Дипломная (вкр): Корпоративня культура Водоканал Оренбург

, что также надо учитывать,

 ответственности каждого подразделения, учитывая специфику их работы.

Необходимо отметить, что обязанности руководителей и сотрудников ООО «Оренбург Водоканал» регламентируются должностными инструкциями, которые определяют квалификационные требования,

, что также надо учитывать,

 должностные обязанности, права и ответственность начальников отделов и цехов, а также определяет, что он должен знать, какими навыками и умениями обладать.

Размер уставного составляет 52104,0 рублей.

Организационная структура представлена в приложении 1.

структура управления состоит из:

·   линейных осуществляющих в основную работу;

·   специализированных функциональных подразделений.

Линейные принимают решения, функциональные подразделения и помогают руководителю в конкретных вопросов подготовке соответствующих программ, планов принятия конкретных решений.

Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо.

Как правило, службы не права самостоятельно распоряжения производственным

Роль полномочия функциональных зависит от хозяйственной деятельности структуры управления в целом.

Функциональные службы всю техническую производства; готовят решения вопросов, с руководством производства; освобождают руководителей от финансовых расчетов, обеспечения производства т. д.

На 2015 года предприятии численность составляет 138 человека, из них 16 человек работали по

, что также надо учитывать,

 договорам гражданско-правового характера и выполняли работы по прочей деятельности (ремонты, управление домами и т.д.)

Средняя заработная плата 1 работника составляет 45 086, 00 рублей

, что также надо учитывать,

 (в 2015 году- 39325 руб.), т.е. увеличилась на 5 772, 00 рублей по сравнению с 2014 годом.

По итогам работы за 2015 в экономике производстве предприятия позитивные тенденции, годами ранее.

МП имеет программу на период 2013 гг. и договор, заключенный работниками предприятия период 2013-2016 гг.

Для осуществления лицензируемых видов деятельности предприятие получает лицензию в установленном законодательством порядке.

Источником формирования имущества МП «Водоканал» являются:

·   имущество, передаваемое

, что также надо учитывать,

 предприятию собственником при создании предприятия; имущество (денежные и материальные ресурсы) переданные ему собственником в процессе ведения производственно-хозяйственной деятельности;

·   доходы, от реализации (работ, услуг);

·   доходы, полученные от других видов производственно-хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством;

·   банковские кредиты;

·   доходы от ценных бумаг;

·   поступившее предприятию другим предусмотренным основаниям.

Имущество, составляющее объекты

, что также надо учитывать,

 природы (природные ресурсы) предоставляются предприятию в порядке и по основаниям, предусмотренным соответствующим законодательством (земельным, водным, лесным и др.).

Основой организационной структуры ООО «Водоканал» является управленческого процесса функциональным подсистемам По каждой формируется иерархия которые работают получение эффективности качества работы целом.

2.2  состава, структуры движения персонала «Оренбург Водоканал»

В условиях эффективность любого предприятия в большей зависит от управления персоналом, кадровой политики предприятии. Решение   касающихся персоналом на невозможно без количественного и анализа состава,  структуры и кадров.

Работой с а также учетом в Оренбург Водоканал Руководитель по и кадровому кадров

руководителя по и кадровому кадров возложены задачи: Определяет с руководителями структурную подразделений текущую потребность в кадрах,

, что также надо учитывать,

 принимает участие в разработке кадровой политики предприятия.

Возглавляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.

Обеспечивает размещение и молодых специалистов, с руководителями организует их и адаптацию компании.

Организует проведение аттестации сотрудников компании, ее методическое

, что также надо учитывать,

 и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.

Участвует в

, что также надо учитывать,

 разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

Организует своевременное оформление приема, перевода и

, что также надо учитывать,

 увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.

ведение кадрового в компании.

Осуществляет руководство и деятельности специалистов инспекторов по подразделений предприятия, исполнение руководителями законодательных актов постановлений правительства, приказов и руководителя предприятия вопросам кадровой и

Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению.

Разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению

, что также надо учитывать,

 текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение.

Обеспечивает составление отчетности по персонала и с кадрами.

Для анализа количественного работающих в «Оренбург Водоканал» во-первых, проанализировать данного предприятия ресурсами. Для можно использовать расписание, которое в начале и  в течение   по повышение заработной ввод дополнительных или новых должностей.

таблице представлен состав кадров

, что также надо учитывать,

 ООО «Оренбург Водоканал» в 2012-2014гг.

Таблица 2 - Состав кадров ООО «Оренбург Водоканал» за 2013-2015гг.

Категория	2013г.	2014г.	2015г.	Изменения,  (+,-)		Темпы роста, %
				2014г. от 2013г.	2015 от 2014г.	2014г. 2013г.	2015г. к 2014г.
численность работников, чел.	2039	2034	2029	-5	-5	99,7	99,7
В т.ч.: работники производства	1740	1798	1792	+58	-6	103,3	99,6
торговой группы	124	120	122	-4	+2	83,3	110,0
Административно-управленческий персонал	175	116	115	+1	-1	106,6	93,7
Удельный в общей персонала, %: - производства	85,3	88,4	88,3	+3,1	-0,1	-	-
- работников группы	6,1	5,9	6,0	-0,2	+0,1	-	-
- административно-управленческий персонал	8,6	5,7	5,6	-2,9	-0,1	-	-

количество работников «Оренбург Водоканал» работники производства, 2014г. их составило 1792 что на чел. меньше, в 2013г. на 52 больше, чем 2013г. Темп в 2014г. сравнению с составляет 99,6%. персонала, занятого основной деятельности, в последние года числу в ООО Водоканал».

В последние три года

, что также надо учитывать,

 общее количество работающих в ООО «Оренбург Водоканал» снижается. 

Рисунок Среднесписочная численность работников в ОАО Водоканал» за 2013-2015 гг.

Состав структура численности ООО «Оренбург по уровню образования.

Таким образом численность работников за 2 года уменьшилось на 5 человек.

Таким образом работников имеют образование.

Исследование персонала по гендерному признаку показывает, что на предприятии преобладает мужской персонал, что напрямую связано со спецификой работы.

, что также надо учитывать,

 Примерно 83 процентов мужчин и 17 процентов женщин.

Таблица  4 - и структура ООО «Оренбург по возрасту 2013-2015 г.

1	2	3	4	5
Возрастной интервал	2012г.	2013г.	2014г.	Абсолютное отклонение (+/-)
				к 2012
До лет	6	6	7	1
21-25 лет	100	104	105	5
26-30 лет	148	151	155	7
лет	260	257	270	10
41-50 лет	217	221	220	3
51-60 лет	287	290	297	10
лет	52	55	57	5
Старше 71	5	3	2	-3

На предприятии персонал в возрасте от

, что также надо учитывать,

 51-60 занимает лидирующие позиции и за 2 года увеличилась численность на 10 человек, категория возраста от 31-40 лет-численность увеличилась на 10 человек. Категория

, что также надо учитывать,

 возраста 41-5- лет, -численность увеличилась на 3 человека. Далее идут 2 категории от 21 до 30 лет, в этой категории тоже увеличилась численность.

, что также надо учитывать,

  И 5 человек в возрасте от 71 года. В целом коллектив предприятия находится в пожилом возрасте.

Таблица 5 Анализ текучести в ООО Водоканал» за 2012-2014гг.

1	2	3	4	5	6	7	8
Категория	2012г.	2013г.	2014г.	(+,-)		Темпы роста, %
				2014г. 2012г.	2014г. от 2013г.	2014г. от 2012г.	2014г. от 2013г.
Среднесписочная численность персонала,  , что также надо учитывать,    чел.	2039	2034	2029	-10	-5	99,5	99,7
Всего принято течение года, чел.	65	57	63	-2	+6	96,9	110,5
выбыло с года, чел.	21	20	28	+7	+8	108,6	110,0
в т.ч.      неуважительным        причинам	4	5	5	+1	-	125	100
Коэффициент выбытия персонала	0,01	0,01	0,01	-	-	-	-
Коэффициент принятия  персонала	0,03	0,03	0,03	-	-	-	-
Коэффициент текучести кадров	0,02	0,03	0,02	-	-0,01	-	-