Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредиторской задолженности на примере ООО "СПЛАТ ГЛОБАЛ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
30
расширение масштабов деятельности – все это в значительной мере
обеспечивается стабильным финансовым состоянием. Такое финансовое
состояние дает возможность эффективно расти предприятию путем вложений
средств в расширение деятельности, через улучшение сбытовой политики н а
основе наращивания преимуществ (накопление дебиторской задолженности
путем отсрочки платежа). В то же время предприятие может пользоваться в
течение определенного времени средствами других предприятий, то есть
кредиторской задолженностью, что является, по сути, бесплатными
краткосрочными кредитными ресурсами на рынке. В накоплении и управлении
дебиторской и кредиторской задолженностью имеется целый ряд проблем,
требующих решения. Различные способы решения данных проблем можно
объединить в единый механизм управления данными видами задолженностей.
Достаточно распространенным способом финансирования оборотных
активов предприятия является кредиторская задолженность. В большинстве
случаев современная рыночная логика определения необходимости в
оборотных активах имеет следующий вид: сначала определяется
необходимость в валовом оборотном капитале для поддержания деловой
активности в плановых объемах, затем оцениваются возможности
использования в обороте предприятия кредиторской задолженности и других
привлеченных средств. Необходимость в собственном оборотном капитале
определяется по остаточному принципу. Умелое управление кредиторской
задолженностью позволяет значительно сократить потребность в собственных
денежных средствах. Но следует заметить, что финансирование за счёт долгов в
случае превышения ими критических показателей усиливает риск и повышает
потенциальную угрозу неплатежеспособности
36
.
Планирование возможностей использования кредиторской
задолженности в качестве источника финансирования имеет особенности.
Величина и срок оборота кредиторской задолженности зависит от условий
36
Ивашкевич В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности / В.Б. Ивашкевич, И.М.
Семенова. – М.: Бухгалтерский учет, 2017. – С. 130
31
кредита поставщиков.
Поэтому, как правило, необходимо оценить следующие моменты:
являются ли данные условия предоставления кредиторской задолженности
общими для данной отрасли и региона; может ли измениться позиция на рынке
и в каком направлении; насколько сильны экономические связи поставщиков.
Неоправданный размер дебиторской задолженности является
иммобилизацией собственного капитала, а превышение его определенного
уровня может привести к потере ликвидности и даже остановке производства.
Наиболее известным инструментом инкассации дебиторской
задолженности является предоставление скидок за быструю оплату продукции.
Многие предприятия используют этот инструмент для ускорения возврата
дебиторской задолженности, однако делают это интуитивно, без серьезных
расчётов, допуская при этом ошибки. Применение механизма скидок за
быструю оплату целесообразным только постоянным клиентам при строгом
соблюдении ими платежной дисциплины по срокам и суммам
37
.
Нетрадиционным для национальных предприятий, хотя и достаточно
перспективным, есть такой инструмент возврата дебиторской задолженности,
как факторинг – продажа дебиторской задолженности. Это объясняется
высоким риском невозврата дебиторской задолженности в современных
условиях, достаточно высокими ценами на факторинговые услуги, хотя и за
рубежом цены на подобные услуги выше.
Ускорение оборотной дебиторской задолженности и замедление
кредиторской улучшает финансовое состояние предприятия. Одновременно
быстрая обратимость дебиторской и медленная – кредиторской задолженности
может привести к снижению показателей платежеспособности предприятия.
Поэтому даже при наличии возможностей управлять сроками платежей
дебиторов и сроками расчётов с кредиторами невозможно безгранично
уменьшать первые и увеличивать последние. Границами здесь являются уровни
37
Зарецкая В.Г. Оценка и анализ дебиторской и кредиторской задолженностей с учетом фактора
времени / В.Г. Зарецкая // Экономический анализ: теория и практика. – 2016. – № 6. – С. 58.
32
коэффициентов платежеспособности.
Особая важность такого сопоставления состоит в следующем: если
дебиторы расплачиваются с предприятиями своевременно и в полном объеме,
предприятие имеет возможность своевременно и полностью расплачиваться п о
своим долгам с кредиторами. Известно, что дебиторская задолженность – это
главным образом долги покупателей, то есть те долги, на основе которых
формируется выручка от продаж. Кредиторская задолженность – это главным
образом долги поставщикам, работникам предприятия, бюджету и по единому
социальному налогу, то есть те долги, на базе которых в большой степени
формируются затраты на продукцию, которая продается.
Одним из способов определения оптимального соотношения дебиторской
и кредиторской задолженностей является расчет коэффициента, который
позволяет определить, сколько приходится дебиторской задолженности на один
рубль кредиторской, причём оптимальное значение данного коэффициента
варьируется от 0,9 до 1,0, т.е. кредиторская задолженность должна не более чем
на десять процентов превышать дебиторскую задолженность.
Расчет коэффициента (Ксоотн.) ведется по следующей формуле (1):
Ксоот. =
Д З
КЗ
, (1)
где ДЗ – дебиторская задолженность на конец отчетного периода;
КЗ – кредиторская задолженность на конец отчетного периода
Стоит отметить, что оптимальным значением коэффициента соотношения
дебиторской и кредиторской задолженности является значение равное 1. В
случаях, когда значение данного коэффициента ниже 1, то это говорит о
существующем дисбалансе обязательств и является исключительно негативным
фактором. Если же дебиторская задолженность в значительной степени
превышает кредиторскую, то это свидетельствует о существующих неплатежах
контрагентов компании (негативный фактор). Также, более-менее
положительной тенденцией считается незначительное превышение
кредиторской задолженности над дебиторской, так как кредиты – это источник
33
формирования новых активов, а дебиторская – отвлеченные из оборотного
капитала средства.
Таким образом, сделаем вывод по итогам первой главы.
Дебиторскую задолженность рассматривают как задолженность иных
предприятий, работников и физических лиц за отгруженную продукцию,
подотчетные суммы, полученные займы. Кредиторская задолженность – это
обязательства организации за приобретенные ею товары, работы или услуги, а
также другие обязательства в пользу кредиторов, которые являются
обусловленными хозяйственными сделками за прошедшие периоды.
Источниками информации для экономического анализа дебиторской и
кредиторской задолженности, кроме форм бухгалтерской финансовой
отчетности, могут служить:
бюджеты производства и реализации строительной продукции,
данные оперативных планов и отчетов,
регистры бухгалтерского учета;
акты сверок задолженностей организации;
управленческие отчеты и пр.
34
Глава 2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности на примере
предприятия ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ»
2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия
По данным ЕГРЮЛ организация ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ»
зарегистрирована 22 ноября 2000 г.
Компании присвоен ОГРН 1037739476312 и выдан ИНН 7718173605.
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителей указано 1 иностранное
юридическое лицо и 4 физических лица.
Юридический адрес: 174350, Новгородская область, район Окуловский,
территория 2-ой км автодороги Окуловка-Кулотино, д. 1, стр. 2, помещ. 19.
Фактический адрес: 107076, г. Москва, ул. Стромынка, д. 19, корп. 2.
Сайт организации: http://splat.ru.
Основной вид деятельности:
46.45.1 Торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами
ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» (до 2018 года – ООО «Сплат-Косметика»;
также SPLAT) частная российская производственно-торговая компания,
выпускающая парфюмерно-косметическую продукцию и товары бытовой
химии. Основана в 2000 году предпринимателями Евгением Дёминым и Еленой
Дёминой (Белоус).
Производство расположено в Окуловском муниципальном районе
Новгородской области. Главный офис компании находится в Москве.
Основной распределительный центр находится в Москве. Упакованная
на фабрике продукция отправляется в столицу большими партиями и оттуда
отгружается по всей стране.
ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» успешно экспортирует продукцию на другие
рынки – в 2015 году на продажи за пределами России пришлось 17-20 %
выручки (рисунок 1).
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2988