Дипломная работа: Корпоративная культура международной сети гостиниц Holiday INN как Элемент ее конкурентоспособности
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
Прибыль от оказанных услуг в 2017 году по сравнению с 2016 годом
увеличилась на 70 тыс. руб. Соответственно, рентабельность продаж в 2017 году
по сравнению с 2016 годом повысилась на 4% и составила - 7%, а 2016 году - 3%.
Итак, в результате анализа мы можем сделать вывод, что основные
показатели деятельности Holiday Inn Moscow Tagansky возросли в отчетном
периоде по сравнению с предыдущим, следовательно, данное предприятие
развивается и имеет неплохие перспективы для дальнейшего роста.
Качественные изменения в имущественном положении Holiday Inn Moscow
Tagansky производят на основе ряда критериев, выбор которых определяется
целевой ориентацией анализа.
В качестве формализованных критериев выступают показатели динамики и
структуры хозяйственных средств: доля быстрореализуемых активов, доля
активной части основных средств, снижение дебиторской задолженности, рост
удельного веса собственных оборотных средств в общем объеме оборотных
средств.
Вертикальный анализ баланса (Приложение Б) Holiday Inn Moscow
Tagansky показывает структуру средств предприятия и их источников.
Рассчитаем удельный вес статей баланса актива на 2017 год.
Основные средства = 863 х 100/4385=19,7
Прочие внеоборотные активы = 2562 х 100/4385=58,4
Запасы и затраты = 604 х 100/4385=13,8
Расчеты с дебиторами = 346 х 100/4385=7,9
Денежные средства = 10 х 100/4385=0,2
Рассчитаем удельный вес статей баланса по пассиву на начало 2017 года.
Фонд собственных средств=2000 х 100/4385=45,6
Расчеты с кредиторами = 2335 х 100/4385=53,2
Прочие пассивы = 50 х 100/4385=1,1
Цель горизонтального анализа (Приложение В) Holiday Inn Moscow
Tagansky состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения
величин различных статей финансовой отчетности предприятия.
38
Ценность результатов анализа снижается в условиях инфляции, но
полученные данные можно использовать при межхозяйственных сравнениях.
Горизонтальный анализ, так же как и вертикальный, выполняется по
данным баланса.
Исходя из Приложения Г можно сделать следующий вывод, валюта баланса
за период с 2015-2017 г. увеличилась за 2016г. по сравнению с 2015г. на 4385 тыс.
руб. или в 2 раза, а в 2017 г. по сравнению с 2016г. на 5161 тыс. руб. или в 1,6 раз.
При этом внеоборотные активы возросли в 2,2 раза в 2016 г. по сравнению с 2015
г. и в 1,6 раз в 2017г. по сравнению с 2016г. Такая динамика способствует росту
оборачиваемости активов.
Наряду с оценкой структуры активов организации и источников их
образования данные бухгалтерского баланса дают возможность проанализировать
такие важные для оценки финансового состояния показатели как ликвидность и
платежеспособность.
Для определения ликвидности баланса следует сопоставить приведенные
группы. Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие
оптимальные соотношения:
А1 >- П1; А2 >- П2; А3 >- П3; А4 <- П4.
В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют
противоположный знак по сравнению с оптимальным вариантом, ликвидность
баланса отличается от абсолютной.
Таблица 5
Группировка активов и пассивов бухгалтерского баланса Holiday
Inn Moscow Tagansky (на конец периода)
Статьи
2016
2017
Изменение
2016/2017
А1
10
56
46
А2
346
473
127
А3
587
786
199
А4
3442
3846
404
Итого
4385
5161
776
П1
2335
2341
6
П2
0
0
0
П3
0
0
0
П4
2050
2820
770
Итого
4385
5161
776
39
Выполнение первых трех неравенств с необходимостью влечет выполнение
и четвертого неравенства, поэтому практически существенным является
сопоставление итогов первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое
неравенство носит «балансирующий» характер, и в то же время оно имеет
глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении
минимального условия финансовой устойчивости - наличии у предприятия
собственных оборотных средств.
В случае, когда одно или несколько неравенств имеют знак,
противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность
баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом
недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по
другой группе, хотя компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной
величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не
могут заместить более ликвидные.
Фактическое соотношение за 2016г.:
10(А1) < 2335 (П1);
346(А2) > 0 (П2);
587(А3) > 0 (П3);
3442(А4) > 2050(П4);
В 2009 году не достигались условия абсолютной ликвидности баланса.
Фактическое соотношение за 2017г.:
56(А1) < 2341 (П1);
473(А2) > 0 (П2);
786(А3) > 0 (П3);
3846(А4) > 2820(П4);
В 2016 году не достигались условия абсолютной ликвидности баланса.
На предприятии не выполняется первое условие абсолютной ликвидности.
Во многом это вызвано двумя причинами:
Во-первых, предприятие привлекает большой объем заемных средств в
основном за счет кредиторской задолженности по расчетам с поставщиками и
40
подрядчиками. В условиях современного состояния нашей экономики
предприятиям не выгодно иметь свои активы в высоколиквидной их форме (в
виде денежных средств и вложений в государственные ценные бумаги). Такие
активы практически не приносят доход предприятию.
Во-вторых, в условиях инфляции предприятию невыгодно своевременно
погашать кредиторскую задолженность, так как за счет ее происходит процесс
косвенного кредитования предприятия.
Анализ ликвидности бухгалтерского баланса отеля Holiday Inn Moscow
Sokolniki представлен в таблице 6
Таблица 6
Анализ ликвидности бухгалтерского баланса отеля Holiday Inn
Moscow Tagansky
Наименование
показателя
Нормальные
ограничения
Расчеты
Изменения
2016г.
2017г.
2017/2016
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
> = 0,2
0,00
0,02
0,02
Уточненный
коэффициент
ликвидности
0,8 -1,0
0,15
0,23
0,07
Коэффициент
текущей
ликвидности
> =2,0
0,41
0,57
0,16
Исходя из данных таблицы 6 можно сказать, что абсолютная ликвидность,
вероятность оплаты счетов поставок и возврата кредитных ресурсов снижается.
Возрастает риск кредитования. Анализ ликвидности баланса показывает, что в
2017 г. уточненный коэффициент, по сравнению с 2016г. вырос на 0,07 пункта, но,
несмотря на рост - он ниже установленного норматива.
У отеля Holiday Inn Moscow Tagansky коэффициент текущей ликвидности
не соответствует параметрам установленного норматива. Невыполнение
установленного норматива создает угрозу финансовой нестабильности
организации ввиду различной степени ликвидности активов и невозможности их
срочной реализации в случае одновременного обращения кредиторов.
Финансовая устойчивость Holiday Inn Moscow Tagansky снижается.
Уменьшается вероятность погашения всех текущих обязательств за счет всех
41
оборотных средств. Возрастает риск всех видов кредитования предприятия.
Однако оно может погасить все текущие обязательства, мобилизовав все
оборотные средства, но в этом случае оно будет испытывать значительный
недостаток оборотных средств для текущей деятельности.
2.2 Анализ внешней и внутренней среды Holiday Inn Moscow Tagansky
Отель имеет сложную организационную структуру, характеризуемую
распределением целей и задач управления между подразделениями и отдельными
работниками. Под организационной структурой управления понимают
совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой
соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и
управляемой системами.
Организационная структура управления складывается из взаимосвязи
отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено,
прежде всего, на распределение между отдельными подразделениями гостиницы
полномочий и ответственности. В структуре управления гостиницей выделяются
следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи -
горизонтальные и вертикальные. К звеньям управления относятся структурные
подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие
функции управления либо их часть (например, менеджеры, осуществляющие
регулирование и координацию деятельности нескольких структурных
подразделений).
Организационная структура управления гостиницы Holiday Inn Moscow
Tagansky представлена в виде линейно-функциональной структуры. Структура
управления представлена на рис. 5
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9079