Дипломная работа: Анализ маркетинговой деятельности организации (на примере страховой компании САО "ЭРГО")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
значит имеет место жесткая конкуренция между страховыми организациями.
Страховые организации ищут усовершенствованные системы привлечения
новых клиентов и стремятся сохранить существующих. Наряду с другими
средствами продвижения на рынок (рекламой, пропагандой, персональной
продажей) важное место занимает стимулирование сбыта [55, c. 47].
В целом стимулирование сбыта включает ценовые и неценовые методы.
Рассматривая ценовое стимулирование можно отметить, что снижение цен на
услуги может инициировать как страховая организация (которая стремится
увеличить объем продаж или привлечь новых клиентов), так и страховая
организация, которая желает получить репутацию. Ценовое стимулирование
клиентов осуществляется в зависимости от условий оказания услуг, объемов
оказания услуг, способов оплаты, условий страхования и т. п. К ценовым
методам стимулирования сбыта, которые сегодня применяют на рынке,
относятся: прямые скидки, специальные цены, совмещенная продажа, купонаж.
Снижение цены с помощью прямой скидки может происходить в виде:
- скидки в процентах - отмечается, что цена снижена на Х%;
- скидки с указанием ее размеров в денежном выражении («минус Х
руб.»);
- указании новой цены с информацией о причине ее установки.
Купонаж заключается в том, что клиенту предлагается купон, дающий
право на получение скидки с цены [36, c. 32]. Скидка предоставляется в виде
определенной суммы денег, процента от цены или снижение цены другой
услуги при условии приобретения услуги, указанной в купоне. Как показывают
исследования, ценовые методы стимулирования сбыта должны быть
существенными, чтобы на них можно было строить рекламные обращения, и
достаточно привлекательными, чтобы побудить клиента.
Неценовые методы стимулирования сбыта играют важную роль в
формировании длительных взаимовыгодных отношений между потребителем и
страховой организацией. Выделяют следующие виды неценовых методов
стимулирования сбыта - стимулирование натурой, активное предложение и
26
сервисное стимулирования. Стимулирование натурой - это предложение
потребителю дополнительного количества услуг независимо от цены.
Активное предложение - это все виды стимулирования, которые
требуют активного и избирательного участия потребителя [36, c. 59].
Существует два способа стимулирования потребителя благодаря активному
предложению: конкурсы (требующие от потребителя наблюдательности,
сообразительности или знания) и лотереи, и игры (в них можно принять
участие, и, не осуществляя покупок, они полностью или частично построенные
на игре случая).
Стимулирование сбыта, как ценовое, так и неценовое, стало важной
составляющей комплекса маркетинговых коммуникаций многих отечественных
и мировых компаний, оно и в дальнейшем будет расти как альтернатива или
дополнение к рекламе. На сегодняшний день отечественный потребитель еще
не перегружен мерами по стимулированию сбыта и остается открытым для
подобных контактов.
Эффективное развитие страховой деятельности при страховании рисков
нуждается в совершенствовании системы страхового менеджмента, главными
задачами которого являются:
- разработка системы управления риском в страховой компании на базе
стандарта ISO 31000;
- выбор оптимальных антикризисных стратегий;
- обеспечение платежеспособности страховой компании;
- создание в страховой компании специального подразделения;
- постоянный контроль и учет технологических нововведений
менеджером подразделения;
- подбор персонала в подразделение;
- распределение обязанностей среди работников подразделения;
- работа с корпоративными клиентами;
- использование зарубежного опыта при разработке новых страховых
продуктов;
27
- создание стратегии конкурентоспособности страховой компании;
- создание маркетинговой поддержки;
- урегулирование убытков;
- управление продажами;
- совершенствование информационного обеспечения путем внедрения
экспрес-анализа расчета страхового возмещения при страховании рисков;
- внедрение методики расчета финансовых показателей страховой
компании;
- повышение конкурентоспособности страховщика.
Важной составляющей системы страхового менеджмента рисков
является его финансовый механизм. Финансовый механизм страхового
менеджмента рисков - это совокупность элементов, форм, методов
и инструментов формирования и использования финансовых ресурсов
страховой компании, страхующей риски. С целью повышения эффективности
работы страховщика необходимо внедрить в его деятельность разработанную
нами систему управления рисками [1, с 374–377], базирующуюся на
международном стандарте ISO 31000 и предусматривающую:
- увеличение достоверности достижения цели;
- поощрение активного управления;
- информирование о необходимости выявления и устранения рисков
в пределах всей организации;
- улучшение выявления возможностей и угроз;
- совершенствование финансовой отчетности;
- повышение эффективности управления;
- повышение уровня доверия заинтересованных сторон;
- создание прочного основания для принятия решений планирования;
- улучшение финансового контроля;
- эффективное распределение и использование ресурсов для устранения
риска;
- повышение оперативной эффективности деятельности;
28
- своевременное предупреждение потерь;
- минимизация потерь;
- улучшение корпоративной учебы;
- повышение корпоративной стойкости.
Данная система управления нуждается в значительных усилиях со
стороны руководства и персонала страховой компании, выделения достаточных
ресурсов, для ее внедрения [2, с.397–402].
Важной составляющей управления рисками является применение
оптимальных антикризисных стратегий. На первом этапе управления
необходимо получить лидерство на страховом рынке путем снижения
страховых тарифов, дифференцировать виды страхования и сконцентрировать
усилие на страховом рынке. Необходимо увеличить объем поступлений
страховых взносов и изменить структуру страхового портфеля в сторону
увеличения доли видов страхования, обеспечивающих возможность создания
долговременных и стабильных резервов. На втором этапе управления
необходимо совершенствовать управление страховыми рисками, осуществлять
предъявление регрессных требований о возмещении ущерба лицу, виновному
в страховом случае, находить пути экономии затрат на ведение дела.
На третьем этапе управления осуществляется формирование размеров
страховых резервов и распределяется их начисление по каждому страховому
договору. Целесообразно снизить общие расходы за счет оптимизации размеров
резервирования. На четвертом этапе управления проводится инвестирование
страховых резервов и собственных средств в инвестиционные инструменты
с максимальными значениями ликвидности и доходности. Отмеченные
стратегии сводятся к трем комплексным:
- расширение присутствия компании на страховом рынке и увеличение
страхового портфеля в сочетании с изменением его структуры от
краткосрочных к долгосрочным договорам личного страхования с увеличением
доли имущественного страхования и страхования ответственности;
- сокращение всех видов расходов с помощью методов управления
29
страховыми рисками, урегулирование убытков и экономия расходов на ведение
дела;
- оптимизация структуры инвестиционного портфеля преимущественно
за счет инвестирования резервов в высоколиквидные и прибыльные
финансовые инструменты.
Применение этих стратегий является процессом оптимизации
технологических приемов страхования. Обеспечение платежеспособности
страховой компании 0 важная составляющая выполнения обязательств перед
страхователями. Основная проблема возникает в связи с недостаточностью или
полным отсутствием лимита собственного обеспечения. В этих случаях
рекомендуется перестрахование большинства рисков, однако эффективнее
может быть отказ от больших рисков и переориентация на малые однородные
риски, то есть на работу с мелкими страхователями. Увеличение в страховом
портфеле доли мелких однородных рисков позволит сохранить резервы
в распоряжении страховщика с целью их последующего инвестирования. Для
обеспечения платежеспособности страховщика необходимо оптимизировать
нормируемые размеры технических резервов.
Величину резерва незаработанной премии необходимо определять на
основе актуарных расчетов, исходя из принципа сохранения
платежеспособности и равновесия, то есть обеспечение самоокупаемости
каждого вида страхования и своевременно корректировать в зависимости от
фактического уровня выплат. При этом необходимо или учитывать
возможность катастрофических явлений в ходе актуарных расчетов, или
перестраховывать все однородные риски за договорами квотного
перестрахования.
Поскольку квотное перестрахование приводит к существенному
снижению инвестиционных возможностей страховщика за счет уменьшения
страховых резервов, целесообразно перестраховывать превышение
убыточности, хотя это и требует точных прогнозов последствий
катастрофических явлений. Практический эффект от своевременной регуляции
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3825