ISSN 2686-7664
ФГБОУ ВО
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ
●УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
●УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ
●МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ
●НАУЧНЫЕ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ И МАГИСТРАНТОВ
Выпуск № 3 (20), 2020
1
Учредитель и издатель: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Воронежский государственный технический университет»
Редакционная коллегия:
Главный редактор – д-р техн. наук, профессор С.А. Баркалов. Зам. главного редактора – д-р техн. наук, профессор В.Н. Бурков. Зам. главного редактора – д-р техн. наук, профессор П.Н. Курочка. Ответственный секретарь – канд. техн. наук, О.С. Перевалова.
Члены редколлегии:
Т.В. Азарнова – д-р техн. наук, проф. (Воронеж, ВГУ); Ю.В. Бондаренко – д-р техн. наук, проф. (Воронеж, ВГУ); В.Л. Бурковский – д-р техн. наук, проф. (Воронеж, ВГТУ);
Т.В. Киселева – д-р техн. наук, проф. (Новокузнецк, СибГИУ); О.Я. Кравец – д-р техн. наук, проф. (Воронеж, ВГТУ); О.В. Логиновский – д-р техн. наук, проф. (Челябинск, ЮУрГУ); В.Я. Мищенко – д-р техн. наук, проф. (Воронеж, ВГТУ);
Д.А. Новиков – д-р техн. наук, проф., чл.-корр. РАН (Москва, Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН); Г.А. Угольницкий – д-р физ.-мат. наук, проф. (Ростов-на-Дону, ЮФУ);
А.К. Погодаев – д-р техн. наук, проф. (Липецк, ЛГТУ); С.Л. Подвальный – д-р техн. наук, проф. (Воронеж, ВГТУ);
А.В. Щепкин – д-р техн. наук, проф. (Москва, Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН); Н.А. Шульженко – д-р техн. наук, проф. (Тула, ТГУ).
Материалы публикуются в авторской редакции, за достоверность сведений, изложенных в публикациях, ответственность несут авторы.
Адрес редакции:
394006, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84, ком. 4505
тел.:+7(473)276-40-07
e-mail: upr_stroy_kaf@vgasu.vrn.ru, nilga.os_vrn@mail.ru Сайт журнала: uprstroit.ru
16+ |
© ФГБОУ ВО «Воронежский государственный |
|
технический университет», 2020 |
2
ПИСЬМО ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
Уважаемые читатели и авторы!
Вы держите в своих руках третий номер научного журнала «Проектное управление в строительстве» 2020 года.
Как обычно, редакция открывает очередной номер журнала статьей, посвященной вопросам возникновения и развития отечественных управленческих технологий. На этот раз рассматривается становление и развитие отечественной радиопромышленности.
Развитие науки, и в частности физики, как фундаментальной науки, дало мощный импульс для развития прикладных областей, в частности, связанных с электричеством: стала формироваться
новая наука, носившая чисто прикладной характер – электротехника. Первые работы в этой новой области восходят еще к трудам академика В.В. Петрова (1761 – 1834 гг.), открывшего явление электрической дуги в далеком 1802 году. Но открытие русского ученого забылось на долгие годы, оставшись только в архивах Академии, «благодаря» иностранному засилью в этом научном учреждении. Тем не менее со временем к концу XIX века в России уже сформировалась своя национальная наук, которая занимала одно из ведущих мест в мире, но в ее развитии имелись очень тревожные симптомы, которые улавливались наиболее дальновидными представителями русского общество, но в целом на государственном уровне почти полностью игнорировались. Таковых негативных тенденций было в общем-то две: отсутствие государственной поддержки фундаментальных научных исследований и полное игнорирование российских научных достижений представителями деловых кругов России. Девиз «заграница нам поможет», хоть и не высказывался в слух, но практически витал в воздухе. Но здесь следует иметь в виду: а всегда ли сможет «заграница» нам помочь, даже если сильно захочет? Примеры этому, когда возможности «заграницы» оказывались гораздо меньше, имеющегося желания, можно подобрать достаточно яркие.
Оживление российской научной мысли в конце XIX века связано во многом с реализацией страной глобального проекта по строительству Великого сибирского пути, то есть транссибирской железнодорожной магистрали, которая должна была строиться исключительно русскими силами. На этом фоне естественно появились зачатки протекционизма со стороны государства по отношению к российским предприятиям. Именно в этих условиях работал русский ученый А.С. Попов, гений которого подарил миру радио. Это было действительно эпохальное открытие, определяющее и в настоящее время основной вектор развития человеческого общества.
Но оказалось, что русское общество, а вмести с ним и государство, в самом начале развития радиотехники не смогло сформировать значительную потребность в радиосредствах, которые бы позволили предпринимателям, ориентируясь на возникающий рынок, создавать специализированные предприятия. Кроме того, отсутствие действенных мер по защите отечественной промышленности со стороны русского правительства делало маловероятным активное освоение нового рынка российскими предпринимателями. А усилиями отдельных энтузиастов стоящие проблемы было не решить. Потребовалась война и ее бескомпромиссное требование ресурсов, для того чтобы общество осознало возникшую потребность, но реализовать эту потребность, российскому обществу история времени не отпустила.
3
Витоге Россия, явившаяся родиной нового эпохального открытия, не смогла удержать заявленную ею производственную и технологическую «планку» на уровне современных требований, что привело к массовому проникновению на создаваемый в стране рынок радиотехнической продукции иностранных фирм.
Также хочется отметить статью, которая открывает раздел Управление сложными социально-экономическими системами. В ней авторы предлагают алгоритм внедрения системы наставничества в организациях, что в данный период времени является актуальным вопросом, так как в условиях сложившейся эпидемиологической обстановки и несостоятельности дистанционной системы обучения во многих сферах деятельности наставничество может стать наиболее эффективным способ обучения персонала.
Внимание же молодых ученых привлекли различные направления научных исследований, а именно стратегическое планирование, стимулирование персонала организации, обработка информации, а также всегда актуальная тема борьбы с коррупцией на региональном и муниципальном уровнях.
Взаключение хочется поблагодарить всех авторов за их работы и пригласить к участию в следующих номерах научного журнала новых авторов. Мы будем рады сотрудничеству!
С уважением, главный редактор журнала |
С.А. Баркалов |
заместитель главного редактора журнала |
П.Н. Курочка |
4
СОДЕРЖАНИЕ |
|
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ |
|
С.А. Баркалов, П.Н. Курочка |
|
ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ. ВОТ И РАДИО ИЗОБРЕЛИ, А |
|
СЧАСТЬЯ ВСЕ НЕТ..................................................................................................................... |
6 |
УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ |
|
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ |
|
Е.В. Баутина, О.С. Перевалова, Д.Н. Батракова |
|
АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА В |
|
ОРГАНИЗАЦИИ........................................................................................................................... |
85 |
О.В. Курипта, О.Ю. Лавлинская, Н.Ю. Калинина |
|
ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА В ЗАДАЧАХ ИНТЕРНЕТ- |
|
МАРКЕТИНГА.............................................................................................................................. |
92 |
МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ
С.А. Баркалов, В.Е. Белоусов, З.Б. Тутаришев |
|
|
|
|||
ЧАСТИЧНО-ЦЕЛОЧИСЛЕННОЕ |
ПРОГРАММИРОВАНИЕ |
В |
ЗАДАЧАХ |
|||
ОПТИМИЗАЦИИ |
ПАРАЛЛЕЛЬНЫХ |
ПОТОКОВ |
С |
HEПPEPЫBHЫM |
||
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА......................... |
97 |
|||||
НАУЧНЫЕ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ И МАГИСТРАНТОВ |
|
|||||
E.Н. Зенкова, Ю.М. Никитенко |
|
|
|
|
|
|
КОРРУПЦИЯ НА РЕГИОНАЛЬНОМ И МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЯХ И БОРЬБА С |
||||||
НЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ)................................................................ |
|
|
105 |
|||
В.П. Морозов, Л.Л. Заславская |
|
|
|
|
|
|
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
||||||
РАЗРАБОТКИ БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ |
.......................................................................... |
|
|
110 |
||
О.С. Перевалова, Ф.В. Саратова |
|
|
|
|
|
|
АЛГОРИТМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С |
|
|||||
РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ............................................КУЛЬТУР |
|
|
116 |
|||
Я.С. Строганова, Д.С. Бочаров, Ю.А. Стукальская |
|
|
|
|||
АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНОЙ .................................................СТРАТЕГИИ |
|
|
127 |
|||
5