Материал: Повышение эффективности обслуживания технологических комплексов в авиадвигательном производстве [Электронный ресурс] (90
Шифры причин в этой форме сгруппированы таким образом, чтобы сумма простоев по первопричинам составила сумму простоев применительно к каждой функции системы обслуживания рабочих мест. Далее заполняется таблица 7, в которой суммируются результаты наблюдений по сменам за месяц.
По полученным данным производится расчѐт процента времени простоев, средней продолжительности простоя (времени обслуживания) за день и месяц, и определение расчѐтного количества вызовов (остановок). Все эти расчѐты делаются в разрезе первопричин и сводятся в разрезе основных функций обслуживания рабочих мест:
функции службы механика; функции службы энергетика;
функции службы ремонта оснастки и т.д.
После заполнения таблиц 6, 7 далее аналогично заполняется сводная таблица данных о работе цеха за один месяц.
26
Таблица 6 - Сводная таблица для обработки данных наблюдения за условный день
Шифр |
Количе- |
Количе- |
Расчет- |
Расчѐт- |
Расчѐт- |
Расчѐт- |
Среднее |
причин |
ство |
ство |
ный |
ный |
ное ко- |
ное ко- |
время |
|
наблю- |
наблю- |
процент |
процент |
личество |
личество |
простоев |
|
даемых |
даемых |
просто- |
простоев |
простоев |
вызовов |
|
|
простоев |
вызовов |
ев- |
дей- |
- всего |
для дей- |
|
|
|
|
всего |
ствую- |
|
ствую- |
|
|
|
|
|
щего |
|
щего |
|
|
|
|
|
оборудо- |
|
оборудо- |
|
|
|
|
|
вания |
|
вания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-а |
|
|
|
|
|
|
|
1-б |
|
|
|
|
|
|
|
1-в |
|
|
|
|
|
|
|
6-1 |
|
|
|
|
|
|
|
8-1 |
|
|
|
|
|
|
|
9-1 |
|
|
|
|
|
|
|
12-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по функции службы механика
3-а
3-б
3-в
3-г
9-3
12-3
Итого по функции службы энергетика
4
6-4
9-4
Итого по функции службы ремонта оснастки
6-а
6-0
8-6
9-6
Итого по функции службы обеспечения инструментом
11-а
11-б
9-11
27
продолжение таблицы 6
Итого по функции службы мастера
1-а
12-б
9-12
Итого по функции службы обеспечения тарой и транспортом
13-а
13-б
9-13
Итого по функции службы обеспечения рабочими
Итого по технологическому ожиданию
14-а
14-б
9-14
Прочие
Всего
Таблица 7 - Сводная таблица для обработки данных наблюдений по первой и второй сменам за один месяц
Шифр |
Количество |
Количество |
Расчетный |
Расчѐтное |
Среднее |
причин |
наблюдае- |
наблюдае- |
процент |
количество |
время про- |
|
мых просто- |
мых вызовов |
простоев |
вызовов |
стоев |
|
ев |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28
6.Обработка и анализ результатов обследования
6.1.Расчѐт процента времени простоев по видам причин их возникновения
Процент времени простоя по цеху (Рi) по видам причин рассчитывается по формуле:
Р1 nn0 100% ,
где Р1 - процент времени простоев по причинам;
n0 - количество наблюдаемых простоев по каждой из причин; n - общее количество наблюдений (за день, смену, месяц). Например, если по службе механика выявлено n0 мех = 2026, то
Рмех 728002026 100 2,8% .
В случаях, когда цех не работает на полную мощность необходимо процент простоев и количество сигналов надо пересчитывать с учетом фактически используемого оборудования, т.е. исключить из расчѐта простои оборудования, не работающего по графику:
Р |
n0 |
100 |
n0 |
100% , |
|
|
|||
i |
n1 |
|
n n2 |
|
|
|
|||
где n1 - число наблюдений за работающим оборудованием;
n2 - число наблюдений за станками, которые не работают по графику.
Например, если количество наблюдений за станками соответствующих n2 = 26921 (шифр причин 11-2 и 11-3) [10].
Следовательно, действительный процент простоя по вине службы механика равен:
Рмех |
2026 |
100% |
4,4% |
|||
|
|
|
||||
72800 |
26921 |
|||||
|
|
|
||||
29
6.2.Определение расчѐтного количества вызовов (остановок)
Вданном расчѐте необходимо данные выборочного наблюдения распространить на генеральную совокупность. Так как моментные наблюдения - это выборка по времени, то генеральная совокупность соответствует полному времени работы за период наблюдения, а выборочная совокупность - фактическое время наблюдения.
СТ ген Св ;
Твыб
где С - число сигналов о простоях за период наблюдения; ТГ = В·8·60 мин, В - число наблюдаемых смен;
Твыб tобх В мин,
где β - число обходов в смену, tобх - среднее время обхода,
Св - количество наблюдаемых сигналов. Преобразуя приведенные выше выражения
|
С |
Т ген Св |
|
8 В 60 Св |
|
480 |
С |
|
К С |
, |
|
|
Твыб |
tобх В |
tобх |
в |
в |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
где К |
480 - постоянная величина для каждого случая обследо- |
||||||||||
tобх |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
вания.
Получаем коэффициент (К) пересчѐта количества сигналов о простоях с выборочной на генеральную совокупность.
В приложении 1 приведена краткая инструкция для проведения обследования.
Пример анализа состояния системы обслуживания рабочих мест цеха авиадвигательного предприятия.
Рассмотренная методика была использована при анализе работы крупного цеха машиностроительного предприятия. Результаты обследования приведены на рисунках 4…9.
30