Дипломная работа: Комплексный анализ логистической системы предприятия (на примере ООО «Комплект-Сити»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
- Цены от завода производителя;
- Возможность просчета дополнительных объектных скидок;
- Возможность работы по договору отсрочки до 45 дней.
Принцип работы ООО «Комплект-Сити»— индивидуальный подход
к каждому заказчику.
Компания располагается по адресу: 195027, Санкт-Петербург, ул.
Магнитогорская, 30, Телефон / факс +7 (812) 333 274.
Основные показатели экономической деятельности предприятия дают
верное представление о масштабе его деятельности. Анализ основных
экономических показателей производится с целью выявления динамики и
тенденций развития предприятия и представлен в таблице 1. Для расчета
использовались сведения бухгалтерской отчетности.
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели деятельности
предприятия [26]
Наименование
показателя
2015
2016
2017
Темп роста, %
2016/2015
2017/2016
1
2
3
4
5
6
Выручка, тыс. руб.
921002
992797
1168142
107,8
117,7
Среднегодовая стоимость
ОС, тыс. руб.
100564
120777
148548
120,1
122,9
Численность персонала,
чел
120
124
125
103,3
100,8
Производительность
труда, тыс. руб/чел
7675,1
8006,4
9345,1
104,3
116,7
Фондоотдача
9,16
8,22
7,86
89,7
95,6
Фондовооруженность,
тыс. руб./чел.
838,1
974,1
1188,3
116,3
121,9
По приведенным данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы. В
течение рассматриваемого периода выручка от реализации постоянно росла. Так
в 2016 году по сравнению с 2015 годом рост выручки составил 7,8%, а в 2017 году
по сравнению с 2016 голом 17,7%. Рост выручки был обусловлен как
увеличением объемов сбыта, так и ростом цен на реализуемые услуги.
Увеличение среднегодовой стоимости основных средств составило 20,1%
в 2016 году по сравнению с 2015 годом и 22,9% в 2017 году по сравнению с 2016
годом. Эта динамика объясняется приобретением объектов недвижимости и
частичной заменой оборудования.
На фоне роста стоимости основных средств выросла и
фондовооруженность в рассматриваемой организации. Фондовооруженность
показывает размер основных средств, приходящихся на одного работника. В
2016 году по сравнению с 2015 годом фондовооруженность в ООО «Комплект-
Сити» была выше на 16,3%, а в 2017 году по сравнению с прошедшим годом –
уже на 21,9%.
Фондовооруженность в анализе необходимо сравнить с
производительностью труда. Производительность труда – показатель,
характеризующий эффективность труда. В компании производительность труда
в течение 2015-2017 гг. растет на 4,3% и 16,7% соответственно. Однако темпы
роста производительности труда ниже, чем темпы роста фондовооруженности.
Это свидетельствует о не эффективном использовании основных средств. Этот
же вывод подтверждается динамикой показателя фондоотдача.
Фондоотдача – показатель, определяемый отношением выручки от
реализации к среднегодовой стоимости основных средств. Он характеризует
размер выручки, приходящейся на каждый рубль, вложенный в основные
средства. Динамика фондоотдачи в ООО «Комплект-Сити» отрицательная. Так,
в 2016 году по сравнению с 2015 годом падение составило 10,3%, а в 2017 году
по сравнению с 2016 годом 4,4%. Численность персонала организации за
рассматриваемый период выросла незначительно.
Исследование внешней деловой среды организации следует начинать с
поставщиков материальных, энергетических и других ресурсов. Зависимость
компании от поставщиков очень высока. Поздняя доставка, доставка
некачественных ресурсов, замена одних видов ресурсов другими, завышение цен
на ресурсы и т. д. - все это делает компанию полностью зависимой от
поставщиков, формирует значительные трудности в работе. Следовательно,
задача организации состоит в том, чтобы максимально снизить зависимость от
ресурсов.
Следующая составная часть деловой среды — конкуренты. К конкурентам
можно отнести такие крупные транспортные компании, осуществляющие
доставку отделочных материалов как «Материк - маркет», «Сатурн -
строймаркет», «Снабстрой» и т.д. Задача руководства организации — установить
возможности конкурентов и принять нужные меры к тому, чтобы оградить себя
от реальных и потенциальных угроз с их стороны.
Наилучший вариант в данных условиях — сформировать и начать
производство продукции или предоставление услуг, которые противостоят
конкурентным и характеризуются более высоким качеством и потребительскими
свойствами. Иначе говоря, в борьбе с конкурентами нужна наступательная, а не
оборонительная позиция.
Существенное место в составе деловой среды предприятия занимают
потребители услуг. Основными нашими клиентами являются такие компании как
«Лидер-Групп» - один из крупнейших застройщиков в России; «Квазар-Техно»,
«Квадро-Строй» и др.
Помимо отдельных покупателей и клиентов, сюда относятся: оптово-
розничные торговые компании, магазины, торговые агенты, официальные
дистрибьюторы. Состав потребителей товаров и услуг находится в зависимости
от многих факторов: специфики товаров и услуг предприятия, масштабов
производства и предоставления услуг, рынков сбыта и т. д.
Существенную долю деловой среды предприятия формирует
инфраструктура. Эта часть деловой среды, которая включает в себя банки,
биржи, кадровые агентства, страховые компании, аудиторские и консалтинговые
фирмы, различные транспортные организации и т. д. предоставляющие компании
широкий спектр услуг.
Таким образом, финансовые организации предоставляют компании
необходимые финансовые ресурсы для ее деятельности, а также учебным
заведениям, кадровым агентствам и службам занятости, а также учебным
заведениям необходимые людские ресурсы. Наконец, все значительную часть
себестоимости продукции предприятий формируют транспортные услуги,
оказываемые транспортными организациями. Деловая среда предприятий также
включает в себя государственные и муниципальные организации, а также органы
власти. Влияние органов государственной власти, региональных и местных
администраций, налоговой инспекции и других на предприятия разнообразно и
проявляется в виде: принятия законов и других нормативных актов,
определяющих правовые основы предпринимательства; лицензирование
предприятия; сбор налогов и контроль платежей и т. д. На сегодняшний день
воздействие данной части бизнес-среды на деятельность предприятия
значительно, так как подвержено частым и зачастую непредсказуемым
изменениям, что усложняет деятельность предприятия.
Наконец, некоторое воздействие на деятельность предприятий оказывает
международный сектор деловой среды, однако компании ООО «Комплект-Сити»
только планирует выход на международные рынки.
Торговая компания «Комплект-Сити» является общем с ограниченной
ответственностью, данный факт является преимуществом, так как:
1. Регистрация ООО отличается большей упрощенностью, нежели
регистрация ОАО.
2. В ООО количество участников может быть ограничено одним
учредителем, поэтому несколькими участниками (не более 50 человек), как и для
компании, любое лицо, купившее акции компании, может стать участником
акционерного общества, поскольку акционер имеет право свободно отчуждать
свои акции, и это правило не ограничивается какими-либо рамками.
3. В ООО учредители в случае возникновения риска, связанного с
деятельностью предприятия, реагируют в рамках внесенных взносов.
4. Участник ООО в суде может быть исключен из общества; в случае
компании такая возможность отсутствует.
5. Имущество общества с ограниченной ответственностью может быть
сформировано, в том числе за счет взносов участников, которые не являются
взносами в уставный капитал ООО и не влияют на размер долей участников.
6. В ООО требуется единодушие для решения вопросов, и если кто-либо из
участников не может участвовать в решении, его принятие откладывается.
Решение может быть принято группой акционеров, владеющей контрольным
пакетом акций, то есть простым большинством.
7. Так как в ОАО выпускаются акции, то здесь есть необходимость
проводить эмиссию, чего в ООО не может быть по определению.
8. В случае изменения состава участников ООО или размера их долей, это
требует документального отражения в учредительных документах; никаких
изменений в ОАО не требуется.
Целью предприятия считается извлечение прибыли посредством оказания
качественных транспортных услуг в сфере грузовых перевозок.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8928