Дипломная работа: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (на примере ГУП "Мосгортранс")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
30
Таблица 1
Матрица классификаций внутренних факторов, влияющих на
финансовую устойчивость предприятия
Ученые
Т.У.
Турманидзе
[25
]
Т.Н.
Батова
А.Д. Шеремет
[28
]
И.А.
Жулега
[10
]
О.В. Ефимова
[9]
Внутренние факторы
Производственные
+
+
Квалификация работников
+
Стадия жизненного цикла предприятия
+
+
Уровень конкурентоспособности
+
+
+
Отраслевая принадлежность
+
Имидж предприятия
+
Качество и объем продукции
Собственный капитал предприятия
+
+
Заёмный капитал предприятия
+
Уровень задолженности
+
Собственные оборотные активы
предприятия
+
+
На основании проанализированной матрицы можно предложить свою
классификацию анализируемых факторов. Так к факторам, которые влияют на
финансовую устойчивость предприятия стоит отнести организационные,
производственные, кадровые, рыночные и финансовые.
В качестве немаловажных внутренних факторов, влияющих на
финансовую устойчивость предприятия, стоит выделять финансовые и
кадровые ресурсы предприятия. Такие факторы взаимосвязаны между собой,
поскольку взаимодействуют друг с другом, в случае изменения одного и
изменяются другие.
К финансовым факторам, влияющим на финансовую устойчивость
предприятия можно отнести:
– собственный капитал предприятия;
– заёмный капитал предприятия;
– наличие у предприятия собственных оборотных активов;
– уровень задолженности предприятия.
31
К кадровым факторам, влияющим на финансовую устойчивость
предприятия можно отнести:
– уровень квалификации сотрудников;
– мотивацию работников предприятия;
– текучесть кадров на предприятии.
Следует отметить, что чем ниже текучесть кадров и выше квалификация
работников, тем устойчивее и стабильнее предприятие.
К не полностью управляемым необходимо относить рыночные факторы,
влияющие на финансовую устойчивость предприятия, а именно
конкурентоспособность предприятия на рынке, поскольку ежедневно
появляются новые предприятия, которые в последствии могут снизить уровень
конкурентоспособности предприятия.
Успех или неудача предпринимательской деятельности во многом
зависят от выбора структуры и состава выпускаемой продукции и оказываемых
услуг, т. е. производственных факторов. При этом важным является решение о
том, какую продукцию производить, а также определить, как производить, т. е.
по какой технологии и модели организации и управления действовать.
К производственным факторам, влияющим на финансовую устойчивость
предприятия можно отнести:
– масштаб и структуру производства и основных средств (ОС)
предприятия;
– объём продукции (работ, услуг) предприятия;
– качество продукции (работ, услуг) предприятия.
К организационным факторам, влияющим на финансовую устойчивость
предприятия можно отнести:
– стадию жизненного цикла предприятия;
– отраслевую принадлежность предприятия;
– организационную структуру управления и имидж предприятия.
Таким образом, следует отметить, что внутренние факторы тесно
взаимосвязаны друг с другом, но их влияние на уровень финансовой
32
устойчивости предприятия может быть разным, т. е. одни влияют
отрицательно, а другие – положительно. Однако положительное влияние
определённого фактора может быть полностью ликвидировано или частично
снижено отрицательным влиянием другого, более весомого фактора.
Следует также отметить, что факторы, которые оказывают воздействие на
платёжеспособность и финансовую устойчивость предприятия, дают
возможность для регулирования деятельности предприятия. Очевидно, что
платёжеспособности и финансовой устойчивости предприятия достигнуть не
легко, ведь это достигается благодаря умелым, целенаправленным управлением
всего комплекса факторов, которые являются руководством к действию для
решения управленческих задач организации, а также для внешних
пользователей бухгалтерской (финансовой) отчётности предприятия.
Из всего изложенного следует, что на платёжеспособность и финансовую
устойчивость предприятия оказывают влияние огромное многообразие
различных внешних и внутренних факторов. Своевременное выявление и
проведение анализа внешних и внутренних факторов, которые влияют на
платёжеспособность и финансовую устойчивость предприятия, является
актуальным для предприятия, поскольку он способствует его
конкурентоспособности на рынке, платёжеспособности и его независимости.
В заключении первой главы можно сделать вывод о том, что
платёжеспособность является внешним проявлением финансовой устойчивости
предприятия, которая характеризует возможности предприятия своевременно
расплачиваться по своим обязательствам, а финансовая устойчивость
предприятия характеризуется состоянием его финансовых ресурсов, которые
обеспечивают бесперебойный расширенный процесс производства и
реализации продукции (работ, услуг) на основе роста прибыли предприятия.
Проведение анализа платёжеспособности и финансовой устойчивости
предприятия является основным элементом анализа его финансового состояния
предприятия, который необходим для контроля, позволяющего оценить риск
нарушения обязательств по расчётам предприятия.
33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТЬЮ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Организационно–экономическая характеристика
Предприятия
Предприятие зарегистрировано 10.09.1992 г. Межрайонной инспекцией
Федеральной налоговой службы (МИФНС) № 46 по г. Москве по
юридическому адресу: 115035, г. Москва, улица Раушская набережная, дом
22/21, строение 1. При регистрации организации были присвоены ИНН
7705002602, ОГРН 1037739376223, ОКПО 03324424.
Основным видом деятельности Предприятия является деятельность
сухопутного пассажирского транспорта: внутригородские и пригородные
перевозки пассажиров. Также организация осуществляет 56 дополнительных
видов деятельности.
Предприятие является основным в столице и крупнейшим в Европе
оператором наземного городского пассажирского транспорта.
Сегодня Предприятие обслуживает порядка 800 маршрутов наземного
транспорта, которыми каждый день пользуются более 5,5 миллиона
пассажиров. Ежедневно на линиях работают 6,5 тыс. автобусов, трамваев,
троллейбусов и электробусов. Парк Предприятия постоянно обновляется:
приобретается современный подвижной состав, адаптированный для
маломобильных граждан. Новые транспортные средства имеют низкий уровень
пола, оборудованы системой кондиционирования салона, оснащены системами
видеонаблюдения и спутниковой навигации.
В структуру Предприятия входят 23 филиалов, в т. ч. 10 автобусных /
троллейбусных парков, трамвайное управление с 5 площадками, и другие
службы, обеспечивающие работу наземного городского пассажирского
транспорта.
34
Бесперебойное сообщение, комфорт в пути и постоянное повышение
качества перевозок обеспечивают более 30 тысяч работников Предприятия.
Предприятие является активным членом российских и международных
общественных транспортных союзов и объединений.
Предприятие строит свою деятельность на основе трёх важных
принципов. Рассмотрим и коротко охарактеризуем принципы работы, которых
придерживается Предприятие (рисунок 2).
Рисунок 2 – Принципы работы ГУП «МОСГОРТРАНС»
Принцип высокий уровень исполнения возложенных обязанностей.
Репутация надежной и добросовестной организации стала одним из важнейших
принципов работы Предприятия. Поскольку Предприятие стремится к тому,
чтобы пассажиры, водители транспортных средств и иные заинтересованные
лица получали работы (услуги) требуемого качества.
Принцип объёмов выделяемых ассигнований. Предприятие выделяет
существенные финансовые средства на свою деятельности, благодаря чему
объекты организации оснащаются современными техническими средства.
Принцип сотрудничества с контрагентами и поставщиками. Предприятие
строит взаимоотношения на принципах доверия, честности и открытости. В
ГУП
«МОСГОРТРАНС»
Принципы
работы
Высокий уровень
исполнения
возложенных
обязанностей
Объёмы
выделяемых
бюджетных
ассигнований
Сотрудничество с
контрагентами и
поставщиками
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4011