Материал: Повышение эффективности обслуживания технологических комплексов в авиадвигательном производстве [Электронный ресурс] (90

УДК 621.757.002

Автор: ПРОНИЧЕВ Юрий Николаевич

Рецензент:

зав. каф. «Механической обработки материалов», д-р. техн. наук, проф. Скуратов Д.Л.

Проничев, Ю. Н. Повышение эффективности обслуживания технологических комплексов в авиадвигательном производстве. [Электронный ресурс] : электрон. учеб. пособие / Ю. Н. Проничев ; М-во образования и науки РФ, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева (нац. исслед. ун-т). - Электрон. текстовые и граф. дан. (3,87 Мбайт). - Самара, 2012. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM).

В учебном пособии изложен методологический материал по обследованию современного авиадвигательного производства и повышению его эффективности. Рассмотрены принципы обеспечения высокой производительности при внедрении современных высокотехнологичных станочных систем в металлообработке. Рассмотрены методики обследования подсистем обслуживания современного оборудования для сокращения времени его простоев. В основе изложения материала рассматривается разрешение логическо-познавательных ситуаций, которые проявляются в действующем современном производстве, а также исследовательский характер принятия оптимальных решений.

Учебное пособие предназначено для подготовки специалистов, обучающихся по специальности 160700.4.65-2012 «Проектирование авиационных и ракетных двигателей» (ФГОС-3), изучающих дисциплину «Проектирование производственных систем» в 10А семестре, для бакалавров по направлениям: 0801100.2.62-2012 «Экономика» (ФГОС-3), изучающих дисциплину «Проектирование производственных систем» в 8 семестре, 151900.2.62-2012 «Конструкторскотехнологическое обеспечение машиностроительных производств» (ФГОС-3), изучающих дисциплины: «Основы технологии машиностроения» в 7 семестре, «Организация машиностроительного производства и его организационно-экономическое моделирование» в 8 семестре, в качестве практических занятий, самостоятельной работы студентов, выполняемой в рамках курсового и дипломного проектирования, производственных практик, а так же для специалистов, работающих на производстве.

Разработано на кафедре производства двигателей летательных аппаратов.

© Самарский государственный аэрокосмический университет, 2012

2

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………4

1. Повышение эффективности работы современных производств…....4

2.Анализ эффективности системы управления обслуживанием рабочих мест…………………………………………………………………10

3.Технологический процесс управления обслуживанием рабочих мест……………………………………………………………………………11

4.Методика обследования подсистемы обслуживания рабочих

мест……………………………………………………………………………16

5.Планирование работ по проведению обследования и порядок обработки данных…………………………………………………………...18

6.Обработка и анализ результатов обследования……...………………29

6.1.Расчѐт процента времени простоев по видам причин их возникновения………………………………………………………………..29

6.2.Определение расчѐтного количества вызовов (остановок)………..30

6.3.Анализ результатов обследования производства методом моментных наблюдений………………………………………...31

6.4.Краткая инструкция для наблюдателя……………………………..36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..42 Список литературы…………………………………………………………44

3

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время промышленное производство в России находится в фазе глубоких преобразований, которые проводятся на основе его технического перевооружения, а также технологического и организационного совершенствования. Кроме того, активно осуществляется комплексная информатизация производства и на этой основе внедряются методы бизнес-управления.

Создание инновационного современного производства требует пересмотра принципов его функционирования. Необходимо максимально исключить простои высокотехнологичных производственных комплексов, т.к. эти простои являются одной из основных причин снижения производительности. Источники простоев часто очень глубоко скрыты и могут быть объективно выявлены лишь после проведения специального обследования производства.

1. Повышение эффективности работы современных производств

Переход отечественных предприятий к работе в условиях рыночной конкуренции потребовал глубокого переосмысления базовых принципов развития производства.

Основой организации деятельности фирм в современных условиях является процессный подход, т.е. выделяются взаимосвязанные бизнес-процессы, выполнение которых позволяет достигнуть поставленной цели. Реализация такого подхода возможна лишь на основе создания моделей процессов (как есть) и их оптимизации (как должно быть). Методика моделирования рассмотрена в работах [1, 2, 3, 4]. При этом оптимизация проводится на техническом, организационном и управленческом уровнях.

4

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

Руководство фирмы должно принять экономически обоснованное решение о необходимой глубине преобразований. На рисунке 1 приведена схема, иллюстрирующая варианты таких преобразований [5].

Автоматизация

Управление

качеством

Рисунок 1- Методы повышения эффективности деятельности компаний

Любой из этих вариантов может быть эффективно реализован, на основе использования системных технологий, т.е. создания оптимальной модели бизнес-процессов "как должно быть".

В данном пособии рассмотрен наиболее сложный этап преобразований, который заключается в выявлении всех недостатков существующего производства и выработке предложений по техническому и организационно-экономическому совершенствованию производственной системы.

Понятие системы будем рассматривать на основе следующего определения - это описание явления в соответствии с определенной целью. На рисунке 2 приведена блок-схема диагностического обследования системы управления предприятием в соответствии с поставленной целью – выявления и устранения "узких мест" в производстве.

На I- этапе необходимо изучить опыт разработки оргпроектов [6, 7 ,8] и построить функциональную модель деятельности AS -JS (как есть).

5