Дипломная работа: Рекрутинг персонала в стратегии развития организации
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................................. 5
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ СТРАТЕГИИ
РЕКРУТИНГА. .......................................................................................................... 8
1.1 Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России. .................................... 8
1.2. Направления кадрового планирования с учетом компетенций. ................ 18
1.3. Современные рекрутинговые технологии в стратегии развития
организации. .............................................................................................................. 27
Выводы по главе 1 .................................................................................................. 33
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ
РЕКРУТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРИМЕРЕ «ООО ТД АМОНД» 34
2.1 Анализ политики и технологий привлечения и подбора претендентов в
учреждении «ООО ТД АМОНД» ............................................................................ 34
2.2 Практика и специфика применения рекрутинговых технологий на примере
«ООО ТД АМОНД» .................................................................................................. 44
2.3 Взаимосвязь рекрутинга персонала с организационной стратегией ............. 56
Выводы по главе 2 .................................................................................................. 58
3. Оптимизация рекрутингового направления деятельности в стратегии
организационного развития. ................................................................................. 60
3.1. Рекомендации по оптимизации рекрутинговых технологий ......................... 60
3.2. Конкурентные преимущества организации при использовании
современного рекрутинга ......................................................................................... 72
Выводы по главе 3 .................................................................................................. 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................................... 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ..................................................................................... 80
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том,
что в современных условиях развитие организаций способствует появлению
новых сфер и видов управленческой деятельности. Важную роль в этой связи
получает проблема управления социальными системами. Взаимодействие
крупных, средних и малых организаций, возрастание объемов продаж и
производственных мощностей, а также стремление улучшить эффективность
работы приводит к спросу на работников всех уровней и должностей и
изменению роли подбора персонала на рынке труда. Такая тенденция
наблюдается по всему миру, Россия не является исключением. Множество
современных организаций ориентировано на постановку масштабных целей в
стратегической перспективе. Для достижения этих целей необходимо грамотно
построить систему подбора и отбора персонала. Данный фактор оказал большое
влияние на возрастание роли такого вида управленческой деятельности, как
рекрутинг и повысил спрос на качественные кадры на рынке труда. Рекрутинг –
это процесс подбора персонала, который ориентирован на поиск во внешних
источниках. Основными преимуществами такого вида поиска являются более
широкие возможности выбора кандидатов; привнесение инновационных идей;
возможность узнать состояние внешней среды и корректировать свою структуру
и трудовую мотивацию; подбор персонала из внешних источников позволяет
покрыть необходимость в кадрах для организации, в отличии от перемещения
своих сотрудников и позволяет использовать опыт сотрудников, которые
работали в других организациях. Эффективность рекрутинга организации
определяет, как качество человеческих ресурсов, так и их потенциальный вклад
в достижение целей организации и способствует повышению качества услуг или
продукции производимых организацией.
Отечественный рекрутинг серьезно уступает в качестве подбора персонала
зарубежному, из чего можно сделать вывод, что российский рынок труда на
данном этапе в неполной мере использует возможности и инструменты, для
6
создания эффективных и конкурентных компаний. Важность анализа проблем и
тенденций, и вместе с тем выработка перспективных направлений для развития
рекрутинга и их использования в организациях определяют тему исследования.
Объектом дипломной работы: «ООО ТД АМОНД».
Предмет исследования: технологии рекрутинга в компании «ООО ТД
АМОНД».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка
рекомендаций по оптимизации технологического процесса рекрутинга в
стратегии развития современной компании (на примере «ООО ТД АМОНД»).
Исходя из объекта, предмета и цели дипломной работы были поставлены
следующие задачи:
1. Изучить понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России;
2. Определить направления кадрового планирования с учетом
компетенций;
3. Рассмотреть современные рекрутинговые технологии в стратегии
развития организации;
4. Провести анализ политики и технологий привлечения и подбора
претендентов в компании «ООО ТД АМОНД».
5. Изучить практику и специфику применения рекрутинговых технологий
на примере компании «ООО ТД АМОНД»;
6. Разработать рекомендации по оптимизации технологического процесса
рекрутинга в компании «ООО ТД АМОНД».
Информационной базой для дипломной работы послужили труды
отечественных авторов, таких как Алавердов А.Р., Иванова С.В., Дейнека А. В.,
Беспалько В. А. А также статистические данные и положение по побору
персонала, предоставленные компанией «ООО ТД АМОНД».
7
В качестве методов исследования были использованы: анализ
литературы, пособий, практикумов; статистические данные по персоналу; метод
наблюдения; логический анализ; метод системного анализа и комплексного
подхода, а также методы анализа и синтеза.
Практическое использование выводов, полученных в ходе исследования,
заключается в разработке рекомендации по оптимизации технологического
процесса рекрутинга в компании «ООО ТД АМОНД».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
литературы и приложений. Первая глава является теоретической. Вторая глава
является аналитической. Третья глава носит рекомендательный характер.
8
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ СТРАТЕГИИ
РЕКРУТИНГА.
1.1 Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России.
Предпринимательство на текущем этапе развития нельзя представить без
четко организованной, систематизированной деятельности по поиску и подбору
персонала. Эта деятельность проводится посредством штатного департамента по
управлению персоналом, либо с помощью привлечения сторонних
рекрутинговых агенств.
Термин «рекрутинг» происходит от английского «recruiting» — нанимать.
Этим термином принято называть бизнес- процесс обеспечения организации
наемным персоналом.
1
Рекрутинг обособился в отдельный процесс из функций
кадровой службы еще во времена советского союза. В те времена к наемным
работникам не предъявлялись высокие требования и принимались на работу
буквально все, кто обращался в отдел кадров. С течением времени видение найма
персонала сильно изменилось. Для достижения успеха организации должны
быть обеспечены эффективными кадрами. Кадровые службы преобразовались в
департаменты по управлению персоналом, в которых работают специалисты по
подбору – рекрутеры. Ключевая задача рекрутера – найти и отобрать лучших
кандидатов на каждую должность, а новым сотрудникам помочь пройти процесс
адаптации.
За подбор кадров в компаниях отвечают штатные сотрудники отдела по
управлению персоналом, либо рекрутеры специализированных агентств,
выполняющие заказы компаний. Задачи рекрутеров могут различаться в
зависимости от специфики организации, но имеется несколько общих для любых
рекрутеров функций, таких, например, как: формирование профилей кандидатов,
анализ кадрового обеспечения, выбор стратегии по поиску кандидатов,
информирование о вакансиях, первичный отбор, проведение интервью,
1
https://promdevelop.ru/rabota/podbor-personala/
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/468