65
– сокращение нормативных запасов сырья, готовой продукции,
совершенствование их нормирования, решение проблем учёта и оценки
сверхнормативных запасов;
– продвижение производимой продукции (предлагаемых работ и
услуг) на новые рынки, опираясь на использование современных методов,
развитие дилерской сети, послепродажного и сервисного обслуживания и т. п.;
– повышение эффективности управления дебиторской
задолженностью с использованием инструментов её инвентаризации,
мониторинга.
Также в целях повышения платёжеспособности и ликвидности
Предприятия необходимо более эффективно управлять денежными средствами,
поскольку от эффективности управления денежными средствами зависит
финансовая устойчивость организации и возможность быстрее адаптироваться
в случаях непредвиденных изменений на финансовом рынке.
Из изложенного выше следует, что в качестве мероприятия по
повышению платёжеспособности Предприятия можно предложить
оптимизировать запасы организации, что приведёт к изменению состава
оборотных средств, изменению кредиторской задолженности (поставщики и
подрядчики).
3. Повышения финансовой устойчивости за счёт увеличения собственных
оборотных средств Предприятия.
Для роста показателей финансовой устойчивости Предприятия
необходимо увеличить размер собственных оборотных средств. При этом
обязательно превышение собственного капитала Предприятия над заёмным.
Также необходимо принять меры по оптимизации, т. е. сокращению таких
важных характеристик финансового состояния Предприятия как его
операционный и финансовый циклы. Для этого необходимо совершенствование
управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью.
Таким образом, сдует отметить, что предложенные мероприятия
направлены на совершенствование управления источниками финансовых