Дипломная работа: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ООО "Каршеринг Руссия"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
11
отличия, но кроме того во управлении следует применять специальные приборы.
А это, в свою очередь, требует изменений в технологиях управления
персоналом.
3
Эффективный научно-практический инструментарий управления
персонала необходимо разрабатывать с ориентацией на технологии различных
научных направлений - психологии, антропологии, социологии, экономической
социологии и социальной психологии. Исходя из данных исследования Центра
политических технологий, к менее “освоенным” женщинами отраслям относят
строительство и транспорт. В промышленности и сельском хозяйстве, оптовой
торговле, деятельности по функционированию рынка, финансовой сфере,
здравоохранении их доля немного выше. Более активно они осваивают науку,
процент женского пола в этой области до 56%.
4
Представительницы женского
пола, представляя большую часть электората, отчетливо влияют на
общественный выбор в стране. Последние годы они все больше завоевывают
политическую среду.
В роли специалистов по рекламе и имиджмейкеров их доля 40-50%. В
видах деятельности, как гостиничный и ресторанный бизнес, туризм,
обслуживание, их доля в общей численности работающих достигает 90%
5
. В
области библиотечного бизнеса, по данным профессора Сусловой И.М., 91%
работающих в библиотеках это женщины.
6
Имеет ли это связь с особенностями женской конституции, психологии и
вообще есть ли эти особенности? Более 50% россиянок и 37% россиян согласны
с мнением ученых о важности выступать за равенство полов в офисах.
3
Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2016
4
Чирикова А.Е., Кричевская О.Н. Женщина-руководитель: деловые стратегии и образ «я» // Социол. Исслед.
2000. № 11.
5
https://studfile.net/preview/6810674/page:2/
6
И.И. Елисеева, М.П. Декина Статистический анализ гендерного неравенства оплаты труда в современной
России Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
12
У остальных не вызывает желание работа в смешанных коллективах.
7
Характерные черты поведения в коллективах мужчин и женщин представлены в
таблице 1.
Таблица 1.
Сравнительный анализ управления мужскими и женскими
коллективами
Для девушек и женщин работа требуется по двум причинам: работа дает
средства для решения текущих бытовых проблем и возможность интенсивного
общения в трудовом коллективе. Для представителей мужского пола в работе,
также важны два фактора, но другие.
1) работа как способ достижения своих целей в будущем.
2) работа дает им возможность удовлетворить свои потребности в азарте.
7
Корягина А.С. Особенности женского трудового коллектива / А.С. Корягина // Символ науки. 2016. №12-3.
13
Исходя из анализа последних статистических данных, мы можем сказать,
что в РФ видны тенденции феминизации рынка труда (на рынке труда женский
пол составляют 52% рабочей силы и данный процент идет на рост), а, это значит,
что дополнение персонала в компаниях будет напрямую взаимосвязано с
привлечением к профессиональной деятельности представительниц женского
пола.
8
Когда-то, давно Наполеон Бонапарт от имени мужчин сказал: “Мы правим
миром, а женщины нами”.
9
Сегодня это выражение приобретает новый смысл,
поскольку в последнее время наблюдается значительное усиление позиций
женщин в системе общественных отношений. Американские экономисты Р.
Петерсон и К. Вермейер назвали этот феномен “тихой революцией в мировом
масштабе”. Подтверждая это высказывание, А. Бабель дал такому явлению
название “единой революции, победившей в этом столетии, которая прошла по
всем странам и континентам”
10
. Резкое попадание женщин в управление
экономикой, появление новой социальной когорты «деловых женщин» вызвали
возникновение нового аспекта науки - гендерной экономики, которая
анализирует различия в экономическом положении мужчин и женщин.
Таблица 2
Характерные черты мужского и женского коллектива
Женский коллектив
Мужской коллектив
8
И.И. Елисеева, М.П. Декина Статистический анализ гендерного неравенства оплаты труда в современной
России Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
9
http://ru.quotesbox.org/authors/napoleon-bonapart-33901_907987/
10
http://leftinmsu.narod.ru/polit_files/books/bebel_woman.html
14
1. Высокая эмоциональность
2. Заработок – не главная цель в
жизни
3. В карьере важен личный рост и
самосовершенствование
4. Открытые отношения внутри
коллектива, дружба
5. Внимание к деталям, мелочам
6. Отзывчивость на похвалу
7. Болезненная реакция на критику
8. Отсутствие риска, нежелание
новой работы
9. Большая речевая активность в
непрофессиональной сфере
10. Высока конфликтность из-за
условий работы и на личной почве
11. Чаще коллектив, а не команда
1. Сдержанность и лаконичность
2. Цель – заработок
3. В карьере ценится престижная
должность и высокий
общественный статус
4. Притупленность в чувствах, нет
дружбы внутри коллектива
5. Умение видеть ситуацию в
“крупном масштабе”
6. Адекватная реакция на критику
7. Присутствие соревновательного
момента
8. Желание новизны, азартность
9. Большая речевая активность в
сфере профессиональной
деятельности
10. Конфликтность из-за
производственных проблем,
перспектив роста
11. Чаще единая команда
Существует мнение, о том, что женщины имеют свою природу, свои
психофизиологические особенности, интеллектуальные и моральные установки,
знать и предусматривать, это необходимо всем - и руководителям, в составе
коллективов которых преобладают женщины, и подчиненным, которые
работают под руководством женщины.
11
В чем же состоят данные особенности?
Во время управления ими важно предусматривать свойственные работающему
человеку индивидуальные качества - социальные, психологические,
профессиональные, мотивационные, а особенно – гендерные.
Гендерные особенности, стереотипы, авто стереотипы и относящиеся к
ним социальные установки решаются на глубоком ментальном уровне
общественного сознания и сами оказывают влияние на него (как более
стабильные, уходящие корнями далеко в прошлое, которые передаются по
поколениям, и которые меньше подвергаются изменениям в ходе развития
общества).
Для нас более главными являются управленческие моменты проблемы
пола: особенности мужского и женского подходов к руководству коллективом и
11
https://studfile.net/preview/6810674/page:2/
15
личностью, особенности межличностных отношений с учетом специфики
мужской и женской психики и характерных черт интеллекта.
12
Научных исследований в данной области очень много, и их
синтезирование позволит определить целиком всю тенденцию, убрав крайности
в лице громогласных амбициозных матрон, эмансипированных “синих чулков”
и женоподобных, инфантильных мужчин
13
.
Таблица 3
Существенные психологические особенности
14
Характеристики
Мужчины
Женщины
Способ преодоления
препятствий
Интеллект, сила
Хитрость, изворотливость
Ориентация на проблемы и
объект внимания
Перспективное
содержание
Текущая форма (дерева)
Наблюдательность и
точность
Снижены
Повышенные
Отношение к другим
Прямолинейное
Гибкое
Потребность в
эмоциональных стимулах
Снижена
Повышенная
Основа решений
Благоразумие
Чувствительность
Характер
Замкнутый
Открытый
Профессиональное
поведение, соперничество
Деловая борьба
(результат)
Интриги (процесс)
Отношения с внешним
миром
Реалистичные
Идеализированные
Мотивация трудовой деятельности у женщин имеет определенные
отличия, но они вызваны скорее своеобразием личности и не носят
закономерный характер.
Женщины более консервативны, хотят стабильности. Слабый пол больше
нацелен на сохранение имеющегося порядка, чем на существенные
революционные изменения, авантюры. Не просто так в списке людей,
изменивших ход истории, преобладают мужские имена. Именно из-за этого
деятельность госпожи менеджера направлена на последовательные,
постепенные преобразования.
12
https://studfile.net/preview/6810674/page:2/
13
Кнорринг В.И. Особенности мужских и женских коллективов. М. 2004 г
14
Фетискин Н.П. Диагностика мотиваторов социально-психологической активности личности / Н.П. Фетискин. – М.,
2017г.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/139