51
составила 1336,7 раз, показатель увеличился значительно по сравнению с 2016
годом, однако в 2018 году коэффициент оборачиваемости упал, составив 391,8
раз, это меньше на 3,4 раза, чем в 2017 году. Как видим коэффициент
оборачиваемости кредиторской задолженности на конец анализируемого
периода падает, это значит, что организация стала медленнее расплачиваться со
своими долгами. Соответственно периоды погашения кредиторской
задолженности также на конец рассматриваемого периода увеличиваются: в
2016 году период погашения составил 2,9 дня, в 2017 году – 0,27 дня, в 2018
году – 0,92 дня.
Уменьшение коэффициента оборачиваемости кредиторской
задолженности и в целом скачки в показателях за анализируемый период
говорят не в пользу финансовой стабильности ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ».
Дебиторы стали реже расплачиваться по выставленным счетам, соответственно
организации приходится привлекать заемные средства, так как не хватает
собственных активов для погашения своих долгов.
Считается целесообразным, когда срок погашения дебиторской
задолженности не превышал срок погашения кредиторской задолженности. Как
видно из данных таблицы 10, длительность оборота дебиторской
задолженности больше аналогичного показателя кредиторской задолженности:
в 2016 году – на 6,5 дней, в 2017 году – на 8,1 дней, в 2018 году – на 3,35 дней.
Такое соотношение оборачиваемости дебиторской и кредиторской
задолженностей отрицательно характеризует платежную систему фирмы и
требует ее корректировки.
Динамику дебиторской задолженности целесообразно сопоставить с
динамикой кредиторской задолженности, т.к. кредиторская задолженность
является источником финансирования дебиторской задолженности.
Далее, был осуществлен расчет коэффициента соотношения дебиторской
и кредиторской задолженности (по формуле (1)), чтобы выяснить насколько
дебиторская задолженность превышает кредиторскую, выяснить каков
существующий дисбаланс обязательств, если таковой присутствует.