Заключение
Проект является целенаправленной, ориентированной во времени
последовательностью, как правило, однократных, комплексных и нерегулярно
повторяющихся действий (мероприятий или работ) со следующими
специфическими признаками: однократность и комплексность структуры
проекта; сложность структуры проекта; специфичность содержательных и
финансовых результатов; определенность сроков начала и окончания и тем
самым, ограниченность временных рамок реализации; нерегулярность
осуществления.
Управление проектом – искусство руководства и координации людских и
материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем
применения системы современных методов и техники управления для
достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ,
стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.
Проект, как система, может быть разделен на элементы. При этом между
элементами должны существовать и поддерживаться определенные связи. Ряд
этих элементов может использоваться как в составе проекта, так и вне его.
Разделение всей сферы деятельности, в которой появляется и развивается
проект, на собственно проект и внешнюю среду достаточно условно.
Участники проекта — физические и юридические лица, чьи интересы
связаны с реализацией проекта. В зависимости от типа проекта может быть от
одного до нескольких десятков или даже сотен участников.
Национальный референтный центр по ветеринарии, являясь,
референтным центром Комитета ветеринарного контроля и надзора
министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, выполняет услуги в
области ветеринарии и карантина растений.
РГП «НРЦВ» принимает активное участие в различных научно-
исследовательских проектах, а также в сотрудничестве с научными
институтами Казахстана и других государств.