и управляемости всех процессов, что безальтернативно повышает привлекательность региона для инвесторов.
Литература
1.Гонтарь Е.В. Социальные инвестиции как форма проявления корпоративной социальной ответственности бизнеса [Текст] / Е.В. Гонтарь // Вестн. Сам. гос. аэрокосм. ун-та им. акад. С.П. Королева. − 2005.− №2. – С. 13 – 21.
2.Кукушкина Д.В. Региональное инвестирование на современном этапе: проблемы и пути их решения [Текст] / Д.В. Кукушкина, А.С. Засимкина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. − 2016. − № 11. − С. 12-16.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
УДК 658
М. Богрянцева (Научный руководитель – канд. экон. наук, доц. А.Ю. Небесная)
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ
В последние десятилетия остро встал вопрос о развитии инновационной деятельности предприятий. Инновационная деятельность – это комплекс мероприятий, способствующие
превращению |
знаний |
и умений в финансовую выгоду для |
||
компании. |
Управление |
инновационной |
деятельностью |
– |
своеобразное искусство, потому что не каждая идея может стать источником дохода для предприятия.
Управление инновационной деятельностью предприятия включает в себя применение новых форм менеджмента. Инновационная деятельность требует четкого планирования и контроля.
Развитие любой хозяйственной системы включает:
− инновационные составляющие, преобразующие производственную сферу. К их числу относят технику нового типа,
11
−передовые технологии, соответствующие им организацию труда и производства, изменяющуюся мотивацию и предпринимательство.
Инновационный тип развития хозяйствующих субъектов характеризуется:
−использованием новейшей техники и передовых технологий на основе новой организации и мотивации труда;
−ресурсными и организационно-управленческими возможностями.
Инновационными целями компании могут быть: новые продукты и услуги; усовершенствование продукта и производственного процесса; внедрение новшеств во всех видах организационной и управленческой деятельности. Инновации, внедряемые в компании, можно классифицировать как организационные, предполагающие развитие компании; технические, вызванные внедрением передовых технологий; продуктовые, связанные с ассортиментом и качеством продукта; управленческие, требующие совершенствования методов управления компанией; маркетинговые; социальные, связанные с полезностью для потребителя и сотрудников компании; экономические и финансовые, направленные на улучшение устойчивости компании.
Инновации являются главным средством обеспечения конкурентоспособности продукции и обеспечения устойчивости успеха предприятия (корпорации) на рынке в целом. В силу этого управление инновационной деятельностью является составной частью и одним из основных направлений стратегического управления предприятием.
Лесопромышленные предприятия на сегодняшний день активно вовлечены в инновационную деятельность. Тенденции во
всей российской экономике говорят о возрастании доли перерабатывающих производств и увеличение экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью.
Лесной сектор так же не отстает от наметившихся тенденций и активно демонстрирует прирост продукции с высокой добавленной стоимостью, а именно плит ДСП, MDF, OSB, фанеры[1].
Второе инновационное изменение касается внедрения новых форм менеджмента. На российском рынке появились крупные
12
западные концерны, такие как Kastamonu, Egger, Swiss Krono,
Kronospan Group, IKEA. Именно с их инновационными методами организации труда и связаны наметившиеся изменения.
Третье изменение касается роста производства биотоплива. Стремление в последнее время экономик развитых стран снизить зависимость от импорта углеводородов, а также обеспокоенность общества парниковым эффектом способствовали развитию биоэнергетики.
Четверное изменение, это рост производства деревянного домостроения. Такие предприятия, как ОАО «Тамак», ОАО «Вудвиль» активно продвигают идею доступного деревянного домостроения в России, говоря о надежности, долговечности и выгодности строительства именно деревянных домов.
Таким образом, надо отметить, что инновационные изменения на лесопромышленных предприятиях России не только способствуют увеличению предложения качественных лесобумажных товаров для нужд населения, но и формируют конкурентоспособное предложение этих товаров на мировом лесном рынке.
Литература
1.Небесная А.Ю. Тенденции мирового лесного рынка [Текст]
/А.Ю. Небесная, С. Атаев // Стратегия социально-экономического развития общества. − 2016. − Т. 1. − С. 127-129.
2.Небесная А.Ю. Спрос и предложение на древесные плиты России с 2000-2015 гг. [Текст] / А.Ю. Небесная // Стратегия социально-экономического развития общества. − 2016. − Т. 2. − С.
200-203.
Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г.Ф. Морозова
13
УДК 658.5
Т.А. Бондарева (Научный руководитель – канд. экон. наук., доц.
Н.Н. Кретова)
ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ В ЛОГИСТИКЕ
Поступательно развиваясь и распространяясь в настоящее время логистика на разных уровнях региональная [1], национальная [2,3], международная, пространств и границ, постоянно требует и использует современные инновационные достижения при эволюции логистических систем и структурных элементов цепей поставок.
Инновационная логистика — наиболее актуальная составляющая логистической деятельности, призванная изучать необходимость и возможность внедрения прогрессивных инноваций в организацию текущего и стратегического управления потоковыми процессами с целью выявления и использования дополнительных резервов путем рационализации (оптимизации) этого управления.
Логистические инновации, как направление логистической деятельности, рассматривают нововведения во всем интегрированном и гармонизированном комплексе логистики, и в этой связи предусматривают дополнение существующего и разработку нового инструментария (методов, способов, критериев, показателей) в области методического обеспечения логистики и ее структурных элементов, используемой в организации и управлении материальным производством и сферой услуг, а также усовершенствование операций, активностей и процедур, применяемых в логистических бизнес-процессах.
Большую роль в управлении материальными потоками в логистике играет маршрутизация транспортных средств. Определение рациональных маршрутов движения транспортных средств позволяет решить три важнейшие задачи:
−оптимизировать грузопотоки в логистических каналах и
цепях;
−обеспечить максимальную производительность подвижного
состава;
14
−обеспечить минимизацию себестоимости транспортировки
грузов.
Быстро и эффективно задачи выбора способов маршрутизации
влогистике можно решить лишь с помощью математических методов и ЭВМ. Необходимо отметить, что по отношению к автомобильному транспорту методом линейного программирования можно:
−отыскивать оптимальное количество поездок автомобилей на маршрутах при установленном времени пребывания в наряде (задачи на минимизацию потерь рабочего времени);
−определять оптимальные варианты продвижения однородных грузопотоков от источников их генерации до пунктов назначения (задачи на минимизацию транспортных затрат);
−разрабатывать оптимальные стратегии по ориентации перевозчиков на определенную группу клиентов (на выделенный сегмент рынка логистических услуг);
−составлять рациональные маршруты работы подвижного состава с позиций увязки намечаемых ездок (задачи по минимизации холостых пробегов);
−выделять рациональные «развозочные» и «сборочные» маршруты (задачи на определение минимальных пробегов при объезде обусловленных грузопунктов);
−эффективно распределять транспортные и погрузочноразгрузочные средства по маршрутам логистических цепей (задачи на максимальное использование рабочего времени автомобилей и рабочего времени погрузочно-разгрузочных механизмов и др.).
Таким образом, можно сделать вывод, что в мире и в России инновационные технологии в логистике развиваются стремительными темпами. В этой связи важно подчеркнуть, что высокая точность расчетов при решении логистических задач основывающихся на математическом моделировании изучаемого процесса способна повысить конкурентоспособность логистических процессов и всего предприятия в целом.
Литература 1. Евдокимов Е. Инновации в логистике: взгляд в будущее
[Электронный ресурс] / Е. Евдокимов // Инфопортал LogLink.ru
.https://wms.korusconsulting.ru
15