Материал: 5548

Таблица 3.1 – Институциональное разнообразие стратегий развития экономики Хабаровского края1

1 Сост. по : Кузнецов Е. Механизмы запуска инновационного роста в России // Экономист. 2003. № 3. С. 4 – 25.

93

Крупный бизнес, развивающийся за счёт использования природных ресурсов, также присутствует в модели Чили и скандинавских стран. Однако государство при этом не является главным участником экономических преобразований. Тем не менее в обоих случаях, траектория развития направлена «сверху вниз» – от глобальных многонациональных корпораций или государства на уровень более мелких агентов – малых и средних фирм, органов местного самоуправления. В китайском и израильском варианте всё происходит прямо наоборот.

Преобразования исходят снизу, от вновь возникающих фирм и местных органов самоуправления, поощряющих частную инициативу. В результате объединения малых фирм вырастают крупные агенты рынка. Центральное правительство ведущей роли в этих процессах не играет, занимает позицию посредника. Подчеркнём, что оба варианта не обходятся без наличия насыщенной и обширной программы содействия распространению знаний и их коммерциализации.

Согласно мнению Б. Гаррет и П. Дюссож, к «заключению межотраслевых соглашений могут привести четыре основные причины. Во-первых, две и более компаний, совместив свой технологический потенциал, могут открыть для себя новые виды производственной деятельности. Вовторых, определённые экономические секторы, которые до этого момента никоим образом не сообщались, могут постепенно сближаться, в результате чего образуется новое единое конкурентное преимущество. Эти тенденции приводят к тому, что компании, действовавшие до этого момента в рамках отдельных секторов производства, идут на создание альянсов с целью расширения и своих технологий, и своих разработок. В- третьих, межотраслевые соглашения часто рассматриваются одним из партнёров в качестве средства для вхождения в экономический сектор, в котором уже утвердился второй. Наконец, в-четвёртых, целый ряд межотраслевых альянсов заключается с единственной целью – обеспечить предприятиям-партнёрам взаимную поддержку со стороны друг друга» 1.

На наш взгляд, правомерно использовать в развитии экономики Хабаровского края четыре кластера инновационного роста: сырьевой, наукоёмкий, торгово-промышленный и транспортно-сырьевой. Особенности их формирования приведены в таблице 3.2. Для развития наукоёмкого кластера на базе Комсомольского промышленного узла больший интерес представляет пример Израиля. Если рассматривать ресурсноориентированный сценарий, то наиболее актуальным для края будет чилийский вариант распространения знаний.

В целом реализация кластерного подхода позволяет на принципах вертикальной и горизонтальной интеграции автономных хозяйствующих субъектов сформировать региональные инновационные системы. Модель их организации представлена на рисунке 3.6. В решении вопросов стратегического развития промышленности региона главными моментами остаются внимательное наблюдение и анализ тенденций мировой эконо-

1 Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы / пер. с англ. М. : ИНФРА-М, 2002. С. 176. (Менеджмент для лидера).

94

мики. Причём надо смотреть все тенденции, а не только экономику и политику. Это очень важно с точки зрения вовлечения иностранных партнёров. Серьёзная задача, с которой сталкиваются региональные власти, заключается в налаживании деловых связей между потенциальными инвесторами и потенциальными получателями инвестиций на местах. То же относится к связям между экономическими агентами, которые помогли бы им «встроиться» в технологические системы, а также обеспечить планомерное освоение открывающихся товарных ниш путём формирования научно-технологических кластеров. Ключевой момент состоит в организации сделок по итогам анализа возможностей, предоставляемых инновационным проектом.

Таблица 3.2 – Научно-технологические кластеры Хабаровского края

95