Материал: управління іноваціями загальне

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
  1. Основні ринки збуту інноваційної продукції (продукту):

_____________________________________________________________________________

(описати цінність для потенційного споживача та технічні параметри, потенційні

споживачі на внутрішньому та зовнішньому ринках)

  1. Фінансово-екномічні показники:

10.1. Загальна вартість інноваційного проекту (тис. Гривень)

у тому числі: (роки, витрати)

проведення наукових досліджень ____________________________________

дослідно-конструкторські роботи______________________________________

підготовка дослідного виробництва і випуск дослідної та дослідно-промислової партії інноваційного продукту ___________________________

створення промислового виробництва ________________________________

промислове виробництво ____________________________________________

  1. Затверджено Наказом Міністерства освіти і науки України від 30 липня 2013 року № 1052

356

Продовження Додатку 2

обладнання ___________________________________________________________

обігові кошти _________________________________________________________

інші___________________________________________________________________

10.2. Джерела та умови фінансування інноваційного проекту:

власні кошти _________________________________________________________

у т.ч.

витрачені на впровадження ____________________________ тис. гривень;

інвестиційні ____________________________________________ тис. гривень;

матеріальні ресурси _____________________________________ тис. гривень;

кредити банків та умови їх залучення __________________ тис. гривень;

інші залучені кошти ____________________________________ тис. гривень;

10.3. Сума зборів і відрахувань за період реалізації інноваційного проекту:

надійдуть до державного та місцевих бюджетів та державних цільових фондів (тис. гривень) _______________________________________________________

  1. Інформація про кількість та кваліфікацію спеціалістів у сфері інноваційної діяльності __________________________________________________

_____________________________________________________________________________

  1. Оцінка ефективності проекту: економічний ефект:

термін окупності проекту _____________________________________________

індекс прибутковості _________________________________________________

соціальний ефект:

кількість задіяних робочих місць _____________________________________

    1. т.ч. буде створено додатково ________________________________________

підвищення кваліфікації працівників ________________________________

інше __________________________________________________________________

  1. Інші види ефектів ___________________________________________________

_____________________________________________________________________________

  1. Інші відомості про проект (можна подати фотокартки та інший ілюстративний матеріал, рекламні проспекти нової продукції, її відмінності від аналогічних товарів конкурентів, патенти чи авторські свідоцтва, що лежать в основі комерційного продукту чи технології його виробництва, та інше)

Додаток: Бізнес-план інноваційного проекту – на ____ арк. в 1 прим.

Для фізичних осіб

Для юридичних осіб

Виконавець проекту

_________________________

(підпис, П.І.Б.)

Керівник організації – виконавця

проекту

___________________________

(підпис, П.І.Б.)

М.П.

«_____» _______________ 20___ р.

«_____» __________________ 20___ р.

357

Додаток 3

Класифікація ризиків проекту

Ознака

Види ризиків

Стосовно оточення

- внутрішні (виникають у середині проекту);

проекту

- зовнішні (виникають у зовнішньому оточенні

проекту)

За природою

- об’єктивні (якими можна управляти);

виникнення

- суб’єктивні (якими не можна управляти)

За джерелом

- організаційні;

виникнення

- управлінські;

- проектні;

- технічні;

- технологічні;

- виробничі;

- виробничо-технологічні;

- операційні;

- транспортні;

- ресурсні;

- кадрові;

- інвестиційні;

- ринкові;

- фінансові;

- економічні;

- маркетингові;

- наукові;

- розрахункові;

- стратегічні;

- інформаційні;

- юридичні;

- політичні;

- форс-мажор

За можливими

- ризики, що призводять до економічних втрат;

наслідками

- ризики, що призводять до втраченої вигоди;

- ризики, що призводять до додаткового прибутку

За видами втрат

- фінансові;

- матеріальні;

- технічні;

- людські;

- майнові;

- часові

За величиною

- припустимі (можливі втрати менше, ніж розмір

втрат

очікуваного прибутку);

- критичні (можливі збитки дорівнюють загальним

витратам на проект);

- катастрофічні (банкрутство, втрата не тільки

вкладених коштів у проект, але й майна)

За періодом дії

- постійні (які супроводжують проект протягом

всього його життєвого циклу);

- тимчасові (які можуть бути короткостроковими

або довгостроковими)

358

Продовження Додатку 3

За періодичністю

- разові;

ризикових подій

- циклічні;

- систематичні;

- специфічні

За учасниками

- ризики замовника;

проекту, з якими

- ризики інвестора;

пов’язані ризики

- ризики підрядника;

- ризики постачальника

За видами

- політичні;

оточення проекту

- економічні;

- соціальні;

- демографічні;

- фінансові;

- географічні;

- екологічні;

- зовнішньоекономічні;

- соціально-економічні;

- регіональні;

- правові;

- науково-технічні;

- природничі;

- культурні

За рівнем ризику

- низькі, помірні та повні

(ймовірністю

або

наставання

- мінімальні, низькі, середні, великі, максимальні

ризикової події)

За ймовірністю

- слабкоімовірні;

виникнення

- малоімовірні;

- імовірні;

- досить імовірні;

- майже можливі

За характером

- прості (які неможливо розділити на окремі

впливу

підвиди);

- складні (які включають в себе комплекс різних

підвидів)

В залежності від

- ризики фази ініціалізації;

фази життєвого

- ризики фази розробки;

циклу, на якій

- ризики фази реалізації;

виникають ризики

- ризики фази завершення

За масштабами

- локальні;

- галузеві;

- регіональні;

- національні;

- міжнародні;

- глобальні

За можливістю

- страхові (які підлягають страхуванню);

страхування

- нестрахові (які не підлягають страхуванню)

За змістом

- ризик портфеля проектів;

- ризик програми проектів;

- ризик окремого проекту;

- ризик конкретного завдання проекту

359

Источник: https://studfile.net/preview/16455695/