Дипломная работа: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере МБУ "Комплексный центр социального обслуживания населения муниципального образования г. Норильск")

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

- текущей

6 036 056

7 890 532

6 023 218

-12 838

-0,2

-инвестиционной

995 989

154 972

24 849

-971 140

-97,5

- финансовой

1 836 571

-1 836

571

-100,0

3. Расходование

денежных

средств - всего

8 873 766

8 073 628

6 035 139

-2 838

627

-32,0

в т. ч. по видам

деятельности:

- текущей

4 884 992

6 979 653

4 678 069

-206 923

-4,2

- инвестиционн.

1 220 202

1 093 975

1 357 070

136 868

11,2

- финансовой

2 768 572

-2 768

572

-100,0

4. Остаток

денежных

средств

46 705

21 478

34 123

-12 582

-26,9

Величина

влияния

изменений курса

иностранной

валюты по

отношению к

рублю

13351

2897

-283

-13 634

-102,1

Как видно из сгруппированных данных, в результате осуществления в

2017 году своей хозяйственной деятельности МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального образования»

снизило объем денежной массы в части как поступления, так и оттока.

Данную ситуацию можно оценить положительно, поскольку снижение не

коснулось текущей деятельности предприятия.

По текущей (основной) деятельности имеет место незначительное

снижение, как притока, так и оттока денежных средств, что характеризует

ситуацию на предприятии как определенное увеличение развития текущей

деятельности. Позитивный момент - превышение общего притока денежных

средств над их общим оттоком в 2017 году.

Из данных таблицы 20 видно, что сумма положительного денежного

потока (поступления) МБУ «Комплексный центр социального обслуживания

населения муниципального образования» в 2017 году снизилась по

сравнению с 2015 годом. Сравнение данных притока и оттока денежных

средств по текущей деятельности МБУ «Комплексный центр социального

обслуживания населения муниципального образования» свидетельствует об

имеющемся превышении притока над оттоком в 2017 году, в 2015-2016 гг.

Это можно считать положительным фактом, так как именно текущая

(основная) деятельность должна обеспечивать условие достаточности

денежных средств для осуществления операций по инвестиционной и

финансовой деятельности.

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения

муниципального образования», не имея значительных высвобожденных

денежных средств от текущей деятельности, активно формировало свою

материально-техническую базу и осуществляло иные долгосрочные

вложения, имея целью получение отдачи на вложенные средства в

относительно отдаленной перспективе, что вполне может соответствовать

коммерческим целям данной организации.

Итак, ориентируясь на полученные данные, можно сделать вывод, что

исследуемая организация в целом осуществляло рациональное управление

денежными потоками, вкладывая средства в развитие. Однако необходим

более детальный анализ структуры притока и оттока денежных средств.

Проанализируем структуру поступления и выбытия денежных средств МБУ

«Комплексный центр социального обслуживания населения муниципального

образования» в 2015-2017 годах, пользуясь данными таблицы 21.

Таблица 21

Структура притока денежных средств МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального

образования» по видам деятельности (тыс. руб., %)

Показатель

Удельный вес, %

2015 год

2016

год

2017

год

отклонение

Текущая деятельность

68,1

98,1

99,6

31,5

Инвестиционная

деятельность

11,2

1,9

0,4

-10,8

Финансовая деятельность

20,7

0,0

-20,7

Поступление денежных

средств - всего

100

Рассматривая показатели денежных потоков по видам деятельности,

представленные в таблице 21, следует отметить, что в 2017 году наибольший

объем денежной массы предприятия МБУ «Комплексный центр социального

обслуживания населения муниципального образования» обеспечивает

текущая деятельность. Удельный вес данного показателя в общем объеме

всех денежных поступлений составил в 2017 году составил 99,6%, что на 31,5

процентных пункта выше аналогичного показателя 2015 года.

По инвестиционной деятельности МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального образования» за

2015-2017 гг. имеет место уменьшение притока. В структуре притока

денежных средств приток по инвестиционной деятельности занимает на

протяжении 2015-2017 гг. незначительный удельный вес (11,2% по данным

2015 года и 0,4% по данным 2017 года).

Анализ структуры денежных поступлений МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального образования» по

видам деятельности показал следующее:

- наибольший удельный вес денежных поступлений в 2015-2017 годах

был по текущей деятельности;

- на втором месте в 2015 году находится удельный вес денежных

поступлений по финансовой деятельности (20,7% в 2015 году);

- на инвестиционную деятельность предприятия денежных

поступлений пришлось 11,2% и 0,4% в 2015 и 2017 годах соответственно.

Далее рассмотрим динамику оттока денежных средств предприятия

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения

муниципального образования» в 2015-2017 годах и структуру оттока

денежных средств по видам деятельности.

Результаты анализа представлены в таблице 22.

Таблица 22

Структура оттока денежных средств МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального

образования» по видам деятельности (тыс. руб., %)

Показатель

Удельный вес, %

2015 год

2016

2017

отклонение

год

Текущая деятельность

55,0

86,5

77,5

22,5

Инвестиционная

деятельность

13,8

13,5

22,5

8,7

Финансовая деятельность

31,2

0,0

-31,2

Расходование денежных

средств - всего

100

Из данных таблицы 22 следует, что наибольший удельный вес оттока

был также по текущей деятельности, на втором месте находится

инвестиционная деятельность.

Таким образом, по результатам анализа денежных потоков МБУ

«Комплексный центр социального обслуживания населения муниципального

образования» можно сделать вывод о том, что в результате осуществления в

2017 году своей хозяйственной деятельности МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального образования»

снизило объем денежной массы в части как поступления, так и оттока. МБУ

«Комплексный центр социального обслуживания населения муниципального

образования», не имея значительных высвобожденных денежных средств от

текущей деятельности, формировало свою материально-техническую базу и

осуществляло иные долгосрочные вложения, имея целью получение отдачи

на вложенные средства в относительно отдаленной перспективе, что вполне

может соответствовать коммерческим целям данной организации. Можно

сделать вывод, что исследуемое предприятие в целом осуществляло

рациональное управление денежными потоками, вкладывая средства в

развитие.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО

СОСТОЯНИЯ МБУ «КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР

СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ

МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

3.1. Основные проблемы в финансовом состоянии организации

Проведя анализ финансового состояния компании МБУ «Комплексный

центр социального обслуживания населения муниципального образования»

за 2015-2017 года были выявлены следующие проблемы в части финансовой

деятельности:

1. Темп роста расходов по обычным видам деятельности компании

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения

муниципального образования» выше, чем рост выручки от реализации

платных услуг, что привело к замедлению роста прибыли от продаж, а также

снижению рентабельность продаж.

2. Рост кредиторской задолженности за 2015-2017 гг. на 111 233

тыс. руб. является отрицательным фактором.

3. На протяжении всего анализируемого периода у МБУ

«Комплексный центр социального обслуживания населения муниципального

образования» наблюдается недостаток денежных средств и краткосрочных

финансовых вложений для погашения наиболее срочных обязательств

(кредиторской задолженности).

4. По результатам анализа абсолютных показателей ликвидности,

сделан вывод, что бухгалтерский баланс МБУ «Комплексный центр

социального обслуживания населения муниципального образования»

неликвиден. Экономический субъект имеет риски неплатежей.

5. По результатам расчета показателей можно сделать следующие

выводы. На конец анализируемого периода коэффициент текущей

ликвидности МБУ «Комплексный центр социального обслуживания

населения муниципального образования» имеет значение, не

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4864

Смотрите также:










ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДНС РИТЕЙЛ»