Материал: Управление инновационно-инвестиционной деятельностью предприятий и организаций. материалы 3-й региональной научной студенческой конференции
перспективе. Инновации нарушают устойчивость системы в краткосрочном периоде. Поэтому главная цель системы управления устойчивым развитием в условиях инновационная деятельности должна быть направлена на то, чтобы свести к минимуму период неустойчивости организации в результате внедрения новшеств [1].
В заключении можно сказать, что значимость инноваций для достижения экономической устойчивости предприятия обоснована и весьма велика. Внедрение новшеств позволит не только ускорить процессы экономического роста, но и наиболее эффективно использовать уже имеющиеся у организации ресурсы.
Литература
1.Анисимов Ю.П. Управление инновационной деятельностью [Текст]: монография. – В 4-х книгах. – Кн.4. Управление развитием инноваций / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, С.В. Свиридова, И.В. Усачева; под ред. Ю.П. Анисимова.
−Воронеж: ВГТУ, ВГУИТ, 2011. − 584 с.
2.Анисимов Ю.П. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и интрапренерства [Текст]: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, Г.Д. Черткова, А.В. Соломка (А.В. Красникова). – Воронеж: ВГТА, 2006. – 403 с.
3.Безрукова Т.Л. Анализ и диагностика финансовохозяйственной деятельности предприятий [Текст]: учебник / Т.Л. Безрукова, С.С. Морковина. – М.: КНОРУС, 2010. – 356 с.
4.Красникова А.В. Методологический подход к оценке инвестиционной привлекательности инновационного проекта [Текст] / А.В. Красникова // Организатор производства. − 2012. – Т.53. − №2. – С.108-111.
Воронежский государственный технический университет
21
УДК 658
У.Г. Глушенкова (Научный руководитель – канд. экон. наук, доц.
О.Н. Бекирова)
ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Введение: моделирование считается самым важнейшим способом исследований современной экономической науки. математические модели применяют с целью изучения проблем регионов, региональных систем, пространственной структуры экономик отдельных территорий, а также отдельных аспектов деятельности хозяйствующих субъектов.
Актуальность проблемы: основной реализующей тенденцией формирования научных взглядов на принципы и закономерности функционирования организационно-экономических систем, на механизмы развития факторов конкурентоспособности промышленных предприятий является широкое применение математических методов и моделей для экономических исследований, в том числе и в сфере строительства. Математические методы и модели актуальны для изучения распределения ресурсов в строительстве.
ЦЕЛЬ: рассмотреть примеры решения задач, связанных с распределением ресурсов в строительстве с помощью математических методов и моделей.
Анализ и расчет математической модели позволяют выбрать оптимальные решения поставленной задачи и обосновать этот выбор [1].
Математические методы – это методы количественной оценки влияния производственных факторов на результаты деятельности организаций, позволяющие найти близкие к оптимальным решениям в реализации строительных проектов.
Модель – это удобное, упрощенное представление существенно важных характеристик объекта [1].
Чаще всего модели строятся для нахождения наилучших
22
(оптимальных) параметров объекта, имитации протекания процесса при различных параметрах [2].
Рассмотрим пример, заключающийся в максимизации объема выпуска при ограничении объема затрат на ресурсы. В задаче будем рассматривать одну из наиболее распространенных производственных функций – функцию Кобба-Дугласа: Y = AKα Lβ , где A, α, β > 0 – константы, но при условии: α + β < 1; Y – выпуск продукции в стоимостном или натуральном выражении.
Пример. У строительной компании ВКСМ (Воронежский комбинат строительных материалов) на конец года осталось 150 тыс. руб. Необходимо определить максимальный выпуск газосиликатных кирпичей, если на аренду фондов и оплату труда выделено 150 тыс. руб., стоимость единицы фондов (е.ф.) pk=10 тыс. руб., ставка заработной платы pl=5 тыс. руб. /человек. Надо увеличить выпуск продукции на 3%, т.е. A=3.
Выпуск фирмы задается производственной функцией КоббаДугласа 
, где K − затраты капитала, оборудование, используемое для создания газосиликатных блоков, L − затраты труда, то есть число рабочих.
Составляется система, с учетом ограничений:
Решается система. Находим производные:
|
, |
|
, |
, |
, |
,
,
,
23
Таким образом, максимальный выпуск продукции будет равен 38 газосиликатных блоков при ограниченном количестве ресурсов, а именно выделенных денежных средствах в размере 150 тыс. руб., и численности рабочих, а именно 5 человек.
В итоге можно сделать вывод о том, что с использованием экономико-математических методов и моделей на практике, строительные компании смогут существенно упростить себе задачу с распределением ресурсов. Строительство является благоприятно сферой для использования экономико-математических методов и моделей.
Литература
1.Одинцов Д.Г. Математические методы в управлении строительством [Текст]: практикум / Д.Г. Одинцов, А.А. Воеводина, С.В. Базилевич, В.А. Казаков. − Омск: СибАДИ, 2006. – 77 с.
2.Садовская Т.Г. Применение математических методов и моделей в управлении организационно-экономическими факторами конкурентоспособности промышленного предприятия [Текст] / Т.Г. Садовская, П.А. Дроговоз, В.А. Дадонов, В.И. Мельников // Аудит и финансовый анализ. − 2009. − № 3. − С. 364 − 379.
Воронежский государственный технический университет
УДК 658.5
А.И. Горностаева (Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. Н.Н. Голубь)
СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Необходимость улучшенного удовлетворения рыночного спроса служит отправной точкой в формировании и распространении инноваций и развитии инновационного потенциала
24
предприятия. Однако, для того, чтобы обеспечить использование и развитие инновационного потенциала, требуется раскрыть содержание данной категории.
Потенциал можно рассматривать, как способность материи переходить от возможности к реальности, от одного состояния в другое (например, от старого к новому). При этом потенциал – это мера единства достигнутого, которое может быть использовано с определенной целью, и возможного, то есть достижимого при определенных условиях. На рисунке 1 изображены элементы инновационного потенциала предприятия [1].
Рис. 1. Элементы инновационного потенциала предприятия
Понятие «потенциал» включает в себя источники, возможности, средства и запасы, которые могут быть использованы физическими и юридическими лицами, в том числе предприятиями, организациями, административно-территориальными образованиями, государством для решения задач, достижения целей в определенной области. Все части общего потенциала тесно
25