79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Нами были изучены научные источники по проблеме исследования,
исходя из которых, в первой главе мы описали мотивацию персонала как
актуальную проблему. Нами были определены психологические особенности
мотивации человека. В результате анализа психологической литературы
нами выявлено, что мотивация сотрудника определяется особенностями его
потребностей, индивидуальными чертами личности. Мы выяснили, что в
настоящее время существует широкое многообразие методов повышения
мотивации персонала. Нами была охарактеризована каждая группа методов
мотивации, особенности их применения и подбора.
Научные публикации говорят о том, что грамотно построенный подбор
методов мотивации для организаций, для разных категорий работников
одного предприятия, а также для индивидуального воздействия на
конкретного сотрудника требует глубокого предварительного анализа. Было
выявлено, что необходимо диагностировать актуальные для каждого
сотрудника потребности, определить ресурсы компании, которые можно
задействовать, разработать целостную систему мотивационных мер, чтобы
работа по повышению мотивации была максимально эффективной.
Во второй главе мы рассмотрели организационную структуру
организации ООО «Сакура», выявили особенности мотивационной системы –
определили, что материальная мотивация в компании развита гораздо
сильнее, чем нематериальная мотивация. Несмотря на то, что фирма
занимается продажами, сотрудники нуждаются не только в материальном, но
и в нематериальном поощрении. Это подтвердилось результатами
проведенной нами диагностики уровня и направленности мотивации
персонала ООО «Сакура».
С учетом результатов диагностики нами была самостоятельно
составлена структура мотивации персонала ООО «Сакура», в которой были
отражены особенности мотивации компании, обусловленные ее
профессиональной направленностью, отличительными чертами местности,