Однією з важливих передумов становлення і розвитку інноваційної економіки є зрілість і стійкість інститутів, які стабілізують і регулюють інноваційне середовище. Світовий досвід показує, що ключовим
моментом у формуванні інфраструктури підтримки
Роджерс Еверетт М. Дифузія інновацій / пер. з англ. Василя Старка. К.:
КМА, 2009. C.208.
11
підприємництва є створення мережі центрів малого підприємництва (інноваційних, виробничих, науково-технічних, інвестиційних, навчально-методичних), що дозволяють комплексно використовувати наявні місцеві
ресурси, вибудовувати з напрацьованого організаційного матеріалу і окремих блоків системи підтримки малого бізнесу, механізми його розширеного відтворення.
Якщо зачіпати впровадження інновацій на малих підприємствах, то можна сказати наступне. В силу своєї специфіки, малим підприємствам доводиться проявляти більшу активність на ринку, використовуючи свою гнучкість і здатність до швидкої переорієнтації. Тому найчастіше саме ці підприємства стають відкривачами нових продуктів і нових технологій в різних галузях. Як вже було відзначено, інноваційна діяльність сприяє підвищенню рівня життєздатності компанії в конкурентній боротьбі, що особливо важливо для малого підприємства. Крім того, при реалізації інновації, запропонованої до продажу, відбувається обмін «гроші– інновація». Грошові кошти, отримані підприємцем в результаті такого обміну, по-перше, покривають витрати зі створення і продажу інновацій, по-друге, приносять прибуток від реалізації інновацій, по-третє, виступають стимулом для створення нових інновацій, по-четверте, є джерелом фінансування нового інноваційного процесу.
У практиці управління інноваціями використовують різні класифікатори інновацій. Залежно від технологічних параметрів, інновації підрозділяються на9:
продуктові – включають застосування нових матеріалів, нових напівфабрикатів і комплектуючих; одержання принципово нових продуктів;
Максютов А.А. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ: Единство, 2007.
с.
12
процесні – означають нові методи організації виробництва (нові технології).
За масштабом новизни для ринку інновації діляться
на:
нові для галузі у світі;
нові для галузі в країні;
нові для даного підприємства (групи підприємств).
За ступенем новизни (залежно від глибини змін, що вносяться):
радикальні (піонерні) (базуються на відкриттях, як правило, спричиняють створення нових галузей виробництва і споживання, нових ринків, формування нових відносин у різних сферах людської діяльності тощо);
ординарні (базуються на винаходах або нових рішеннях і вносять істотні зміни в традиційні галузі діяльності);
поліпшуючі (базуються на раціоналізаторських пропозиціях і вдосконалюють традиційні продукти, технології, методи управління тощо);
За стимулом появи (джерелом) можна виділити:
інновації, спричинені розвитком науки і техніки;
інновації, спричинені потребами виробництва;
інновації, викликані потребами ринку.
За місцем в системі (на підприємстві, у фірмі)
можна виділити:
інновації на вході підприємства (сировина, обладнання, інформація та ін);
інновації на виході підприємства (вироби, послуги, технології, інформація та ін);
інновації системної структури підприємства (управлінської, виробничої).
У залежності від глибини внесених змін, виділяють:
радикальні (базисні) інновації, які реалізують великі винаходи і формують нові напрями в розвитку техніки;
13
поліпшуючі інновації, які реалізують дрібні винаходи і переважають на фазах поширення і стабільного розвитку науково-технічного циклу;
модифікаційні (часткові) інновації, спрямовані на часткове поліпшення застарілих поколінь техніки та технології.
З урахуванням сфер діяльності підприємства:
технологічні;
виробничі (використовуються у сфері виробництва);
економічні (використовуються у сфері економічних відносин);
маркетингові (використовуються у сфері маркетингової діяльності, у тому числі маркетингові дослідження, товарна, цінова, збутова, комунікаційна політика, управління маркетингом тощо);
торгові;
соціальні;
управлінські (використовуються у сфері управління);
екологічні(використовуютьсяусфері
природокористування і охорони навколишнього середовища).
За темпами здійснення:
швидкі,
уповільнені,
затухаючі,
наростаючі,
рівномірні,
стрибкоподібні.
Інновація як економічна категорія відображає найбільш загальні властивості, ознаки, зв'язки і відносини виробництва і реалізації нововведень. Сутність інновації проявляється в її функціях. Функції інновації відбивають її призначення в економічній системі держави і її роль у господарському процесі.
14
Особливу роль відіграють інновації в підвищенні конкурентоспроможності підприємств.
Інновація виконує такі три функції10:
Відтворювальна функція означає, що інновація являє собою важливе джерело фінансування розширеного відтворення. Зміст цієї функції полягає в отриманні прибутку від інновації і використання його в якості джерела фінансових ресурсів.
Інвестиційна функція означає, що прибуток від інновації може бути використаний для інвестування за різними напрямами, у тому числі і в якості капіталу. Цей капітал може спрямовуватись на фінансування нових видів інновацій.
Стимулююча функція проявляється при стимулюванні підприємницької діяльності. Одержання підприємцем прибутку за рахунок реалізації інновації прямо відповідає основній меті будь-якої комерційної організації. Прибуток служить стимулом підприємцю для впровадження інновацій; спонукає його постійно
вивчати попит, удосконалювати організацію маркетингової діяльності, застосовувати сучасні методи управління фінансами.
Інноваційний процес означає інноваційну діяльність будь-якого підприємства. Він спрямований на розроблення і реалізацію результатів науково-технічних досліджень у вигляді нового продукту або нового
технологічного процесу. Можна сказати, що інноваційний процес – це послідовний ланцюг подій, в ході якого нововведення «визріває» від ідеї до конкретного продукту, технології або послуги і поширюється в господарській практиці.
Інноваційний процес являє собою послідовність дій з ініціації інновації, розробки нових продуктів і
Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие / В.В. Быковский, Е.С. Мищенко, Е.В. Быковская и др. Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. С.8–9.
15
операцій з їх реалізації на ринку і подальшому поширенню результатів. У загальному вигляді основні етапи інноваційного процесу представлені на рис.1.1.
Рис. 1.1. Основні етапи інноваційного процесу 11
Інноваційний процес включає в себе сім елементів, поєднання яких в єдиний послідовний ланцюжок утворює структуру інноваційного процесу. До них відносяться:
ініціація інновації;
маркетинг інновації;
випуск (виробництво) інновації;
реалізація інновації;
просування інновації;
оцінка економічної ефективності інновації;
дифузія (поширення) інновації.
Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие / В.В. Быковский, Е.С. Мищенко, Е.В. Быковская и др. Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. С.10.
16
Початком інноваційного процесу є ініціація. Ініціація – це діяльність, яка полягає у виборі цілі інновації, постановці задачі, виконуваної інновацією, пошуку ідеї інновації, її техніко-економічному обґрунтуванні та матеріалізації ідеї. Матеріалізація ідеї означає перетворення ідеї на товар (майно, новий продукт тощо).
Після обґрунтування нового продукту проводяться маркетингові дослідження запропонованої інновації, у ході яких вивчається попит на новий продукт, визначається обсяг випуску продукту, визначаються споживчі властивості й товарні характеристики, які слід додати інновації як товару, що виходить на ринок. Потім проводиться продаж інновації, тобто поява на ринку невеликої партії інновації, її просування, оцінка ефективності й дифузія.
Просування інновації являє собою комплекс заходів, спрямованих на реалізацію інновацій (реклама, організація процесу торгівлі тощо).
Результати реалізації інновації і витрати на її просування піддаються статистичній обробці й аналізу,
на підставі чого розраховується економічна ефективність інновації.
Інноваційний процес закінчується дифузією інновації. Дифузія (лат. diffusio – поширення, розтікання) інновації – являє собою поширення одного разу освоєної інновації в нових регіонах, на нових ринках.
Проблема створення інфраструктури управління інноваційними процесами може бути структурована за чотирма напрямами (рис. 1.2):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Теорія |
|
|
Інструмен- |
|
|
Методичне |
|
Технології |
|||||
|
управління |
|
|
тальні засоби |
|
|
забезпечення |
|
нововведень |
|||||
|
інноваціями |
|
|
управління |
|
|
підготовки |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
інноваціями |
|
|
спеціалістів |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|