38
Отдельно недооцененный банковский риск превращается в риск структурный и
наносит ущерб всему банку. Однако, необходимо понять, что полностью
избежать рисков в банковской деятельности невозможно, а потому цель процесса
управления рисками в банке заключается не в полном их избегании, а в
ограничении и минимизации их влияния.
Тема построения эффективных систем управления банковскими рисками
с учетом методов оценки риска на сегодня является достаточно актуальной, а
потому является предметом научных исследований достаточно большого
количества ученых и практиков. В частности, фундаментальные среди них, на
наш взгляд, являются труды таких ученых, как Алексеева Д., Пыхтин С.,
Погребняк Е. и др. Однако, в их трудах недостаточно освещенными остаются
вопросы дальнейшего совершенствования существующих подходов к
формированию систем управления рисками в сфере деятельности отечественных
банков, в частности, с целью их адаптации к требованиям Базельского комитета
по банковскому надзору, а также в контексте предотвращения или устранения
последствий глобального мирового финансового кризиса.
Механизм принятия решений риск-менеджментом банка должен не
только идентифицировать риск, но и позволить оценить, какие риски и в какой
мере может принять на себя банк, а также, оправдает ли ожидаемая доходность
банка соответствующий риск. При этом надо помнить, что оправданный риск
банка – необходимая составляющая стратегии и тактики эффективного
банковского менеджмента. В современных бизнес-условиях оценка рисков –
один из важнейших инструментов банковского менеджмента, поскольку с его
помощью решается ряд важных задач, спектр которых начинается от проблем
формирования капитала банка, разработки направлений стратегического
планирования и определения адекватных бизнес-среде приоритетов
инвестиционно-кредитной политики. Таким образом, эффективный процесс
управления рисками состоит из следующих этапов: определение рисков и
причин их возникновения; оценки величины риска; минимизации или
ограничения рисков путем применения соответствующих методов управления;