Дипломная работа: Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО "Осиповичский Хлебозавод")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
69
По состоянию на 1 января 2017 года, согласно Декларации об уровне
тарифов на электрическую энергию, отпускаемую республиканскими
унитарными предприятиями электроэнергетики ГПО «Белэнерго» для
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (зарегистрирована
Приказом Министерства антимонопольного регулирования и торговли
Республики Беларусь от 18 января 2018 года № 11), стоимость одного кВТ
электроэнергии составляет 0,19 руб.
39
, установленная мощность агрегата
составит 9 кВт. Время работы агрегата 8 часов в сутки. Продолжительность
наладки оборудования составит 21 день.
На основании этого стоимость затрат на потребляемую энергию
составит:
З
эл
= 0,19 × 8 × 21 × 9 = 272,16 руб.
Наладочные работы будут осуществляться двумя наладчиками,
заработная плата каждого из которых составляет 450 руб., в связи с этим
получим затраты на оплату труда в размере 900 руб. Произведя отчисления в
ФСЗН и на социальное страхование, получаем:
З
от
= 900 × 1,35 = 1215 руб.
На основании проведенных расчетов сумма единовременных затрат
составит 36 764 руб.
Далее рассчитаем величину капитальных затрат:
З
к
= 34250 + 1027 + 272,16 + 1215 = 36764,16 руб.
Годовые эксплуатационные затраты включают в себя:
— амортизационные отчисления — норма амортизации составляет 10%;
— затраты на потребляемую электроэнергию;
— затраты на оплату труда.
Годовые амортизационные отчисления составят:
39
Декларация об уровне тарифов на электрическую энергию, отпускаемую республиканскими унитарными
предприятиями электроэнергетики ГПО «Белэнерго» для юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей: Приказ Министерства антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь
от 18.01.2018г № 11. [Электронный ресурс] — Режим доступа: www.energo.by/
70
З
а
= 34250 × 0,1 = 3425 руб.
Затраты на потребляемую электроэнергию с учетом годового фонда
времени 176 часов в месяц составят:
З
эл
= 0,19 × 9 × 176 × 12 = 3612 руб.
Внедрение данного оборудования подразумевает сокращение рабочего
места на данной операции, в связи с чем расчет затрат по оплате труда
проводиться не будет. Контроль за работой оборудования будет осуществлять
сменный мастер технолог, работающий на текущей линии.
Тогда сумма годовых эксплуатационных капитальных затрат составит:
З
эк
= 3425 + 3612 = 7037 руб.
Рассчитаем экономию за счет:
— снижения затрат на оплату труда;
— снижения затрат на электроэнергию.
Снижение затрат на оплату труда после внедрения расстойно-печного
агрегата Г4-РПА-15М произойдет на 3 человека. Текущая заработная плата
пекаря 4 разряда ОАО «Осиповичский хлебозавод» составляет 550 руб. В связи
с сокращением рабочей единицы экономия затрат с учетом отчислений в ФСЗН
и социального страхования составит за год:
З
от
= 550 х 12 × 3 × 1,35 = 26730 руб.
Произведем расчет экономии затрат на электроэнергию за счет
уменьшения потребляемой мощности. Потребляемая мощность печи Г4-ХПФ-
Н20 и шкафа окончательной расстройки Г4-ХРГ-35 в совокупности составляет
10,2 кВт. По этой статье расходов получим:
З
эл
= 0,19 × (10,2 – 9) × 176 × 12 = 481,54 руб.
Тогда сумма годовой экономии по всем статьям затрат составит 27211,54
руб.
Таким образом, ОАО «Осиповичский хлебозавод» получит возможность
экономить на текучих затратах 27211,54 руб., т.е. практически получать на
71
данную сумму дополнительную прибыль, однако, в качестве окончательного
экономического эффекта принимается чистая прибыль (ЧП), остающаяся в
распоряжении предприятия после выплаты налога на прибыль (18%).
ЧП = 27211,54 – (27211,54 × 0,18) = 22313,54 руб.
Рассчитаем дисконтированную прибыль от реализации предложения
(Таблица 17).
Таблица 17
Дисконтированный срок окупаемости от реализации предложения,
руб.
Показатель
Значение показателя по годам
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Сумма капиталовложений
36 764
—
—
—
—
—
Чистая прибыль
—
22 314
22 314
22 314
22 314
22 314
Коэффициент
дисконтирования
1
0,75
0,56
0,42
0,31
0,23
Чистая дисконтированная
прибыль
—
16 736
12 496
9 372
6 917
5 132
Экономический эффект
нарастающим итогом
-36
764
- 20
028
- 7 532
1 840
8 757
13 889
Срок окупаемости проекта
1 год 5 месяцев
Индекс рентабельности
проекта
1,38
Таким образом, на основании проведенных расчетов оценки
эффективности от внедрения расстойно-печного агрегата на ОАО
«Осиповичский мясокомбинат» было выявлено, что данный проект является
прибыльным для предприятия, поскольку срок окупаемости проекта составит
всего 1 год 5 месяцев, а индекс рентабельности проекта составит 38%.
3.2. Внедрение программного обеспечения как инструмента продвижения
продукции ОАО «Осиповичский хлебозавод»
Анализ сегментов рынка сбыта, а также конкурентов предприятия
показал снижение доли рынка, занимаемой ОАО «Осиповичский хлебозавод»
за счет увеличения реализации аналогичных товаров конкурентами. Для
разрешения данной проблемы необходимо завоевание новых рынков сбыта за
счет поиска новых потребителей и максимального удовлетворения их
72
потребностей. Расширение рынка сбыта укладывается в действующую
стратегию предприятия и не требует ее пересмотра.
Имеющийся сайт предприятия достаточно прост и неинформативен, в
связи с этим предлагается модернизировать его посредством внедрения
системы управления «1С-Битрикс: Управление сайтом» что позволит в
перспективе расширить возможности и информативность имеющегося уже
сайта на базе новых вводимых возможностей.
В настоящее время глобальная сеть представляет собой лучший
инструмент для реализации запланированного мероприятия, поскольку успех
предприятия на рынке находится в зависимости от того, насколько эффективно
тот или иной субъект хозяйствования использует информационные ресурсы,
какие технологии использует для управления информацией и организацией в
целом.
Современные информационные системы и технологии являются важным
инструментом, при помощи которого обеспечивается эффективная реализация
маркетинговой деятельности предприятия в условиях постоянно меняющейся
внешней и внутренней среды, жесткой конкуренции, а также процессов
глобализации экономики.
Информационные технологии предприятия в настоящее время
базируются на трех основных составляющих, а именно:
— развитая компьютерная сеть, имеющая конечные устройства;
— компьютеры, установленные на рабочих местах в точках
интегрирования информации;
— актуальное прикладное и системное обеспечение.
Все эти составляющие в различной стадии завершенности присутствуют
и в ОАО «Осиповичский хлебозавод».
В качестве современного программного обеспечения предлагается
внедрить в ОАО «Осиповичский хлебозавод» систему управления «1С-
Битрикс: Управление сайтом». Это современный универсальный инструмент
для разработки и поддержки интернет-проектов различных уровней сложности:
73
от простых сайт-визиток до полнофункциональных интернет-магазинов,
информационных интернет-порталов, веб-сайтов и социальных сетей.
В состав CMS (Content Management Software) «1С-Битрикс» входит
обширный комплекс модулей, позволяющих управлять структурой сайта, его
информационным наполнением, рекламой и рассылками, создавать сообщества,
блоги, форумы и др.
Модуль «Веб-аналитика» делает простым просмотр статистики
посещений, анализ аудитории сайта и эффективности рекламных кампаний.
Возможности CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом»:
— управление контентом и структурой сайта;
— управление рекламой на сайте;
— анализ результатов проведенных рекламных кампаний;
— управление группами пользователей сайта;
— реализация рассылки;
— анализ статистики посещения сайта.
По утверждения разработчиков CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом»,
основными преимуществами следует считать:
— возможность создания и поддержки различных сайтов с единой
системой управления;
— надежная защита веб-сайта от всех видов известных атак — модуль
проактивной защиты;
— подробная документация и постоянная квалифицированная
поддержка;
— регулярные обновления системы и ее модулей;
— удобная интеграция с «1С»
40
.
Приведем исходные данные для расчета затрат на внедрение
предложенной системы в таблице 18.
Согласно данным таблицы 18, затраты на внедрение системы «1С-
Битрикс: Управление сайтом» составит 449 руб., а ежегодные затраты на
40
12 мифов о «1С-Битрикс: Управление сайтом». [Электронный ресурс]— режим доступа: www.z-labs.ru/
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8762