Материал: 5204

46

комплекс "Товары для молодёжи", где посезонно будет предложена одеж-

да и аксессуары итальянской фирмы Sasch и американской фирмы Tommy Hilfiger.

Проведённая работа по этим двум важным направлениям выгодно отличит ГУП «Хабаровский Универмаг» среди всех торговых предприятий города и края.

План имеет своей целью получение кредита в размере 6 000 тыс. руб.

для реализации задач, поставленных в бизнес-плане.

1.Предприятие

1.1.Досье предприятия

1.1.1.Название и адрес предприятия:

ГУП «Универмаг», 680000, г. Хабаровск ул. Муравьева-Амурского, 23

телефон: 30-41-95

Тип: государственное унитарное предприятие

1.1.2. Регистрационные документы и лицензии

47

1.1.3. Цель и задачи предприятия

Цель предприятия: обеспечение торговли на высоком междуна-

родном уровне Задача предприятия на 2008 год заключается в открытии комплекса

«Товары для молодёжи» и расширении подразделения «Элитная пар-

фюмерия».

1.1.4. Положение предприятия на данный момент

ГУП «Универмаг» предлагает решение всевозможных проблем покупателя путём предоставления различных групп промышленных товаров. Мы имеем опыт организации оптовой торговли потребительскими товарами. Производятся оптовые поставки Крайнему Северу. Так в 2007

году в эти районы были отправлены товары различных промышленных групп на 274 тыс. руб. Ежедневная выручка на сегодняшний день состав-

ляет более 100 тыс. руб., годовой товарооборот – 36 252 тыс. руб. Нас еже-

дневно посещают более 100 тыс. покупателей.

1.2.Менеджмент

1.2.1.Высшее руководство предприятия1

1.2.2. Организационная структура

Для организации управления торговым комплексом и его эксплуата-

ции предусматривается необходимое количество штатного администра-

тивного и обслуживающего персонала. На предприятии используется ли-

нейно-функциональная схема управления, позволяющая оперативно вла-

деть информацией и реализовывать решения в кратчайшие сроки. Струк-

турная схема управления предприятием приведена на рис. 1.

В данной структуре управления предусмотрено два заместителя директора:

• заместитель директора по торговле осуществляет руко-

водство в области закупки и реализации товаров народного потре б-

ления по договорам поставки, по ускорению оборачиваемости оборотных средств. Принимает меры по своевременному заключению до-

говоров с поставщиками. Обеспечивает выполнение обязательств по по-

ставкам товаров (ассортименту, качеству, срокам и другим условиям по-

ставки). Организует работу складского хозяйства. Координирует работу подчинённых ему подразделений.

• заместитель директора по ремонту и эксплуатации зданий, обеспечивающий выполнение работ по капитальному строи-

тельству, текущим ремонтам и реконструкции предприятия.

49

Схема организационной структуры ГУП «Универмаг»

Рис. 1. Организационная структура ГУП «Универмаг»

50

Начальник службы безопасности, в вопросы ведения которого входит организация работы и контроль за деятельностью службы без-

опасности предприятия, разработка и реализация мер по противо-

пожарной безопасности, контроль за деятельностью юридического от-

дела, взаимодействие с правоохранительными и другими структурами по вопросам борьбы с преступностью и правонарушениями на пред-

приятии. Впервые в крае на государственном предприятии торговли начала действовать служба безопасности, в о бязанности которой входят вопросы по профилактике предупреждений правонарушений среди рабочих и продавцов, вопросы по выявлению лиц, склонных к правонарушениям. С введением службы безопасности полностью гаран-

тируется сохранность товарно-материальных ценностей, пожарная без-

опасность, безопасность сотрудников и покупателей.

В связи с ведением реконструкции имеющегося здания и для реализа-

ции строительных решений по новым объектам введена должность главно-

го архитектора, разрабатывающего строительные решения и архитек-

турно-строительную часть проектов, а также осуществляющего авторский надзор за строительством проектируемых объектов.

Организация финансовой деятельности предприятия, направленной на выполнения плановых доходов, сохранности и эффективности использования основных фондов и оборотных средств, своевременности платёжей в государственный бюджет и внебюджетные фонды возложена на подразделение бухгалтерии.

С целью контроля за сохранностью товарно-материальных ценно-

стей, расчётов с поставщиками, выполнения инвентаризации товарно-

материальных ценностей, тары, сырья, материалов, основных средств, ма-

лоценных и быстроизнашивающихся предметов, а также выполнения сплошных и выборочных проверок, расчётов, платёжных обязательств перед поставщиками и заказчиками введена ревизионная служба.