Дипломная работа: Диагностика и коррекция социально-психологического климата в трудовом коллективе (на примере КМЦ "Нур Отан")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Рисунок 7. Социометрическая мишень после проведения
коррекционной рботы
На основании мишени заполним таблицу 5.
Таблица 5
Статусы мишени после коррекционной работы с коллективом
№ круга
Наименование круга
Количество
%
I
Лидеры
4
11,1
II
Предпочитаемые
26
72,2
III
Пренебрегаемые
5
13,8
IV
Оттесненные
1
2,9
V
Изолированные
0
0
Коэффициент взаимности (КВ) = . 100% =
(25/36)*100% = 69%
Мы видим, что коэффициент взаимности КВ =69%. Следовательно, в
коллектив высокий уровень сплоченности. Активное ядро увеличилось на 1
человека. Нет изолированных. Они перешли в предпочитаемые. Увеличилось
число предпочитаемых на 7 сотрудников или на 19%.
Результаты тестирования после коррекционной работы таковы - в лидеры
вышли 4 сотрудника или 11,1%, предпочитаемые составили 26 человек или
1
4
2
2
7
14
5
19
3
11
18
24
25
32
35
33
27
36
10
17
31
26
22
6
9
12
23
15
16
20
34
30
29
28
21
13
8
2
I
II
III
IV
V
57
72,2%, пренебрегаемых стало 5 человек или 13,8%, оттесненных -1 (2,9%), а
число изолированных уменьшилось до 0.
Диаграмма на рисунке 8 демонстрирует таблицу 5.
Рисунок 8. Диаграмма результатов Социометрии Морена
после корректирующей работы
Снова повторили тестирование по опроснику оценки психологической
атмосферы А.Ф. Фидлера, бланки анкет представлены в приложении 18, а
таблица результатов в приложении 19.
В таблице 6 отражены итоговые результаты повторного тестирования по
опроснику оценки психической атмосферы коллектива.
Таблица 6
Оценка психологической
подтаскивавший
атмосферы в коллективе
казарменный
по
методике А.Ф. Фидлера после проведения корректирующей работы
Наименова
ние
Количес
тво
Балл
Степень
благоприят
ности ,%
НПК
14
1596
38,9
БПК
22
204
61,1
Благоприятный психологический климат (БПК) - 22 сотрудников или
61,1%.
58
Неблагоприятный психологический климат (НПК) - 14 сотрудников или
38,9%.
Наглядно результаты исследования представлены на рисунке 9.
Рисунок 9.- Диаграмма результатов оценки психологического
климата в коллективе
Снова повторим диагностику психологического климата в малой
производственной группе авторов В.В.Шпалинского и Э.Г.Шелест. Бланк
теста с ответами в приложении 20, а в приложении 21 находится таблица с
результатами тестирования.
Распределение балов показано в таблице 7.
Таблица 7
Результаты исследования уровней благоприятности
социально-психологического климата в коллективе после
коррекционной работы
Уровень
Баллы
Колличество
чел
%
Неблагоприятный
18,3
5
5,6
Незначительный
22,8
2
13,9
Средний
36,3
11
30,5
Высокий
43,5
18
50
Из таблицы уровне благоприятностей следует, что высокий уровень
благоприятности обнаружился у 18 сотрудников (50%), а неблагоприятный у 5
59
(5,6%). Средний уровень благоприятности у 11 человек или у 30,55 коллектива.
Незначительный уровень благоприятности присуще 2 сотрудникам или 13,9%.
Таблицу 7 продемонстрируем диаграммой на рисунке 10.
Рисунок 10. Диаграмма уровней психологического климата после
коррекционной работы
Завершаем нашу работу повторением определения индекса
сплоченности Сишора. Бланк работы представлен в приложении 22, а сводная
таблица результатов по каждому участнику в приложении 23.
Итоговая таблица индекса сплоченности Сишора после коррекционной
работы приведена в таблице 8. уровня прикладной реа лизовать своим предпр иятия corba свое поскольку обле гчить опережение
Таблица 8
Результаты исследования индекса сплоченности Сишора
коллектива после коррекционной работы
Индекс
Средний
балл
Количество,
чел
%
Высокий
18,1
9
25
Выше среднего
15
17
47,2
Средний
10,9
10
27,8
Ниже среднего
0
0
0
Низкий
0
0
0
Анализируя таблицу 8, можно сказать, что коррекционная работа
позволила свести к нулю «низкий» и «ниже среднего» уровни сплоченности
трудового коллектива. Высокий уровень составил 25% или 9 человек, средний
60
уровень имеют 10 сотрудников или 27,8%, а уровень выше среднего стал у 17
сотрудников или 47.2%.
Наглядно таблицу 8 представим диаграммой на рисунке 11.
Рисунок 11. Диаграмма индекса сплоченности после
коррекции
И так, мы провели эксперименты по выяснению социально-
психологического климата в трудовом коллективе КМЦ. Выяснили, что в
коллективе присутствует неблагоприятный СПК. Для улучшения СПК мы
провели коррекционную работу при помощи специальной программы. Все
результаты тщательно анализировали, сводили в таблицы, делали
определенные выводы.
Но чтобы конкретнее подвести итоги нашего исследования, необходимо
провести сравнительный анализ результатов эксперимента и коррекционной
работы и определить существенность изменений.
Для расчета критерия Фишера воспользуемся Онлайн-калькулятором
48
,
для расчёта t-критерия Стьюдента воспользуемся программой SPSS 13.0.
Сравнительный анализ:
1. Составим сравнительную таблицу 9 результатов по Социометрии
Морена.
48
http://www.infamed.com/stat/s04.html
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7945