Дипломная работа: Комплексный анализ логистической системы предприятия (на примере ООО «Комплект-Сити»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Стратегией предприятия является укрепление уже занятых позиций и
выход на международный рынок (таблица 2).
Таблица 2
Организационная структура предприятия ООО «Комплект-Сити» [22]
Генеральный директор
Финансово-
экономически
й отдел
Эксплуата
ционный
отдел
Отдел по работе с
клиентами
Складской
отдел
Инженерно-
строительный
отдел
Экономист
Начальник
отдела
логистики
Начальник отдела по
работе с клиентами
Начальник
складского
отдела
Начальник ИСО
Главный
бухгалтер
Логист
Менеджеры
по работе с
клиентами
PR
Менедж
еры
Менеджеры
Менеджеры
Ассистент гл.
бухгалтера
Водители
Секретарь
Из данной таблицы видно, что организация имеет линейно-штабную
структуру. Линейно-штабная структура включает в себя специализированные
подразделения (штаб-квартиру), которые не имеют права принимать решения и
управлять какими-либо подчиненными подразделениями, а только помогают
соответствующему руководителю в выполнении некоторых функций.
Преимущества линейно-кадровой структуры:
- глубже, чем в линейной структуре, изучение стратегических вопросов;
- некоторая выгрузка топ-менеджеров;
- возможность привлечения сторонних консультантов и экспертов;
- при наделении сотрудников подразделениями функциональными правами
управления такая структура является хорошим первым шагом к более
эффективным органическим структурам управления.
Недостатки линейно-кадровой структуры:
- недостаточно четкое распределение ответственности, так как лица,
готовящие решение, не участвуют в его исполнении;
- тенденции к чрезмерной централизации управления;
- похожа на линейную структуру, частично - в ослабленной форме.
Таким образом, линейно-штабная структура персонала может быть
хорошим промежуточным шагом при переходе от линейной структуры к более
эффективной.
Складской комплекс ООО «Комплект-Сити» позволяет разместить грузы
как для кратковременного, так и для длительного хранения. Склады
обеспечивают максимально эффективную работу с грузом, демонстрируя
европейские стандарты качества логистики. Терминал расположен недалеко от
транспортной развязки, которая имеет доступ к федеральным трассам.
Внутрискладское хранение и перемещение грузов осуществляют
водители фирмы. При помещении товара на хранение, его учет ведется из
центрального офиса с помощью программного средства «Мой Склад». При
помещении товара на хранение, нет никакой системы, не ведется учет
загруженности склада и эффективности использования мощности. Склад
оборудован металлическими сборно-разборными стеллажами, а также
погрузчиками.
Целью предприятия является получение прибыли с помощью
предоставления качественных коммерческих и транспортных услуг в сфере
продажи и непосредственной доставки отделочно-строительных материалов.
Стратегией предприятия является укрепление уже занятых позиций и
выход на международный рынок.
Выручка ООО «Комплект-Сити» 6.010.390, чистая прибыль -134.094.
На 2018 год индустрия строительных материалов СПб и ЛО
насчитывает больше 400 предприятий, из них 80 крупных и средних. Около 320
из них можно отнести к сфере малого бизнеса [36,С. 78-80].
Что касается сырьевой базы стройматериалов, то она сосредоточена,
большей частью, в области и включает около 170 объектов полезных
ископаемых, которые используются 125 разработчиками месторождений. 40
компаний добывают и перерабатывают такие нерудные ископаемые как песок,
гравий и щебень. Многих из них имеют предприятия по их обогащению и
переработке [36, 78-80].
Основные компоненты для производства бетона — это песок, щебень и
цемент. Объем рынка потребления железобетона превысил в 2018 году 800 тыс.
куб.м и является бездефицитным. По прогнозам экспертов отрасли в 2019 году
он достигнет 900 тыс. куб.м. На сегодняшний день потребности рынка в песке
удовлетворены, чего нельзя с уверенностью сказать про щебень.
Для справки: Готовый бетон включает 42% щебня. Его, в основном,
доставляют с Карельского перешейка. В последнее время запасы щебня
несколько истощились из-за увеличения объемов строительства.
На территории СПб производств цемента нет — поставки
осуществляют 2 завода Ленобласти — Пикалевский и «Цесла» в г. Сланцы
Пока строительные компании города не испытывают серьезных перебоев
с поставкой цемента. Некоторый дефицит компенсируется поставками из других
областей страны или стран ближнего зарубежья. Таким образом, дефицит
цемента, о котором эксперты предупреждали к 2018 году, при годовом
потреблении 5 млн. тонн, вряд ли будет ощутим.
На рынке товарного бетона также замечена позитивная динамика. Объем
потребления бетона и раствора в 2018 году составил 3,4 млн. куб. м и позволил
избежать дефицита. Прогнозируют, что в 2015 году отрасль выдаст 5,1 млн.куб.
м продукции [44].
Расширяется производство современных стеновых материалов:
трехслойные панели с внутренним изоляционным слоем, железобетонные трубы
с принципиально новой технологией стыков. Трубы герметично сшивают без
раствора, используя встроенные уплотнения. На заводе ОАО «Победа» освоено
производство крупных пазогребневых камней из пористой керамики. Внедрение
таких изделий в практику строительства позволяет существенно упростить
процесс укладки и повысить тепловой КПД здания за счет материала,
конструкции изделия, а также за счет уменьшения количества швов.
Новые строительные материалы, такие как полистиролбетон, также
появились на петербургском рынке. Это композитный материал, который по
назначению близок к ячеистому бетону. Он трудно воспламеняемый. Еще одним
важным преимуществом полистиролбетона является то, что изготовление
конструкций может осуществляться как на заводе, так и непосредственно на
строительных площадках. Производит этот материал ОАО Метробетон.
Важным направлением в реструктуризации отрасли считается
организация производства высокоэффективных теплоизоляционных материалов
на основе стеклопластика, минеральной ваты и пенопласта. Производство
экструдированного пенополистирола Penoplex, не уступающего лучшим
мировым образцам, налажено и расширяется, в Киришах, Ленобласти, в Выборге
есть завод по производству минеральной изоляции [16, с. 67-68].
Отметим, что производительность труда в строительной отрасли Санкт-
Петербурга, где занято около 20 тысяч человек, значительно выше (в 1,5-2 раза),
чем в Ленинградской области. Это связано с различиями в структуре
промышленности строительных материалов - в Санкт-Петербурге доля
перерабатывающих отраслей выше [44].
Задача российского производителя — повышение качества и
конкурентоспособности собственных товаров. Решение ее связано
с модернизацией производства, на котором степень изношенности
оборудования порой достигает 50-70% [44]. Положительные изменения
строительной индустрии региона осуществляются в большей степени на базе
западных технологий.
В СПб активизировалась работа по сносу аварийного и ветхого фонда,
недостроя, выводу промышленных предприятий из центра в промзону и за КАД.
В связи с вышесказанным возникает вопрос: где размещать и как утилизировать
полученные тонны строительного мусора? Это тоже строительный материал;
например, из остатков кирпичных и ж/б конструкций получают качественный
вторичный щебень. Он может заменить до 60% общего объема гранитного
щебня. В странах Запада строители не повезут строительные отходы на свалку —
это непростительная роскошь. Так как стоимость размещения тонны
строительных отходов на европейских полигонах сопоставима с ценой одной
тонны стройматериалов.
Поэтому за технологиями рециклинга — будущее. Пока, тем не менее,
вторичное сырье проще выбросить на свалку, чем обеспечить его дальнейшее
использование.
Главным направлением развития промышленности стройматериалов
Санкт-Петербурга должно быть внедрение безотходных технологий и
технологий, которые направлены на оздоровление окружающей среды, а
также возврат потерянных энергетических и материальных ресурсов.
Внутренняя среда является источником жизненной силы организации.
Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования
организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее
гибели.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8928