Дипломная работа: Совершенствование организации труда сотрудников государственных учреждений на примере ГКУ НО Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Содержание

Реферат

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала на предприятии

1.1. Содержание, элементы и формы организации трудовой деятельности, ее нормирование

1.2. Показатели производительности и эффективности труда, динамики сотрудников

Глава 2. Анализ организации и показателей трудовой деятельности ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск»

2.1. Организационная характеристика МЧС и ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск»

2.2. Финансово-экономическая характеристика аварийно-спасательного отряда

2.3. Анализ показателей эффективности трудовой деятельности и численности персонала

2.4. Проблемы организации труда в учреждении

Глава 3. Совершенствование организации труда в ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск»

3.1. Предложения по совершенствованию организации труда персонала в организации

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

труд сотрудник персонал

Реферат

Тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование организации труда сотрудников государственных учреждений на примере ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск»».

Объектом исследования выступает ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск».

Цель данной работы - выявление недостатков организации труда в ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск» и разработка предложений по ее совершенствованию.

Методами исследования явились анализ, фотографирование рабочего времени, описание.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы - 40 источников и 5 приложений. Дипломная работа выполнена на 77 листах, содержит 5 таблиц.

В первой главе рассмотрены общетеоретические вопросы по организации трудовой деятельности в учреждениях и на предприятиях: раскрывается содержание организации труда, описываются ее элементы и формы, а также нормирование труда, показатели производительности и эффективности труда, динамики сотрудников.

Во второй главе проводится анализ организации и показателей трудовой деятельности ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск»: дается организационная и экономическая характеристика учреждению, анализируются показатели эффективности труда и численности персонала, выявляются недостатки в организации труда и на рабочих местах.

В третьей главе разрабатываются рекомендации по улучшению организации трудовой деятельности ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск» и дается экономическая оценка эффективности внедрения этих мероприятий.

Введение

Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы чёткая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.

Являясь важной составной частью организации производственного процесса, организация труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека. Все решения в области организации труда принимаются на основе всестороннего анализа, точного учёта, научно обоснованных методик.

В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в повышении роли организации и нормирования труда. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя возможности совершенствования организации и нормирования труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Как показывает практика, сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в её составе. Для этого необходимо, чтобы организация и нормирование труда в полной мере выполняли свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны учитываться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени.

В литературе достаточно много внимания уделяется вопросам организации и нормирования труда, организации заработной платы. Социальные аспекты этой проблемы, определяющие содержательность и привлекательность труда для работников выделяют и анализируют Меликьян Г.Г., Колосова Р.П. «Экономика труда и социально-трудовые отношения», Кулинцев И.И. «Экономика и социология труда», Кибанов А.Я. «Экономика и социология труда», Ромашов О.В. «Социология труда». Правовые аспекты проблемы обеспечения государственной поддержки нормирования труда подробно рассматривает кандидат политических наук, менеджер по социально-трудовым отношениям Анатолий Соловьёв в своей статье «Государственное содействие нормированию труда: проблемы содержания и правового обеспечения». Особенности научной организации труда, анализ состояния этой проблемы с позиций исторических фактов и событий прошлых лет хорошо описаны Рофе А.И. «Организация и нормирование труда»; Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. «Организация и нормирование труда». Много работ посвящено методикам анализа состояния организации и нормирования труда, оценке экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда Рофе А.И. «Организация и нормирование труда»; Пашуто В.П. «Организация и нормирование труда на предприятии». Экономические аспекты организации и нормирования труда рассматривают Эренберг Р.Дж, Смит Р.С. «Современная экономика труда. Теория и государственная политика».

Цель исследования - выявление недостатков организации труда в ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск» и разработка предложений по ее совершенствованию.

Для достижения данной цели поставлены такие задачи, как:

- исследование взаимосвязи рассматриваемого подразделения с вышестоящими инстанциями;

- изучение нормативной и методической документации, необходимой для проведения исследования;

- проведение анализа организации, показателей и норм труда в аварийно-спасательном отряде;

- разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда в учреждении.

Объект исследования - ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск».

Предмет исследования - организация трудовой деятельности в ГКУ НО «Аварийно-спасательный отряд г. Дзержинск» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

В качестве теоретических основ исследования использовались работы и учебные пособия российских учёных в области организации и нормирования труда, организации труда и заработной платы, социологии и экономики труда, управления персоналом, периодические издания по нормированию и оплате труда в промышленности, нормативные и методические материалы по нормированию труда и расчёту численности персонала. Материалами для практической части исследования служит бухгалтерская отчётность, Коллективный договор, Положения об оплате и премировании персонала, распорядок рабочего дня, Паспорт и Свидетельство о прохождении аттестации.

Методы исследования - анализ, фотографирование рабочего времени, описание.

Планируется внедрить разрабатываемый проект в 2017 году, чтобы на практическом опыте определить его достоинства и недостатки.

Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала на предприятии

1.1 Содержание, элементы и формы организации трудовой деятельности, ее нормирование

Организация трудовой деятельности определяет вероятностные возможности усовершенствования и роста производства и выполнения работ в учреждении или компании. Это коррелирует с персоналом, который доволен условиями труда, с техническим оснащением и наличием высокопродуктивных, актуальных технологий. Именно организация труда отвечает за увеличение его производительности и уменьшение затрат на производство товаров и готовой продукции или реализации работ.

Организация трудовой деятельности определяется в 2 направлениях: как форма взаимосвязей (система) сотрудников со средствами производства и между собой, своих составных элементов и составляющих, которая и показывает последовательность трудового процесса (атрибутивное определение); как функция, некий процесс модификации, установления последовательности процесса труда, причем эта функция связана как с производством, так и с управлением (функциональное определение).

Основные характеристики и элементы организации труда отражены на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Ведущие характеристики и составляющие организации трудовой деятельности

Цели организации трудовой деятельности: социальная (труд должен быть гуманным, то есть необходимо совершенствовать его условия, повышать качество, поощрять и развивать трудовой потенциал сотрудников, мотивировать их, оптимизировать межличностные отношения внутри коллектива, чтобы образовать удовлетворенность трудом), экономическая (необходимо использовать каждую единицу живого труда с максимальной экономической отдачей и уменьшать суммарные издержки на производство и готовой продукции или реализацию работ в целях достижения поставленных учреждением задач, показателями здесь являются зарплатоемкость, рентабельность и производительность труда), предметная (необходима гарантия выпуска продукции или реализации работ конкретного объема и желательного качества в определенные сроки).

Задачи организации труда: психофизиологические (создаются такие условия, чтобы сохранить высокую работоспособность сотрудника, не допустить заболеваний или травм в течение трудового или производственного процесса), организационные (определяется последовательность, ход, порядок реализации работ, при котором будет наиболее максимально и равномерно загружен персонал, а также сформированы условия для максимально эффективной его работы, образована действенная системы оплаты и поощрения и нормирования труда), экономические (необходимо оптимально использовать время работы и его эффективный фонд, а также сырье и материалы для максимальной результативности производства или реализации работ), социальные (необходимо воспитывать ответственное отношение к труду, стимулировать всестороннее развитие личности).

Трудовой процесс характеризуют как систему действий персонала, которая ориентирована на рациональную модификацию предмета труда; процесс, при котором сотрудник прямо или косвенно осуществляет влияние с применением технических средств на предмет труда, чтобы изготовить товар или готовую продукцию или реализовать работу. При этом затратами здесь являются нервная и физическая энергия сотрудника.

Элементы трудового процесса и их характеристика даны в таблице 1.1.

Таблица 1.1. - Элементы трудового процесса и их определение

Элемент трудового процесса

Определение

Предмет трудовой деятельности

Объект, на который воздействуют, чтобы создать готовую или промежуточную продукцию (полуфабрикат, деталь, узел)

Средство труда

Орудие, которое необходимо в производстве (инструмент, техника, оборудование) для воздействия на предмет

Технология

Суммарное количество методов воздействия на предмет или 1 метод

Труд

Способность личности к специализированной деятельности конкретной сложности и интенсивности

Установление оптимальной последовательности, регламента осуществления и корреляции составляющих процесса труда приводят к его нормальной организации, что, в свою очередь, уменьшает расходы на производство и выполнение работ.

Разделение труда представлено несколькими видами, что отражено в таблице 1.2.

Таблица 1.2. - Виды разделения труда

Вид

Описание

Общее

Разделение труда на виды в рамках (в диапазоне) общества, а именно по сферам производства

Частное

Разделение трудовой деятельности на виды в конкретной экономической отрасли по производствам

Единичное

Разделение труда на виды внутри учреждения, фирмы, компании, предприятия по деятельности структурных подразделений и по конкретным сотрудникам

Общественное

Разделение трудовой деятельности на разнообразные виды и закрепление за конкретными профессиональными группами

Пооперационное

В массовом и крупносерийном производстве, разделение процесса труда на отдельные операции с конкретным специалистом

Предметное

На определенном рабочем месте реализуются операции конкретной фазы

Функциональное

Разделение коллективов, групп сотрудников по роли их в процессе выполнения работы или выпуска продукции. Это позволяет выделить категории персонала

Профессиональное

Разделение работников по специальностям и профессиям

Квалификационное

Разделение сложных и простых работ, что необходимо для применения сотрудников с более высокой квалификацией

Технологическое

Разделение технологического процесса на операции, фазы, стадии, так образуются рабочие места и подразделения конкретной направленности

Кооперация трудовой деятельности характеризуется как объединение труда, соединение в процессе производства в единое целое специалистов и операций в ходе их деятельности. Главная цель заключается в согласовании работы сотрудников или коллективов по времени, которое достигается за счет персональных или групповых заданий, соблюдения технологического и календарного режимов деятельности, определенной загруженностью основных средств персоналом.

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1013197/