15
др.). Неисполнение обязательств одной из сторон может привести к
неисполнению обязательств компании.
Перечисленные риски являются основными источниками кредитного
риска. Далее приведем пример построения модели оценки кредитного риска для
проектного финансирования.
Постановка задачи
При моделировании кредитного риска в фокусе, как правило, находятся
три основополагающие компоненты: вероятность дефолта (PD), уровень потерь
при дефолте (LGD) и величина кредитного требования в случае дефолта (EAD).
Традиционно наибольшее внимание уделяется разработке моделей оценки
вероятности дефолта, поскольку именно PD во многом определяет величину
ожидаемых кредитных убытков и, соответственно, требований к капиталу.
Таким образом, в данной статье обсуждаются именно подходы к
построению модели оценки вероятности дефолта по сегменту проектного
финансирования — ключевой компоненты оценки кредитного риска.
Как правило, жизненный цикл проекта состоит из двух этапов. На
инвестиционном этапе развивается инфраструктура проекта и формируются
фиксированные активы. На данном этапе нет входящих потоков и баланс
компании состоит в основном из заемных средств и кредиторской
задолженности, которые по мере реализации проекта трансформируются в
активы, генерирующие денежные потоки.
На операционном этапе, когда инфраструктура уже разработана,
отчетность стабилизируется, появляются показатели, характерные для
операционных компаний: выручка, оборотный и собственный капитал, прибыль.
Появляются ликвидность и наличные деньги в результате продажи конечного
продукта проекта или получения прибыли от его эксплуатации.
Таким образом, при построении модели оценки вероятности дефолта для
компаний, относящихся к проектному финансированию, важно учитывать фазу
деятельности компании — инвестиционную или операционную.