение трудоемкости, повышения качества продукции, уменьшение затрат на ее производство);
  
• 
  формирование целевых рационализаторских групп;
  
• 
  обучение работников методам поиска экономических резервов; создание условий для рационализаторской деятельности;
  
• 
  моральная поддержка трудовой инициативы и ее материальное стимулирование, в том числе путем приоритетного продвижения наиболее инициативных карьерной лестнице.
  

• 
  Особенности технологического, функционального и квалификационного разделения труда; форму его организации, количество и состав исполнителей;
  
• 
  Систему учета, оценки, нормирования труда, а также его оплаты;
  
• 
  Распорядок рабочего дня и график синхронизации действий исполнителей во времени и пространстве;
  
• 
  Рекомендации по ведению работ в нештатных ситуациях. Проведение мероприятий по совершенствованию организации труда должно сопровождаться расчетом их ожидаемой экономической эффективности и оценке их социальных последствий.
  

Экономика

• 
  затраты на оплату труда (ЗОТ);
  
• 
  отчисления в Фонд социальной защиты населения;
  
• 
  отчисления в Белгосстрах на страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
  
• 
  затраты на электроэнергию ;
  
• 
  прочие затраты (ПЗ).
  

Рассчет затрат РУП «Белпочта» при разработке мобильного приложения «Smart ПАК».