64
ствен-ных, экономических, общественных, кадрово-управленческих отноше-
ний.
Проведя анализ кадровой политики в АО "ПО «Севмаш» можно сделать
ряд выводов:
1.АО «Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие» (АО «ПО «Севмаш») - один из крупнейших российских судо-
строительных комплексов, расположенный в Северодвинске (Архангельская
обл.). Входит в состав АО «Объединенная судостроительная корпорация»
(ОСК). Основными видами деятельности предприятия являются: строительство
кораблей, судов и плавучих конструкций; проектирование, строительство, мо-
дернизация, ремонт, испытания и гарантийное обслуживание объектов освое-
ния шельфа морей и береговых месторождений, оборудования для нефтяной,
газовой, алмазодобывающей, лесной, деревообрабатывающей промышленно-
сти, мостов и мостовых конструкций; выполнение работ, оказание услуг по ре-
монту и техническому обслуживанию, переделка и разрезка на металлолом су-
дов, плавучих платформ и конструкций; ремонт металлоизделий.
2.Проведенный анализ финансовых показателей работы предприятия
показал, что у АО «ПО «Севмаш»» наблюдается хорошее финансовое состоя-
ние. Предприятие способно отвечать по своим обязательствам в краткосрочной
(исходя из принципа осмотрительности) перспективе.
3.По состоянию на 01.01.2019г. в КСП «Севмаш» насчитывалось 1694
человек. В динамике 2016-2018гг. произошел рост численности персонала на 17
6 человек. В структуре персонала КСП по полу наибольший удельный вес за-
нимают мужчины, доля которых составляет 79,3%. Данная тенденция вполне
объяснима, если учесть специфику работы отдела.
4.Анализ показателей персонала по образованию показывает, что уро-
вень образования персонала соответствует квалификационным характеристи-
кам должностей. В основном большая часть сотрудников КСП имеют среднее-
общее.