Материал: Проектное управление в строительстве. Баркалов С.А., Бурков В.Н

когерер, основной индикатор электромагнитного излучения нуждался в переводе в рабочее состояние. Для этого его необходимо было встряхнуть. В приведенной схеме лауреата это должно было делаться вручную, что конечно же не способствовало процессу передачи какой-то осмысленной информации.

В обще-то не стоит идеализировать Запад, в том числе и Нобелевскую процедуру: даже туда попадают, хоть и крайне редко, явно не лучшие, случайные фигуры о чем свидетельствует тот исторический факт, что из нобелевского сервиза, выставляемого для нобелевского банкета один раз в год, в который входила всего лишь единственная чайная пара для принцессы Лилианы (1915 – 2013 гг.)56, никогда не пившей кофе, блюдце от чайной пары просто украли, но, когда и как не сообщалось. Скорее всего это было сделано в период

с1976 года, когда Лилиан стала принцессой, по 2010 год, кода она заболела.

Ичто же мы имеем в итоге? Мнимые работы, проводимые в папином имении недорослем, сомнительные опыты, которых никто не видел, кроме заинтересованных друзей, родных и близких, кучу «высоколобых» консультантов мирового уровня, сумевших довести «до ума» скопированные поделки недоросля, предварительная заявка на патент не содержащая ни одного(!) чертежа или рисунка и это-то в области радиотехники?! Эксперта, изучавшего предварительную заявку на патент и рекомендовавшего ее удовлетворить,

который был связан с семейством Маркони личными отношениями? (Главный инженер телеграфа в британском почтовом ведомстве В.Г. Прис (1834 – 1913 гг.)57) Полное отсутствие каких-то научных работ в сфере радиотелеграфии, как до изобретения, так и после изобретения. Отрицание устоявшихся, экспериментально проверенных физических теорий (электродинамики, существованию в земной атмосфере слоя ионизированного газа), прозвучавшее даже на нобелевской лекции, в которой он, как привык смолоду, увлеченно постулировал противоречащие законам физики положения о прохождении электромагнитных волн высокой частоты сквозь землю, пресную и соленую воду. Признание, прозвучавшее там же: «Я никогда не изучал физику и электротехнику в регулярной манере».

Ипосле этого нам пытаются сказать, что вот он – герой-изобретатель. Первопроходец… Это все он… А по результатам анализа всей его деятельности напрашивается вывод: в молодости Г. Маркони в силу своей малообразованности и отсутствия опыта работы с аппаратурой вряд ли мог вообще в физике и электротехнике чтолибо придумать собственной головой или сделать собственными руками. Ведь не надо забывать, что ученый-экспериментатор многое делает своим руками, особенно на первых порах, пока не обзаведется ассистентом. Это различие становится совершенно очевидным, когда начинаешь сравнивать личности Маркони и Попова.

В отличии от своего конкурента, Александр Степанович Попов, происходил из семьи достаточно бедного приходского священники и учился на медные гроши, которые часто

приходилось зарабатывать самому, но при этом сумел получить отличное образование

56Принцесса Лилиан, герцогиня Халландская – член шведского королевского дома, супруга принца Бертиля, герцога Халландского (1912—1997), тѐтя короля Карла XVI Густава, бывшая английская модель. В 1943 году она впервые встретила в Лондоне принца Бертиля Шведского — сына короля Густава VI Адольфа и Маргариты Коннаутской. Вскоре после этого они стали любовниками, хотя Лилиан была замужем. В 1945 году развелась. Но принц не спешил жениться по династическим соображениям, так как у него появились шансы занять престол. К 1976 году подобные надежды рухнули и состоялась долгожданная свадьба. Овдовев, она продолжала представлять Швецию на официальных мероприятиях и праздниках. В 2010 году было объявлено, что принцесса по болезни не может выполнять общественные обязанности.

57Прис Уильям Генри – британский (валлийский) электротехник и изобретатель. Ученик М. Фарадея. Работал на Почту Великобритании. Внѐс несколько улучшений в железнодорожную систему сигналов и улучшил состояние безопасности на железных дорогах. Состоял в переписке с физиком О. Лоджем. Весьма способствовал деятельности Маркони в области радио, горячим сторонником которого являлся.

36

физиком-математического профиля в одном из лучших университетов мира: СанктПетербургским; успешно вел научную деятельность, как до изобретения, так и после. Преподаватель, а затем профессор физики в высших учебных заведениях электротехнического профиля. Согласитесь, даже как-то не уместно сравнивать… Но мы все-таки сравнили. И получается, что А.С. Попов оказался более подготовлен к роли крупного ученого всей своей предшествующей жизнью, но, к сожалению, не имел тех коммерческих талантов, которые были свойственны Г. Маркони. Да он, по собственному признанию, не знал физики и электротехники. Можно смело предположить, что он также не знал математики и химии и еще много других наук, но обладал другим даром: способностью чувствовать рынок и успешно работать на нем, то есть, говоря современным языком: «делать деньги». Это дар, который тоже, как и любой другой, не так уж часто и встречается. Возможно даже реже, чем, допустим, математические способности. Ведь не зря говорят: «Если вы такие умные, то почему такие бедные…». А корпорация Маркони, которой он управлял до своей смерти, последовавшей в 1937 году, просуществовала, и достаточно успешно, более ста лет и была продана наследниками в начале уже XXI века за 2,5 миллиарда(!) фунтов стерлингов.

Хотя надо отдать Попову должное, что даже в «деловой хватке» он, хоть и не проявил блестящего каскада свойств великолепного коммерсанта, но дела вел уверенно и, главное грамотно, оказавшись более предприимчивым, чем большинство российских представителей деловых кругов, которые проспали начало новой эры – радиофикации. Ведь не зря же лично знавший Попова и работавший с ним на спасении броненосца «Генерал-адмирал Апраксин» А.А. Реммерт (1861 – 1931 гг.)58( рис. 13) в следующих выражениях описал положение в этой сфере: «…почему оспаривается у нас пальма первенства этого изобретения?… Мы посмотрели на открытие вместе с изобретателем глазами теоретиков, а Маркони с англичанами – глазами практиков. У нас теория – все, у них она тонет в практическом житейском море. Еще не успело изгладиться впечатление от изобретения, как за радиотелеграфирование взялись заграничные практики, и нас забили скопом, потому что у нас наиболее практичным был один А.С. Попов…».

Рис. 13. Генерал-лейтенант флота А.А. Реммерт – организатор радиотелеграфного дела на русском флоте

Насколько был прав А.А. Реммерт можно получить представление если сравнить мощности предприятий, у истоков которых стояли наши герои. Маркони создал собственное предприятие сразу же, как только получил патент, охраняющий его от поползновений конкурентов, то есть в средине лета 1897 года. Причем мы не можем сейчас судить о

58 Реммерт Александр Адольфович – офицер Российского императорского флота, специалист в области минного дела, корабельной электротехники и радиосвязи, один из инициаторов внедрения радиотелеграфа на флоте, генерал-лейтенант флота. Участник ПМВ.

37

техническом оснащении его предприятия, но зато известна численность персонала – это 50 человек.

А.С. Попов своего предприятия так и не создал: по его инициативе было создано казенное предприятие Морского министерства: Кронштадтская мастерская, с численностью персонала 5 человек. Причем это было уже на три года позже Маркони.

Остается ответить на вопрос: «А зачем все это было нужно «группе поддержки», так сказать, «научным черлидерам», то есть В. Прису, О. Лоджу?». Ответ на этот вопрос, как обычно, достаточно сложен, так как связан с мотивацией человеческих поступков , о которых, как правило, не любят распространяться. Но попытаемся смоделировать этот процесс.

Надо отметить, что и Прис, и Лодж относились к породе истинных английских джентльменов, гротесково изображенных Диккенсом в своих произведениях. Они представляли собой слой высокообразованных и высококвалифицированных специалистов,способных генерировать новые знания, но не имевших деловой хватки для последующей коммерческой реализации своих идей и инженерных разработок. Особенно в этом плане выделялся Оливер Лодж – блестящий физик-экспериментатор, начисто лишенный предпринимательских задатков. Типичный образ кабинетного ученого очень далекого от жизни. Ближе к практике стоял В. Прис, который являлся государственным служащим высокого ранга, создавшим несколько великолепных для своего времени инженерных решений и сумевших «вдохнуть» в них реальную жизнь. Эти работы Приса были связаны с железнодорожным движением и телефонной связью. Достаточно сказать, что это он организовал на территории Англии телефонную связь. Но все эти свои разработки он внедрял, находясь на государственной службе, что сильно упрощало дело. В данном случае за ним стояла мощь всего государства, такого как Британская империя, солнце над которой никогда не заходило. Причем государство было сильно заинтересовано в этих разработках.

Совсем другое дело, когда вопрос касался о внедрении в жизнь чего-то такого, что до конца еще не было апробировано, возможность широкого внедрения была достаточно проблематичной и действовать предполагалось на свой страх и риск, полностью отвечая по всем обязательствам создаваемого предприятия не только своей репутацией, но и еще собственными средствами. Государство в этом на тот момент не было заинтересовано и «стояло в стороне». К такому повороту событий готовы не очень многие: обычно это люди, которым нечего терять, чаще всего безответственные. Но у безответственных и получается чаще всего катастрофические последствия. Или люди с характерами первопроходцев. Вот у этих могло бы что-то и получиться. Короче, необходимо было рискнуть, поставив на карту все, что зарабатывалось десятилетиями. Выигрыш сулил все, неудача отнимала все. Ни В. Прис, ни О. Лодж оказались не готовы к такой постановке вопроса. Хотелось что-то постепенное, размеренное, без риска. И тут на горизонте показался молодой человек, всех очаровавший своей «волчьей» деловой хваткой. Да вот же тот, кто нам нужен, то ли хором воскликнули Прис и Лодж, то ли подумали. И, как говорится, «процесс пошел», приведя молодого человека, через 13 лет на нобелевскую трибуну, с которой он прочитал свою лекцию… Лучик славы достался и «научным спонсорам»: кто бы сейчас их помнил, особенно В. Приса, мало-ли высокопоставленных чиновников было в Британской империи за всю многовековую историю ее существования. Наверное, никто сейчас не назовет ни одного из главных инженеров телеграфа Великобритании, а Приса, историки науки вспоминают и именно в связи с Маркони.

Очевидно, очень многие будут явно не удовлетворены подобной мотивацией, но загадки человеческой психики просто поразительны и давно подмечены писателями – этими «инженерами человеческих душ». И в этой связи невольно приходит на ум пример из великой русской литературы, когда сходное свойство человеческой натуры было подмечено великолепным психологом, знатоком людских поступков и их побудительных мотивов, Н.В. Гоголем. Вспомним знаменитую сцену из «Ревизора», когда местный помещик Бобчинский обращается, как он думает, к «высокопоставленному» гостю, Хлестакову, с очень важной

38

для него просьбой: «… Я прошу вас покорнейше, как поедете в Петербург, скажите всем там… Да если этак и государю придется, то скажите и государю, что вот, мол, ваше императорское величество, в таком-то городе живет Петр Иванович Бобчинский…» И все! Больше ему ничего от «знатного» гостя было не нужно… А, вы, считаете, что это не работает…

Подводя итог хотелось бы привести оценку феномену Г. Маркони со стороны известнейшего английского писателя-фантаста А. Кларка(1917 – 2008 гг.)59, который был еще и талантливым инженером. Произошло это в 2001 году во время празднования очередного юбилея трансатлантического сеанса связи, организованного Г. Маркони. Писатель отметил, что Маркони не был изобретателем, но именно он понял великое будущее нарождавшегося радио и всецело способствовал продвижению этой мысли во все умы человечества, создав первое коммерческое предприятие подобного профиля.

Концепция «гениального двоечника» никогда не работала, но очень живуча, как сказка о молочных реках с кисельными берегами… Живучесть этого мифа объяснима: каждому хочется стать успешным, не прилагая для этого никаких усилий. Но известное изречение о том, что самый надежный способ стать миллионером – это родиться в семье миллиардера, остается в силе и не опровергнут до сих пор.

А успех сопутствует только тем, у кого воля равна уму. То есть в идеале образуется квадрат в пространстве личностных характеристик, ну или фигура близкая к нему. При любом перекосе, причем в любую сторону – результат будет удручающий. Наверное, таким и был Гульельмо Маркони: волевые качества вполне равнялись коммерческим способностям, поэтому и получился такой впечатляющий результат.

Большой плюс для Маркони заключается еще и в том, что он опирался на патентное право, которое в достаточно забюрократизированной Англии было поставлено во главу угла при выстраивании отношений между контрагентами. Это давало возможность на первых порах «отбиться» от навязчивых конкурентов, как правило, пытающихся на начальном этапе молодого предприятия «утопить» его, не дать развиться. Наверно в этом смысле ему сильно помогли знания В. Пирса, который не первое десятилетие вращался в этой среде и знал ее «волчьи» законы.

В какой-то степени это обстоятельство дает ответ и на вторую часть вопроса о том, а почему же в России не произошло такого прорыва. Вот одной из причин является тот факт, что бизнес в России всегда строился по бюрократическим законам, когда требовались что называется «связи» или как по-современному это называется «нетворкинг», а государство, как обычно, протекционизмом отечественных предприятий не занималось. Вот и результат… Начинать собственное абсолютно новое дело, с неясными техническим подробностями, без мощной поддержки «в верхах» никто из российских предпринимателей не рискнул. Отсюда и получилось то, что получилось: мощная фундаментальная научная основа осталась без практического воплощения…

Ведь собственно говоря, на заре XX века кому нужна была радиосвязь? Технические возможности того времени позволяли только выбрасывать в эфир поток сигналов, состоящих из длинный (тире) и коротких (точка) импульсов этих загадочных электромагнитных волн, последовательность которых образовывала поток информации, передаваемый с помощью азбуки Морзе, понять которые простому неподготовленному человеку было невозможно. Для этого требовалась специальная подготовка. И другой вопрос: какой объем информации можно было передать таким образом? Известно, что наилучший результат по передачи информации заключается в интервале 260 – 310 знаков в минуту. Но это, так сказать рекорд,

59 Кларк Артур Чарльз (Си), сэр – английский писатель, учѐный, футуролог и изобретатель, командор ордена Британской империи (1989) и рыцарь-бакалавр (2000). Предложил идею создания системы спутников связи на геостационарных орбитах, которые позволили бы организовать глобальную систему связи, но не патентовал ее, считая, что подобная идея должна приносить пользу всему человечеству.

39

тот предел, выше которого человек «прыгнуть» не может. Рабочая же скорость, доступная специалисту средней квалификации, составляет порядка 60 – 100 знаков в минуту. Все это, включая и рекордные скорости, явно не хватало для передачи развернутых сообщений. То есть в ходу был краткий, телеграфный стиль. А это интересно только специалистам в нескольких узких областях и… государству.

Не надо забывать, что в то время в западных странах уже во всю, что называется, «бушевал» фондовый рынок. И вот представьте себе, что некто имеет возможность непосредственно получать информацию о результатах геологических исследований по поиску полезных ископаемых, непосредственно из геологической партии, занимающейся этим. Оцените какие конкурентные преимущества получает такой человек по сравнению с остальными, которые такой возможности не имеют. Для понимания такой ситуации достаточно вспомнить произведения Джека Лондона о золотоискателях, где было столько драматизма по поводу оформления своего приоритета на только что найденный золотоносный участок.

Но это характерно для отдаленных «диких» уголков нашей планеты, а для центров цивилизации очень показательны другие ситуации: например, динамика торгов на фондовой бирже. Телеграфные сообщения давали ситуацию на конец каждого дня, а это было недостаточно, требовалась информация, как сейчас бы сказали, в режиме реального времени. И вот появилось средство, которое давала возможность приблизиться к этой заветной мечте биржевика. Да, тогдашняя аппаратура обеспечить режим реального времени не позволяла, но могла существенно повысить оперативность принимаемых решений: что в данный момент надо покупать, а что надо «скинуть». Такая возможность представлялась не всем, а только тем, кто владел радиосвязью. Только одно это пробуждало интерес деловых кругов и заставляло вкладываться и в производство средств радиосвязи и, самое главное, в ее дальнейшее развитие.

Если говорить о потребностях государства, то следует понимать, что процесс управления немыслим без передачи информации, а успешность управления будет зависеть от скорости передачи информации по сравнению со средней скоростью, принятой во всем цивилизованном обществе. Другими словами, если вы передаете информацию при помощи курьеров, а все остальные при помощи радиосредств, то вы находитесь в изначально не выгодном положении. Британская империя потому так долго и просуществовала, что очень стремительно «окутала» весь мир паутиной телеграфных проводов. А появившаяся радиосвязь, даже в таком виде, еще более существенно повышала оперативность управления: не требовались провода, то есть не требовалась достаточно мощная и протяженная инфраструктура.

Особенно остро эти вопросы стояли для моряков, которые на своих кораблях находились в полной информационной блокаде. Представьте себе, что команды кораблей не знали идет еще война или уже нет, а может быть началась уже новая. Отчасти именно этим объясняется волна пиратства, накрывшая моря, в средние века. Как говориться в старом анекдоте: «Бабка, в селе немцы есть? Да что ты, милок, война-то уж двадцать лет как кончилась. Ну надо же, а я до сих пор поезда под откос пускаю…».

Известный исторический факт - большое количество русских кораблей, находящихся

вплавании, о смерти императора Александра II от рук террористов узнали только при заходе

впорты, иногда с опозданием на несколько недель. Поэтому моряки очень активно принялись развивать радиосвязь - это решало проблему информационной блокады во время автономных плаваний.

Авот государство Российское особого интереса по поводу развития средств радиосвязи долгое время не проявляло. Хотя, учитывая территориальные размеры России, данная потребность существовала, но только в теоретическом плане. В данном случае чиновники практически всех уровней управленческой иерархии понимали, что радиосвязь дело нужное, хотя и не понятное в корне, но реальных действий по ее развитию не предпринимали. Чем очень сильно напоминали героя известной комедии А.Н. Островского

40