Дипломная работа: Кадровая политика и механизмы ее реализации на примере АО «ПО «Севмаш» (КСП)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
3.Кадровая политика делится на несколько видов: закрытая, открытая,
активная, пассивная, реактивная, превентивная.
Глава 2. Анализ кадровой политики АО «ПО «Севмаш»
2.1Общая характеристика АО «ПО «Севмаш»
АО «ПО «Cевмаш» – один из крупнейших судостроительных комплек-
сов России (входит в состав АО «Объединенная судостроительная корпора-
ция»), динамично развивающаяся верфь, успешно сочетающая многолетний
опыт судостроения и современный подход в производстве.
Полное фирменное наименование Общества: акционерное общество
«Производственное объединение «Северное машиностроительное предприя-
тие». Сокращенное фирменное наименование Общества: АО «ПО «Севмаш»».
Место нахождения АО «ПО «Севмаш»»: г. Северодвинск, Российская
Федерация. Адрес (место нахождения) исполнительного органа Общества и ме-
сто хранения документов Общества: Архангельское шоссе, д. 58, город Северо-
двинск, 164500, Российская Федерация.
28
АО «ПО «Севмаш»» осуществляет свою деятельность в целях:
- сохранения, разработки, развития и реализации наукоемких судострои-
тельных и судоремонтных технологий, проектирования, производства техниче-
ских средств, судов, специальных аппаратов и сооружений, кораблей, плав-
средств и других видов морской техники и судового комплектующего оборудо-
вания в области гражданского судостроения и военного кораблестроения;
- удовлетворения потребностей государства и частного бизнеса (госу-
дарственно-частного партнерства) в продукции гражданского судостроения и
военного кораблестроения;
- повышения конкурентоспособности и качества продукции судострое-
ния;
- повышения рентабельности производства, получения прибыли, в том
числе дивидендов (части прибыли) по акциям (долям, паям) дочерних и иных
хозяйственных обществ, находящихся в собственности АО «ПО «Севмаш»», на
28
Сайт АО «ПО «Севмаш». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.sevmash.ru/ Проверено 01.05.2019г.
25
основе эффективного использования интеллектуальных, производственных и
финансовых ресурсов АО «ПО «Севмаш»»;
- повышения капитализации АО «ПО «Севмаш»» (увеличения стоимо-
сти), а также стоимости чистых активов.
Для достижения целей АО «ПО «Севмаш»» вправе осуществлять сле-
дующие виды деятельности:
- строительство кораблей, судов и плавучих конструкций;
- проектирование, строительство, модернизация, ремонт, испытания и
гарантийное обслуживание объектов освоения шельфа морей и береговых ме-
сторождений, оборудования для нефтяной, газовой, алмазодобывающей, лес-
ной, деревообрабатывающей промышленности, мостов и мостовых конструк-
ций;
- проведение проектных, научно-исследовательских, реализация
научно-технической продукции, участие в разработках, поисковых и системных
исследованиях по развитию производственного и научно-технического потен-
циала судостроительной промышленности;
- предоставление услуг и выполнение работ по акустической и электро-
магнитной защите кораблей и судов;
- выполнение работ, оказание услуг по ремонту и техническому обслу-
живанию, переделка и разрезка на металлолом судов, плавучих платформ и
конструкций;
- обработка неметаллических отходов и лома;
- обработка отходов и лома драгоценных металлов;
- проектирование и конструирование радиационных источников, пунк-
тов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радио-
активных отходов и систем физической защиты для них;
- размещение, сооружение, эксплуатация, ремонт и вывод из эксплуата-
ции ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения ядер-
ных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов
(в т.ч. стационарных объектов), транспортирование ядерных материалов и ра-
26
диоактивных веществ;
- размещение, хранение, эксплуатация, ремонт, утилизация, техническое
обслуживание оборудования с радионуклидными источниками и генерирую-
щими источниками ионизирующих излучений, дозиметрической аппаратуры;
- ремонт металлоизделий и пр.
29
В настоящее время по проекту «Борей-А» ведется строительство кораб-
лей «Князь Владимир», «Князь Олег», «Генералиссимус Суворов», «Император
Александр III», «Князь Пожарский»; по проекту «Ясень-М» - кораблей «Ка-
зань», «Новосибирск», «Красноярск», «Архангельск», «Пермь», «Ульяновск».
Кроме строительства АПЛ АО «ПО «Севмаш» осуществляет ремонт
надводных кораблей. Так, ведется ремонт корабля проекта 11442М. На прове-
дение этих работ Севмаш заключил контракт с Министерством обороны РФ в
2013 году.
Структура органов управления АО «ПО «Севмаш»» установлена уста-
вом общества (Приложение А). Органами управления АО «ПО «Севмаш»» яв-
ляются: Общее собрание акционеров; Совет директоров; единоличный испол-
нительный орган (Генеральный директор).
30
Контроль за финансово-
хозяйственной деятельностью АО «ПО «Севмаш»» осуществляет Ревизионная
комиссия.
Высшим органом управления АО «ПО «Севмаш»» является Общее со-
брание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров АО «ПО
«Севмаш»» относятся следующие вопросы: внесение изменений и дополнений
в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции; реор-
ганизация Общества; ликвидация Общества, назначение ликвидационной ко-
миссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационного
балансов; избрание членов Совета директоров Общества, досрочное прекраще-
ние их полномочий и пр.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятель-
ностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетен-
29
Сайт АО «ПО «Севмаш». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.sevmash.ru/ Проверено 01.05.2019г.
30
Устав АО «ПО «Севмаш»» от 28.02.2019г. –с.12
27
ции Общего собрания акционеров. К компетенции Совета директоров относят-
ся следующие вопросы: утверждение стратегии развития АО «ПО «Севмаш»»,
включая приоритетные направления деятельности Общества, утверждение пла-
на реализации стратегии развития Общества, контроль ее реализации; утвер-
ждение долгосрочных планов финансово-хозяйственной деятельности АО «ПО
«Севмаш»» на срок реализации стратегии развития Общества; программ разви-
тия Общества, а также ежегодных финансово-хозяйственных планов (бюдже-
тов) Общества; контроль за их реализацией; утверждение отчета о выполнении
бюджета; утверждение инвестиционной программы деятельности Общества и
пр.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единолич-
ный исполнительный орган Общества (Генеральный директор). Генеральным
директором АО «ПО «Севмаш» с июня 2012 года по настоящее время является
Будниченко Михаил Анатольевич. Единоличный исполнительный орган АО
«ПО «Севмаш» подотчетен Совету директоров Общества и Общему собранию
акционеров Общества. К компетенции исполнительного органа АО «ПО «Сев-
маш» относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, а
также осуществление полномочий в отношении деятельности дочерних об-
ществ и зависимых обществ в соответствии с Уставом АО «ПО «Севмаш».
На основе данных бухгалтерской отчетности, был проведен анализ фи-
нансового состояния организации за период 2016-2018гг. При качественной
оценке финансовых показателей учитывалась принадлежность АО «ПО «Сев-
маш»» к отрасли «Судостроение» (класс по ОКВЭД – 30.11).
В таблице 1 представлена структура имущества и источники его форми-
рования.
Активы организации за весь период увеличились на 62 624 млн. руб.
Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал
увеличился еще в большей степени – на 53,6%. Опережающее увеличение соб-
ственного капитала относительно общего изменения активов следует рассмат-
ривать как положительный фактор.
28
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса: дебиторская задолжен-
ность; запасы; основные средства; прочие внеоборотные активы.
В пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: прочие
долгосрочные обязательства; нераспределенная прибыль (непокрытый убыток);
добавочный капитал.
Таблица 1
Структура имущества и источники его формирования, млн. руб.
Наименование показателя
2016г.
2017г.
2018г.
Изм.,
2016г.
к 2018г.
Активы
1. Внеоборотные активы
29 283
34 115
42 220
12 936
в том числе: основные средства
16 406
20 308
21 903
5 497
нематериальные активы
0,63
0,54
0,76
0,13
2. Оборотные, всего
230 904
250 760
280 592
49 687
в том числе: запасы
37 181
63 384
58 025
20 843
дебиторская задолженность
135 354
139 660
180 208
44 853
денежные средства и краткосроч-
ные финансовые вложения
57 982
46 508
41 587
16 394
Пассивы
1. Собственный капитал
38 562
46 312
59 223
20 660
2. Долгосрочные обязательства
139 159
183 637
203 623
64 464
3.Краткосрочные обязательства
82 466
54 926
59 965
51 499
Валюта баланса
260 188
284 875
322 812
62 624
Собственный капитал организации на конец рассматриваемого периода
равнялся 59 223 млн. руб., что на 20 660 млн. руб., больше, чем на начало 2016г.
Уставный капитал Общества составляет 16 927 млн. руб., который раз-
делен на 16 927 138 штук обыкновенных именных бездокументарных акций
номинальной стоимостью 1000 рублей каждая.
Чистые активы организации к концу 2018г. превышают уставный капи-
тал на 7,7%. Данное соотношение положительно характеризует финансовое по-
ложение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине
чистых активов организации. Более того следует отметить увеличение чистых
активов в 1,1 раза за весь рассматриваемый период. Превышение чистых акти-
вов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о
хорошем финансовом положении организации по данному признаку.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8883