79
- отсутствие эффективной политики стимулирования сбыта;
- отсутствие эффективного продвижения;
Проект по совершенствованию маркетинговой деятельности САО
«ЭРГО» осуществлялся в период с 15.09.2019 г. по 30.01.2020 г.
Наиболее рискованной стадией реализации маркетингового плана
является стадия функционирования. В особенности:
- рост цен на ресурсы для осуществления маркетинговых мероприятий;
- вероятность отсутствия ожидаемого отклика со стороны целевой
аудитории;
- зависимость от рекламных агентств и типографий;
- проведение аналогичных кампаний по продвижению конкурентами.
В результате внедрения представленных ранее предложений
планируется, что благодаря маркетинговым мероприятиям жителям г. Москва
будет напомнено о компании САО «ЭРГО», кроме того, сработает «сарафанное
радио», данные респонденты расскажут своим друзьям и знакомым об участии
в высадке «Аллеи Дружбы», получении сообщений по почте и т.д.
Итак, исходя из прогноза развития экономических показателей
деятельности филиала САО «ЭРГО» поступления вырастут после проведения
мероприятий на 44598,59 тыс. руб., прибыль на 33446,92 тыс. руб., а
рентабельность на 6,39%.