- Комплексный процесс (сложный) - совокупность одновременно осуществляемых процессов, находящихся между собой в непосредственной организационной зависимости и связанных единством конечной продукции.
В исполнении комплексного процесса участвуют рабочие самых разных специальностей.
- ручной - выполняемые вручную с использованием ручного инструмента и простейших приспособлений;- полумеханизированными - выполняемый с помощью электрических ручных машин (электропилы, электрорубанка и пр.)
- механизированный - функции рабочего сводятся лишь к управлению машиной,
-комплексно механизированный - все техн. операции процесса (основные и вспомогательные) выполняются при помощи комплекта машин
- автоматизированный - процесс, в котором ручной труд человека по управлению машинами выполняют специальные устройства, обеспечивающие заданные производительность и качество продукции без участия человека.
- непрерывные процессы - производственные операции протекают незамедлительно одна за другой. Их продолжительность определяется лишь организационными соображениями.
- Прерывные процессы - сопровождаются перерывами, связанными со свойствами используемых материалов или полуфабрикатов (растворов, бетонной смеси) и особенностями технологии (выдерживанием бетона, сушкой штукатурки, гидроизоляции и др.). Прерывные процессы удлиняют срок работ, поэтому их иногда заменяют непрерывными (мокрую штукатурку - облицовкой, монолитные конструкции - сборными и т.д.).
- ведущие процессы определяют технологическую цепь производства
- совмещаемые процессы могут выполняться параллельно с ведущими
Бывают:
- нормированные затраты
- ненормируемые затраты
Нормируемы:
- время на выполнение задания,
- технологические перерывы (время на отдых и личные надобности)
Ненормируемые:
- время работы не по заданию (на непредвиденную работу; время лишней работы)
- время не регламентируемых перерывов (простой из-за плохой организации работ, по случайной причине.).
Бывает: - нормированное – ненормированное
Нормируемое время использования машин слагается из времени полезной работы, относящейся к нормируемому процессу, времени неустранимой работы вхолостую и времени технологических перерывов в работе машин, связанных с нормируемым процессом.
Ненормируемое время использования машин слагается из непрерывной работы, лишней (непроизводительной) работы, устранимой работы вхолостую и простоев, возникающих вследствие организационных, случайных причин и в результате нарушения трудовой дисциплины.
- хронометраж - это наблюдение продолжительности циклических процессов. Цель хронометража – это установить рациональность приема и движения машин. Точность от 1 до 0,2 секунд.
- фотоучет - это изучение затрат рабочего времени, необходимых для разработки технических норм. Проводится в течение одной смены или части смены.
Точность измерений от 5 сек. до 1 мин. Фотоучет бывает индивидуальный и групповой. Запись может быть цифровая, графическая или смешанный способ.
- фотография рабочего дня - это самый распространенный вид наблюдений и суть его заключается в том, что изучаются не только затраты, но и потери рабочего времени. Проводится в течение 1-3-х смен 1 раз в квартал для проверки работы машин и бригады. Проводится так же в случае неудовлетворительной работы, а также с целью поиска скрытых резервов производства. Точность измерения примерно 1 минута. После наблюдений разрабатывают мероприятия по повышению производительности труда.
Техноучет – это исследование затрат времени нескольких звеньев или бригад одновременно. Цель – это установить степень выполнения производственных норм и оценить рациональность взаимодействия между отдельными звеньями и бригадами.
Тарифное нормирование заключается в установлении норм оплаты труда за единицу произведенной продукции рабочим разной квалификации. В строительстве действует тарифная система, основными элементами которой являются тарифная сетка и тарифные ставки.
Тарифная сетка - это утвержденная шкала, устанавливающая соотношение уровней заработной платы между рабочими различной квалификации. Каждому разряду присвоен определенный тарифный коэффициент. Тарифные ставки определяют размер заработной платы рабочего, которая полагается ему за выполнение установленных производственных норм, соответствующих его разряду.
На основе норм времени и тарифных ставок устанавливают расценки для оплаты труда строительных рабочих.
ЗП – вид вознаграждения за труд выраж. в денежном эквив. в зав-ти от сложности, качества выполню работы, в том числе компенсац. выплаты.
Оклад – некий фиксированный доход за выполн. работ должностных обязанностей
Компенсационные выплаты за:
1) условия отклон. от норм
2) в особых климат. Условиях
3) на территор. Подвергшихся радиоактивному излучению
1. Сдельная (зависит от объемов выполн. работы)
З = W*P – прямая сдельная
-сдельно-премиальная (выплачивается премия за опред за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого требования, отсутствие брака, экономию материалов; );
-сдельно-прогрессивная (при которой оплата повышается за выработку сверх нормы)
2. Повременная (размер заработка рабочего зависит от его тарифного разряда и количества отработанного времени. Такая форма оплаты может выражаться в виде дневной, недельной или месячной заработной платы. Обычно повременная заработная плата применяется на производствах, где главную роль играет качество продукции; количество произведенной в единицу времени продукции не зависит от индивидуальных усилий рабочего (на автоматизированном производстве, конвейере).
Оплата труда бывает:
- простая повременная;- повременно-премиальная.
Повременно-премиальная учитывает количество отработанных дней и сроки выполн. Раб.3.Бестарифная(на услов. договора сотрудника с предприятием)
При сдельной оплате труда размер вознаграждения определяется пропорционально объему выполненной работы. В общем виде сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки.
1)Индивидуальная прямая сдельная система оплаты труда применяется там, где заработок каждого рабочего определяется по результатам его личного труда. Если работник выполняет различные виды работ, то оплачивается каждый их вид по установленным на них расценкам
2)Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда – это разновидность сдельной оплаты, при которой общая заработная плата начисляется всей бригаде (участку, цеху) по конечным результатам работы исходя из коллективной сдельной расценки.
3)Сдельно-премиальная система. Начисляется премия за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующим в организации положением о премировании.
4)Сдельно-прогрессивная система. Расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени. Заработок работника растет быстрее, чем его выработка, что ограничивает применение данной системы длительное время и в массовом порядке. Поэтому вводится эта форма оплаты труда на короткое время (3-6 месяцев) и на отдельных участках производства с целью выхода из прорыва или срочного выполнения заказа.
5)Косвенно-сдельная оплата труда применяется для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств.
При этом сумма ЗП работников зависит от заработка работников основного производства, в процентах от общей суммы заработка работников того производства, которое они обслуживают. 6)Аккордная система оплаты труда применяется, при оплате труда бригады работников за выполнение задания в установленные сроки. Для определения общей суммы оплаты составляется наряд, в котором указываются полный перечень всех работ, общий размер оплаты за выполнение задания. Распределение между членами бригады проводится в соответствии с коэффициентом трудового участия либо с учетом отработанного времени.
Повременная - заработок работнику начисляется за фактически отработанное время, исходя из установленного оклада; Необходимо применять обоснованные нормы обслуживания, нормированные задания и нормативы численности по каждой категории работников; присваивать рабочим-повременщикам тарифные разряды; контролировать фактически отработанное время каждым работником; обеспечивать эффективное использование рабочего времени на основе научной организации труда на каждом рабочем месте с периодической его аттестацией.
1)При простой повременной системе оплаты труда организация оплачивает работникам фактически отработанное время.

-По дневным тарифным ставкам заработная плата работнику начисляется за то количество дней, которое он фактически отработал в конкретном месяце:

-При помесячной оплате (исходя из установленного оклада) сумма заработной платы работника начисляется за фактически отработанные дни, независимо от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце:

2)Повременно-премиальная система оплаты труда. Вместе с заработной платой могут начисляться премии за конкретные достижения в труде по заранее установленным показателям. Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой.
Бестарифная система оплаты труда
Заработок работника зависит от фонда оплаты труда, определяемого по конечным результатам работы коллектива, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
Уровень оплаты труда работнику заранее не известен. Он может лишь предполагать, каким этот уровень будет, исходя из своего прошлого опыта.
Индивидуальная заработная плата каждого работника (ЗПi) определяется по формуле

где ФОТк - фонд оплаты труда коллектива, подлежащий распределению; ККУi - коэффициент квалификационного уровня данного работника; КТУi - коэффициент трудового участия данного работника Тi - количество рабочего времени, отработанного данным работником; n - количество работников в коллективе.
Применение бестарифной системы наиболее распространено на малых и средних предприятиях, т.е. там, где работники полностью несут ответственность за конечные результаты работы.
21. Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов.
Организационная форма реализации проекта - это организация взаимодействия и взаимоотношений между всеми участниками проекта.
Организационная форма реализации проекта зависит: от того, кто является менеджером проекта и от принятого распределения этапов и конкретных рабочих процедур между участниками проекта.
Классификация орг. форм Управления Проектами:
1 - Основная система,
2 - Система расширенного управления,
3 - Система ускоренного строительства.
1. В соответствии с “основной системой” менеджер проекта есть представитель (агент) заказчика и не несет финансовой ответственности за решение, которые принимаются. Полномочие менеджера проекта ограничиваются условиями, предусмотренными контрактом с заказчиком.
Менеджером проекта (агентом заказчика) может быть сотрудник практически любой фирмы - участницы проекта (заказчика, включительно) или консультативной фирмы. Обязанности между участниками проекта распределяются: