СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов
1.2 Необходимость существования и оценка запасов на предприятии
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ПАО «Газпром»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ запасов предприятия ПАО «Газпром»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ В ПАО «Газпром»
В настоящее время производственная компания не может функционировать без запасов, которые играют особую роль в функционировании экономической системы и создаются практически во всех отраслях экономики.
Актуальность этой темы заключается в том, что состояние и эффективность использования запасов, как наиболее объемной части оборотного капитала, является одним из основных условий правильного функционирования компании.
Развитие рыночных отношений создает новые условия для их организации. Инфляция, безнадежные долги и другие кризисные явления подталкивают компании к изменению своей политики в отношении производственных запасов, поиску новых источников пополнения, изучению проблемы их эффективности. Поэтому для бизнеса важно эффективно управлять своими запасами.
Интерес к изучению темы курсовой работы отражен в многочисленных исследованиях российских и зарубежных авторов, таких как Илышева Н.Н., Черненко А.Ф., Федяй Е.С., Бланк И.А., Савицкая Г.В.
Данные учебные пособия кажутся надёжными и их можно использовать в данной курсовой работе так, как они создавались не один год, прошли проверку через различные комиссии и были выпущены в известных изданиях.
Объектом исследования выступает ПАО «Газпром».
Предметом исследования является управление запасами в организации.
Целью курсовой работы является изучение управления запасами на примере ПАО «Газпром» и определение основных направлений совершенствования данной политики.
Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и виды запасов;
2. Изучить необходимость наличия запасов на предприятии;
3. Проанализировать методы управления запасами на предприятии;
4. Описать деятельность ПАО «Газпром»;
5. Проанализировать запасы ПАО «Газпром»;
6. Изучить политику управления запасами в ПАО «Газпром» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Теоретическими и методологическими основами данного исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых и практиков, таких как: Бланк И. А., Савицкая Г. В., Домбровская Е. Н., Ковалев В. В.; Статьи теоретиков и практиков в области управления персоналом, таких как Красавин А., Ловчева М., Селезня Т.А. и другие.
Эмпирические основы исследования: нормативно-правовые акты, бухгалтерская отчетность ПАО «Газпром» за 2016 - 2018 годы, устав организации.
Основными методами обработки являются: аналитические и сравнительные методы, а также метод наблюдения и обследования, а также метод анализа финансовых показателей.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложения. В первой главе описаны теоретические основы управления запасами предприятия. Вторая глава посвящена анализу управления запасами в ПАО «Газпром». Третья глава носит рекомендательный характер.
Запасы являются неотъемлемой частью оборотных активов компании, которые включают в себя:
В бухгалтерском учете товарно-материальные запасы отражаются на определенных счетах и субсчетах (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 – МПЗ в бухгалтерском учете [8 c. 17]
Рассмотрим несколько определений понятия запасов.
По словам А.М. Гаджинского, товарно-материальными запасами являются производственно-технические товары, расположенные на разных этапах производства и обращения, товары народного потребления и другие товары, которые ожидают вступления в производственный процесс или личного потребления [7, с.182].
Запасы являются частью активов организации, которая используется: в качестве сырья, материалов при создании продукции, предназначенной для продажи, выполненных работ, оказания услуг; в продаже; для нужд организации управления.
Цель хранения состоит в том, чтобы создать склад, определенный между последовательными поставками материалов, и устранить необходимость в постоянных поставках[6, с. 74].
Основные нормативные документы по учету МПЗ представлены на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 – Основные нормативные документы по учету МПЗ [5 c. 82]
Под системой управления товарно-материальными запасами понимается совокупность правил и способов регулирования, благодаря которым происходит контроль уровня запасов и установление уровней, которые необходимо поддерживать, какой запас необходимо пополнять и каким должен быть объем заказа [9 c. 13].
Запасы всегда связаны с затратами. Эти типы расходов включают в себя: замороженные средства; расходы на содержание специально оборудованных помещений; оплата специального персонала; постоянный риск порчи, кражи. Ограниченные запасы также приводят к затратам, которые выражаются в нескольких убытках [8 c. 65]. Эти виды потерь включают потери, связанные с производством; отсутствие товара на складе на момент запроса; закупки небольших партий товаров по более высоким ценам и тому подобное. Поэтому, несмотря на то, что поддержание резервов связано с конкретными затратами, предприниматели вынуждены их наращивать, так как их отсутствие приводит к снижению прибыли [10 c. 43].
Для производственного процесса выделяют виды исходных материалов, представленные на рисунке 1.3 [1].
Рисунок 1.3 – Виды исходных материалов для производственного процесса
Когда сырье преобразуется в конечный продукт, и этот продукт впоследствии передается конечному пользователю, создаются два основных типа запасов: производственные запасы; товарные запасы, которые делятся на три типа: текущие запасы; запасы страховые; сезонные запасы (рисунок 1.4) [8, с. 174].
Рисунок 1.4 – Классификация запасов [2]
Таким образом, можно сделать вывод, что материальные запасы – это товары для промышленного и технического использования, товары народного потребления и другие товары, которые ожидают своего вступления в процесс промышленного или личного потребления на разных этапах производства и обращения. В экономической литературе приводится подробная классификация запасов.
Но важно выяснить важность запаса для компании, а также определить виды затрат, которые она несет в связи с содержанием запаса. Чтобы гарантировать бесперебойный процесс производства и продажи продукции, минимизируя текущие затраты на содержание запасов, осуществляется управление запасами [11 c. 56].
Необходимость существования запасов объясняется характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной формирования запасов является несоответствие в пространстве и времени производства и потребления материальных ресурсов [3, с. 109].
Инвентаризация запасов важна в результате все более углубляющегося разделения труда. Повышение производительности труда осуществляется в связи с расширением и углублением процессов специализации и кооперации, в результате чего все большее количество предприятий участвуют в производстве конечного продукта. Важность перемещения средств производства между ними влечет за собой формирование большого размера запасов с точки зрения размера и номенклатуры [13 c. 11].
Создание запасов связано с важностью обеспечения непрерывности производственного процесса на всех этапах. При реализации договоров на поставку товара и при его транспортировке могут наблюдаться отклонения от указанных условий и размеров доставки груза. Следовательно, эффективное функционирование организации зависит от наличия и состояния резервов [11, с. 134].
Наличие товарно-материальных запасов влияет на бесперебойную реализацию данной производственной программы. Недостаток материалов в компании из-за истощения запасов отрицательно влияет на ритм производственного процесса и приводит к простою оборудования, а также к важности перестройки технологического процесса.
Причиной формирования резервов является возможность колебаний спроса. Спрогнозировать спрос на определенную группу товаров можно с высокой степенью вероятности, но спрогнозировать спрос на определенный товар довольно сложно. Поэтому, если у вас нет достаточного запаса этого продукта или сырья для его производства, может возникнуть ситуация, когда действующий спрос не будет удовлетворен [9, с.185].
Вложение свободных средств в производственные запасы – это способ снизить покупательную способность денег, поскольку при значительном увеличении стоимости материальных ресурсов, важных для производственного процесса, они негативно влияют на работу компании и приводят к перебоям поставки до прекращения производственного процесса.
С другой стороны, компания, которая способна предвидеть инфляционные процессы в экономике, образует запас с целью получения прибыли за счет увеличения рыночной цены [3, с. 186]. Сезонные колебания в производстве определенных видов продукции приводят к тому, что компания создает запасы, чтобы избежать проблем с поставками в неблагоприятные периоды. Зависимость эффективности производства от уровня и структуры товарно-материальных запасов заключается в том, что предприятие несет несколько издержек для обеспечения сохранности товарно-материальных запасов, виды затрат показаны на рисунке 1.5.
Рисунок 1.5 – Виды затрат, связанные с образованием и содержанием запасов [13, с. 158].
Выделяют четыре метода оценки запасов предприятия:
Этот метод используется с четкими значениями, например, при продаже дорогих автомобилей, если организация учета не означает, что они списываются партиями.