Окончание таблицы
|
Carrier (издание) |
Carrier |
Cover, % |
Compo- |
Index T/U |
Cover, |
Общая |
|
|
(издание) |
Охват |
sition |
Индекс |
max% |
àóäè- |
|
|
Охват |
одного |
Äîëÿ |
соответ- |
Охват |
тория |
|
|
одного |
выхода, |
целевой |
ствия |
çà |
издания, |
|
|
выхода, |
% |
группы |
|
полгода |
òûñ.÷åë. |
|
|
òûñ.÷åë. |
целевой |
среди |
|
|
|
|
|
|
группы |
читателей |
|
|
|
|
|
|
|
издания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Ежемесячный |
475,1 |
8,8 |
23,5 |
231 |
17,2 |
2022 |
|
женский журнал |
|
|
|
|
|
|
|
«Домашнее |
|
|
|
|
|
|
|
хозяйство» 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Газета |
457,9 |
8,5 |
15,1 |
149 |
18,2 |
3032 |
|
кроссвордов 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Развлекательное |
380,2 |
7 |
20,3 |
200 |
18,5 |
1873 |
|
издание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Ежемесячный |
349,7 |
6,5 |
25,7 |
253 |
10,9 |
1361 |
|
женский журнал |
|
|
|
|
|
|
|
«Домашнее |
|
|
|
|
|
|
|
хозяйство» 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Ежемесячный |
314,7 |
5,8 |
23,2 |
229 |
10,8 |
1356 |
|
таблоид 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из табл. 5 видно, что каждое издание характеризуется уникальным сочета нием характеристик: при одной и той же аудитории одного номера (cover) из дания могут различаться общей аудиторией (cover max), а соотношения «ин декса состава аудитории» и «индекса соответствия» фактически коррелируют
между собой.
Для рекламирования следует выбирать наиболее читаемые издания, так как хотя абсолютная стоимость публикации в них довольно высока, стоимость «воз
можности рекламного контакта» в них, как правило, самая низкая. В качестве дополнительного критерия аудиторного отбора можно использовать дополни тельные критерии «индекса соответствия» (рекомендуется применять издания с индексом более 100) и «индекса состава аудитории» (используются издания, имеющие наибольшее значение для данной целевой аудитории).
Для эффективности рекламного сообщения очень важно тематическое со держание изданий и их соответствие тематике рекламного сообщения и гораз
до меньше — товарной группе рекламируемого бренда. Причем эти показате ли плохо формализуются, эффективность содержательного отбора изданий
очень сильно зависит от опыта, проводящего отбор. Например, известно, что в журнале Cosmopolitan читательницами игнорируются рекламные объявле ния, использующие в коммуникации тему семьи, но этими же читательница
ми эти объявления очень хорошо воспринимаются в журнале «Домашний очаг». Наиболее целесообразно для принятия решения проведение соответствующего
теста на восприятие конкретного объявления в основных изданиях.
Наименее чувствительны к содержанию объявления наиболее читаемые издания, например «Аргументы и факты» и «Комсомольская правда», относя щиеся к категории «таблоидов» (издания «неофициальных новостей»), и ТВ
6 1
гайды (издания аннотированных телепрограмм). Эффективность рекламиро
вания во всех остальных изданиях (женских и мужские, тематических) крайне
чувствительна к соответствию объявления и тематики издания.
Отбор изданий проводится последовательно, начиная с изданий, имеющих самые большие аудитории отдельно по периодичности выхода. При реклами ровании массовых товаров и услуг первыми для рекламирования отбираются
еженедельные издания, затем издания с другой периодичностью в зависимос
ти от цикла покупки товара. При размещении купонной и других форм рекла мы «прямого отклика» более целесообразно дополнительное применение ежед невных изданий, при рекламировании товаров длительного спроса или для узких целевых групп (менее 3% взрослого населения) — более эффективно до
полнительное использование тематических изданий.
Каждое издание анализируется по индексу соответствия аудитории и по соответствию рекламного сообщения тематике издания, на основе чего и при нимается решение о включении в кампанию. После формирования первых пяти кандидатов на включение в кампанию проводится расчет удельной стоимости
«возможности рекламного контакта» в изданиях (на сравнимых абсолютных
размерах рекламной площади, поправочный коэффициент стоимости цветного объявления — 1,5) и принимается решение об уровне отсечения по цене при
дальнейшем отборе.
Бюджетные ограничения должны учитываться в том смысле, что реклами
роваться лучше постоянно в единственном или ограниченном числе изданий, чем периодически в большом числе изданий.
Можно ли оптимизировать медиаплан в прессе? Обычно декларируется воз можность оптимизации медиаплана по двум критериям: снижение удельной
стоимости и выбор изданий с наименьшим пересечением аудиторий. Снижение удельной стоимости не может являться задачей медиаплана,
так как реальная стоимость размещения будет определена позже планирова ния, во время закупки рекламных площадей. Таким образом, оптимизация
по этому критерию будет происходить позднее, причем ориентироваться не обходимо на удельную стоимость наиболее читаемых изданий. Связано это с
тем, что для получения более менее заметного эффекта кампании обязательно использование наиболее читаемых изданий, так как большинство покупате
лей читают ограниченное число изданий и преимущественно наиболее по пулярные.
Оптимизация по охвату на недельном горизонте планирования в прессе вообще вызывает сомнение. Проблема заключается в том, что продажи изда
ний очень сильно колеблются от недели к неделе под воздействием самых раз ных факторов: ухудшение погоды в день выхода издания; степень привлека тельности конкретной обложки и темы, вынесенной на обложку; собственное рекламирование или рекламирование конкурентов и т. д. На сегодняшний день
индустриальным стандартом являются медиаметрические данные, полученные в результате личного или телефонного опроса, при котором частота чтения
издания выявляется на основе самоотчета респондента (на его базе потом рас считываются аудитория одного номера и скорость прироста охвата при повтор ных выпусках). При сравнении этих данных с результатами исследований, когда
6 2
респонденты при личном интервью указывают на обложки номеров, которые они читали, было выявлено, что активные читатели склонны завышать свою частоту чтения (примерно в два раза), а многие, кто не читает издание посто янно, не заявляют о чтении издания. В результате действия этих факторов в индустриальных данных происходит завышение аудитории одного номера (для более популярных изданий больше, для менее популярных — меньше) и зани жение общего охвата уже при трех выходах издания.
По результатам исследований по узнаванию обложек выяснилось, что об
щие аудитории трех последовательных выходов наиболее массовых еженедель ных и ежемесячных изданий практически не пересекаются (а также что люди вообще не помнят, читали ли они конкретный выход четырехмесячной давно сти для ежемесячных изданий и более 6 недель для еженедельных изданий).
При этом целевые группы издания (выделенные на основе экспертной оцен ки) демонстрируют более устойчивое чтение: пересечение двух последователь
ных номеров составляет 20—40% суммарной аудитории этих номеров. Про блема в том, что даже эта величина существенно меньше данных, демонстри руемых индустриальными исследованиями, 60—80% — по целевым группам изданий (30—80% — по всей аудитории).
Таким образом, следует признать, что прогнозировать даже на малые сроки ни аудиторию конкретного номера, ни пересечение аудитории двух выходов одного издания, ни пересечение аудитории двух одновременных выходов раз
личных изданий практически невозможно. Тем не менее мы знаем, что боль шинство тех, кто вообще читает прессу в течение конкретной недели, ознако мится как минимум с одним из наиболее популярных изданий и, возможно, время от времени (а также практически обязательно перед совершением доро
гой покупки товара длительного пользования или специальной услуги) будет просматривать или читать то или иное тематическое (еженедельное или еже месячное) издание. Возможно, в это время он также ознакомится с одним дву мя выходами ежедневной газеты.
В связи с этим для обеспечения максимального охвата целевой аудитории в
конкретную неделю наша реклама должна присутствовать в каждом номере
соответствующих наиболее аудиторных, а также тематических изданий, а в
случае проведения промоциональных мероприятий — в ежедневных издани ях. В таком случае мы максимизируем возможный недельный охват по данно
му типу носителей в соответствии с имеющимся бюджетом.
11.1. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТВ
Планирование на ТВ может исходить из давно известных фактов.
Охват прайм тайма составляет 80% еженедельного охвата аудитории теле
канала.
Телесмотрение имеет ярко выраженный сезонный характер: довольно ус тойчивое распределение между рабочими и выходными днями и постоянное внутридневное распределение (на рис. 30, 31 — недельное телесмотрение).
Аудитория конкретного рекламного блока зависит от целого ряда плохо
прогнозируемых факторов: содержания конкретной передачи, структуры ауди тории и состава самого рекламного блока (переключаемость каналов во время
демонстрации раздражающей рекламы существенно возрастает).
6 3
|
С позиции вышеизложенных фактов, условий закупки, сравнительно боль |
||||||||||||||||||||||||
ших сроков размещения на телевидении и отсутствия какой либо ответствен |
|||||||||||||||||||||||||
ности телеканалов и медиабайеров за осуществление конкретного выхода ме |
|||||||||||||||||||||||||
диаразмещение с точностью до выхода практически не осуществимо, а с уче |
|||||||||||||||||||||||||
том плохой прогнозируемости аудитории выхода практически и не нужно. |
|||||||||||||||||||||||||
|
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% населения |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Телесмотрение, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Понедельник |
|
Вторник |
|
|
Среда |
|
Четверг |
|
Пятница |
|
Суббота |
Воскресенье |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Рис. 30. Недельный график телесмотрения |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
45 |
|
|
|
рабочие дни |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
пятница |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
суббота |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
воскресенье |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Охват,% |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
11 |
12 |
13 |
14 |
5 |
6 |
17 |
8 |
9 |
20 |
21 |
2 |
23 |
24 |
1 |
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
1 |
|
1 |
1 |
|
2 |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Часы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Рис. 31. Суточный график телесмотрения |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
6 4
При всей неустойчивости телесмотрения известно, что доля «больших ка |
||||||||||||||||||
налов» (имеющих недельную долю телесмотрения больше 10%) возрастает в |
||||||||||||||||||
случае низкого общего телесмотрения. Из этого факта проистекает очень про |
||||||||||||||||||
стое правило (противоположное распространенной практике), что при срав |
||||||||||||||||||
нительно небольшом бюджете необходимо рекламироваться на больших ка |
||||||||||||||||||
налах, а не на малых, так как в случае снижения телесмотрения в силу тех или |
||||||||||||||||||
иных причин выходы на малых каналах вообще никто не увидит (напомню, |
||||||||||||||||||
что за нолевую аудиторию выхода телеканалы начисляют аудиторию 0,1 GRP). |
||||||||||||||||||
Кроме того, существует проблема резкого возрастания необходимых GRP |
||||||||||||||||||
для увеличения охвата (рис. 32). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
охват, |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Недельный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
30 |
0 |
|
0 |
90 |
0 |
|
130 |
150 |
170 |
|
190 |
210 |
230 |
250 |
270 |
290 |
|
5 |
|
7 |
11 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GRP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 32. Зависимость недельного охвата от числа контактов |
|
|
||||||||||||||
При расчете удельной стоимости эффекта с учетом экспоненциального ро |
||||||||||||||||||
ста эффекта при возрастании охвата видно, что оптимальным уровнем рекла |
||||||||||||||||||
мирования на телевидении является уровень 120 GRP (рис. 33). |
|
|
||||||||||||||||
|
|
240 |
|
|
|
|
G RP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
220 |
|
|
|
|
G RP/эффект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
200 |
|
|
|
|
$/эффект |
|
|
|
|
|
|
|
1,2 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
эффективность |
||
|
|
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GRP |
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Удельная |
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,8 |
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,2 |
|
|
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Недельный охват, % |
|
|
|
|
|
|
|||||
Рис. 33. Зависимость удельной эффективности рекламирования от числа контактов
6 5