(Сбербанка и ВТБ) в розничном кредитовании повысилась с 43 до 59%, доля
топ-5 – с 51 до 68%, доля топ-20 – с 74 до 85%.
Как показывает мировая практика, на восходящей фазе кредитного цикла
за счет роста объемов кредитования происходит искусственное занижение
удельного веса потенциально проблемной и просроченной задолженности. Вы-
дача кредита осуществляется при одних экономических условиях, а его пога-
шение, особенно средне и долгосрочных ссуд, при других, которые могут быть
кризисными. Проблемная задолженность до поры до времени может маскиро-
ваться ее рефинансированием, но на определенном этапе долговая нагрузка за-
емщика становится чрезмерной, что приводит к его дефолту. Эта ситуация в
наибольшей степени применима именно к розничному кредитованию.
Согласно данным Банка России, просроченная задолженность по всем
видам банковских ссуд населению к началу 2019 г. понизилась до 7% на фоне
растущих объемов розничного кредитования. Но при этом уровни просрочен-
ной задолженности существенно различаются по различным группам банков.
Наблюдаемая динамика потребительского кредитования создает риски ухудше-
ния качества кредитного портфеля в будущем. Кроме того, растущие платежи
по погашению основного долга и начисленных процентов оказывают негатив-
ное влияние на динамику реальных располагаемых доходов населения.
1.3. Система показателей анализа кредитной деятельности банка
Банк России устанавливает нормативы, которые обязана выполнять каж-
дая кредитная организация в нашей стране. В случае несоблюдения нормативов
регулятор может взыскать с кредитной организации штраф, ввести запрет на
осуществление ею некоторых банковских операций (например, на при-
ем вкладов от населения, назначить в банке временную администрацию), а в
некоторых случаях даже отозвать у банка лицензию. Впрочем, иногда ЦБ идет
навстречу кредитной организации и в индивидуальном порядке может изме-
нить на срок до шести месяцев нормативы для "проштрафившегося" банка.