Материал: 5405

171

Оценка дается ежедневно в начале и в конце дня. На основании дневников составляется оперативная цветоматрица первичного коллектива

(табл. 7.2.5).

Таблица 7.2.5

Оперативная цветоматрица первичного коллектива

Цветовая гамма "вертикали" показывает представленность определенных настроений в коллективе ежедневно, по "горизонтали" – динамику эмоциональных состояний личности изо дня в день, в течение исследуемого периода. При этом выделяются общие цветовые синдромы – картины настроений во всем коллективе и зональные цветовые синдромы – атмосферы отдельных группировок.

Затем рассчитывается квалификация полученных данных (по шкале от + 3 до – 3) и рассчитывается показатель "тональности"' по вертикальному столбцу:

П n , (7.2.5.)

"Т "

где n – количество человек в коллективе в этот день.

172

Итоговая цветоматрица составляется простым перерасчетом. Достоинством этой методики является то, что она позволяет изучить

характер сопереживаний людей для выявления эффективности форм управления и воздействия, устанавливает условную характеристику степени благоприятности СПК.

Методика анализа значимых ситуаций. Ее сущность заключается в изучении реакции членов группы, преобладающей в той или иной ситуации. Исследователь ежедневно регистрирует в дневнике произошедшие события и поведение в коллективе, берёт интервью, проводит беседы.

Анализ СПК по этой методике осуществляется с помощью климатического круга (рис. 33), где рассчитывается степень групповой активности по семибалльной шкале: активен – пассивен, приятен – неприятен. На основании этого составляется климатическое облако, дающее оценку состояния СПК в коллективе.

Спокойный

уравновешенный

Рис. 33. Психологический "климатический" круг

Методика исследования СПК в коллективе А. А. Русалиновой, ко-

торая проводится в 4 этапа.

1.Ознакомительный – осуществляется наблюдение за группой в момент работы и в других значимых ситуациях, изучаются документы, проводится нестандартизированное интервью.

2.Сбор информации субъективного характера и расчет показателей

СПК на основе опроса по анкете. Сбор дополнительной информации про-

173

водится с помощью фотографии рабочего дня, используется методика А.Ф. Фидлера.

Рассчитываются индексы:

социометрической взаимосвязанности группы в сфере общения; коэффициенты корреляции; коэффициенты социометрического благополучия группы;

групповой оценки удовлетворенности работой, условиями труда; производственной установки, что выражает стабильность коллектива.

3.Обработка данных – составляется матрица индексов, определяется характер взаимосвязи климата с результатами производственной деятельности.

4.Анализ и интерпретация полученных материалов, разработка практических рекомендаций по оптимизации СПК.

Методика А.Ф. Фидлера предназначена для оценки психологической атмосферы в коллективе. В ее основе лежит метод семантического дифференциала.

Респондентам предлагается оценить по восьмибалльной шкале 10 пар противоположных показателей состояния атмосферы в коллективе. Пример заполненного бланка методики приведен в табл. 7.2.6.

Таблица 7.2.6

Уважаемый товарищ!

В таблице приведены противоположные по смыслу пары слов, с помо-

щью которых можно описать атмосферу в Вашем коллективе. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре Вы поставите знак «*», тем более выражен этот признак в Вашем коллективе.

Методика измерения взаимоотношений в первичном коллективе. Ав-

торы методики в ходе исследования установили 10 типов психологического отражения межличностных отношений людей в процессе общения: