Инновации, технологии и бизнес №1 (5), 2019
тонн н. э. С сохранением текущего уровня добычи запасов нефти будет достаточно на 45–75 лет, а запасов газа – на 65–120 лет. В совокупности по данным видам энергоносителей (с их возможной функциональной взаимной конвертацией) запасов будет достаточно на 52–94 года (первая цифра – известные запасы, а во второй цифре учтены возможные дополнительные запасы).
Невзирая на то, что доля возобновляемой энергии (ВЭ) в мировой выработк электроэнергии в настоящее время вычисляется десятыми долями – несколькими единицами процентов, – это одна из наиболее быстро растущих областей. Поэтому рост инвестиций в проекты по развитию НВИЭ является оправданным перераспределением финансов.
Таблица 1 Известные запасы нефти и газа для десяти производителей энергии,
млрд. т н. э.(тонн нефтяного эквивалента)
Государство |
Нефть |
Газ |
Всего |
США |
3,25 |
4,2 |
7,45 |
Россия |
8 |
43 |
51 |
КНР |
4,2 |
1 |
5.2 |
Саудовская Аравия |
38 |
4,8 |
42,9 |
Канада |
0,75 |
1,7 |
2,5 |
Великобритания |
0,7 |
0,65 |
1,36 |
Иран |
13,2 |
19,8 |
33 |
Индия |
0,6 |
0,55 |
1,2 |
Норвегия |
5,5 |
2,2 |
7,7 |
Венесуэла |
10 |
3,6 |
13,6 |
Всего |
84,2 |
81,65 |
165 |
Могут быть выделены три вида энергии, которую имеет тот или иной ВИЭ:
•энергия теплового и лучистого излучения (энергия солнечного излучения, а
также тепло земли и воды);
•энергия механическая (энергия потоков воды и ветра);
•энергия химическая (энергия, которая заключена в биомассе и в океаниче-
ской/морской воде).
Солнечная энергия. Общий объем солнечной энергии, который достигает земной поверхности, оценен величиной 2 000 Q = 5,86-1017 кВт/год, либо же 72 трлн тонн у. т. в год. Потенциала солнечной и ветровой энергии, в общем, хватит для того, чтобы обеспечить значимую долю энергопотребления на каждой указанной территории. Недостатки таких источников энергии заключаются в нестабильности и цикличности по времени, зависимости от погоды, неравномерности распределения (рассеянность) по территории, сезонности.
Самый стабильный источник среди НВИЭ – это геотермальная энергия. Показатель валового международного потенциала геотермальной энергии в земной коре на глубине до 10 километров оценивается величиной 5-10 Q, либо же 18 тыс. трлн тонн у. т., что почти в 1700 раз больше всех мировых геологических запасов органического топлива. В связи с этим ресурсы геотермальной энергии, как правило, оцениваются для слоя коры до трех километров. Применение только 0,2 % этого экологически безопасного и рационального потенциала позволило бы покрыть тысячелетнюю потребность государства в энергии. Геотермальная энергия является одним из главных источников тепла и электроснабжения. Большим преимуществом геотермальных преобразователей энергии является стабильность, независимость от погоды, времени года, суток.
21
Инновации, технологии и бизнес №1 (5), 2019
Энергия ветра. Применение традиционных ветроустановок в России перспективно в первую очередь для Крайнего Севера и Дальнего Востока, то есть для районов, в которых используется импортное топливо и относительно необитаемо. Большие значения рабочих скоростей ветра и, как следствие, малый период работы в году накладывает на все открытие ветроустановок для использования в полномасштабной энергии, хотя и в отдаленных районах энергетических систем страны, а также, что касается решения особых задач, они могут конкурировать с другими источниками энергии.
Развитие нетрадиционной (альтернативной) энергетики в Российской Федерации даст возможность решения таких главных проблем, как:
1)энергоресурсосбережение: является замещением сотен миллионов тонн топлива;
2)обеспечение энергией труднодоступных территорий, которые находятся вне энергосистем, с населением свыше чем 20 млн. человек;
3)стабилизация тарифов на энергию;
4)создание сотни тысяч новых рабочих мест;
5)использование невостребованныого огромного производственного и научнотехнического потенциала;
6)улучшение экологической обстановки;
7)увеличение экспортного потенциала в области наукоёмких технологий и оборудо-
вания;
8)извлечение достижимого годового дохода, соизмеримого по величине с годовым бюджетом государства (вследствие экономии топлива, снижения транспортных расходов, сокращения затрат на то, чтобы устранить вредные экологические последствия).
Барьеры, сдерживающие развитие энергосбережения и энергоэффективности в государстве, могут быть поделены на четыре основные группы:
- отсутствие мотивации; - недостаток сведений;
- нехватка опыта финансирования проектов; - недостаток координирования и организации.
В перспективе 2030–2040 г. главными направлениями развития топливноэнергетического комплекса являются:
-повышение уровня эксплуатации природного газа в качестве доли иных энер-
гетических средств в связи с его широкой конкурентоспособностью;
-разработка инновационных технологий электрификации (например, новые ис-
точники энергии, включая возобновляемые источники или газовые турбины);
-повышение энергоэффективности и энергосбережения.
Тепловые насосы – это агрегаты, служащие для распределения тепловой энергии от источника, имеющего тепловую низкую потенциальную энергию (низкую температуру) к потребителю с более высокой температурой. На данный момент имеется некоторое количество видов данных агрегатов, различающихся в зависимости от источников тепловой энергии. Тепловой насос является современным источником энергии для отопления или охлаждения.
Рис. 1. Принцип работы теплового насоса
22
Инновации, технологии и бизнес №1 (5), 2019
Плюсы работы теплового насоса:
безопасный источник тепла;
экономичный источник тепла;
экологичный источник тепла без локальных продуктов переработки;
источник тепла, не требующий регулярного обслуживания;
наивысший комфорт (функция охлаждения).
Кнедостаткам тепловых насосов относят:
высокие затраты на установку;
необходимость в большом участке земли;
необходимость проведения земляных работ.
Представляю сравнительный анализ стоимости 1 МДж тепла при различных вариантах источника энергии.
При отоплении электричеством:
1 кВт.*ч энергии – это 3,6 МДж тепла, что обойдется в зависимости от региона и поставщика электроэнергии в 5,16 рубля за 1 кВт – значит, 1 МДж будет стоить 1,43 рубля или
143 коп.
Сжиженный газ при сгорании дает 41 МДж на 1кг и стоит около 33 рублей – значит, 1 МДж будет стоить около 81 копейки.
Магистральный газ. 1 кг магистрального газа при сгорании дает 33 МДж тепла. 1 м куб. весит около 800 г. Стоимость газа для населения в Московском регионе около 4,756 рублей за 1 куб. м. Значит, 1 МДж будет стоить около 18 коп. Для промышленности газ в полтора раза дороже приблизительно около 27 копеек.
Таблица 2
Годовые затраты на отопление 1 кв. м площади дома разными системами
Тип |
теплоге- |
Теплота |
Годовая по- |
Цена энер- |
Стоимость |
Затраты для |
||
нератора сис- |
сгорания |
требность |
гоносителя |
энергоноси- |
дома |
пло- |
||
темы |
отопле- |
топлива |
|
|
теля, руб. |
щадью |
300 |
|
ния |
|
|
|
|
|
|
м2, руб. |
|
Котел |
газо- |
10,1 |
кВт- |
19,9 |
5,04 руб/ |
100,3 |
30 090 |
|
вый |
|
ч/ |
|
|
|
|
|
|
Котел |
жидко- |
10,2 |
кВт- |
20,2 л |
38,6 руб/л |
779,7 |
233 910 |
|
топливный |
ч/л |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Котел |
элек- |
- |
|
191,5 кВт-ч |
1,62 руб/кВт- |
310,2 |
93 060 |
|
трический |
|
|
|
ч |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тепловой на- |
- |
|
67 кВт-ч |
1,62 руб/кВт- |
108,5 |
32 550 |
|
|
сос |
|
|
|
|
ч |
|
|
|
Применение теплового насоса в жилом доме площадью 200 с первого года пользования обусловливает экономию, который предугадывает погашение через семь лет капитальных затрат на создание теплового пункта с тепловым насосом (в общей сумме на 647 тыс. рублей).
В целом одной из центральных задач развития российского топливно-энергетического комплекса должно стать решение проблемы энергосбережения, прежде всего на основе замены устаревшего оборудования и технологий. Энергосберегающий путь развития требует в несколько раз меньше инвестиций, чем расширение мощностей производства энергоресурсов, поэтому целесообразно полагаться на инновационные разработки в этой области, а также на законодательную поддержку такой политики.
23
Инновации, технологии и бизнес №1 (5), 2019
Библиографический список
1.Беляев Ю.М. Концепция энергоэффективного градостроительства // Промышленная энергетика. – 2015. – № 9. С. – 58-59.
2.Безруких П.П., Стребков Д. С. Нетрадиционная возобновляемая энергетика в мире и России. Состояние, проблемы, перспективы // Энергетическая политика. – 2017. – №
3.С. 3-13.
3.Муругов В.П. Мировой спрос на электроэнергию в 21 веке // Возобновляемая энергия. – 2017. – № 2. С. 13.
4.Нетрадиционные возобновляемые источники энергии: Аналитический альбом / Под ред. А.И. Гриценко. – М.: ВНИИ ПГ и ГТ, НКАО-Ф «Энергосбережение», Авиаиздат, – 2017. 220 с.
5.Ресурсы и эффективность использования возобновляемых источников энергии в России / П.П. Безруких, Ю.Д. Арбузов, Г.А. Борисов, В.И. Виссарионов и др. – СПб.: «Наука», 2017. – 314 с.
6.http://www.ecfor.ru/pdf.php?id=2013/1/02
7.https://minenergo.gov.ru/node/10277
References
1.Bezrukikh P.P., Strebkov D.S. Non-traditional renewable energy in the world and Russia. State, problems, prospects // Energy policy. – 2017. – No. 3. – P. 3-13.
2.Belyaev, Yu.M. The concept of energy-efficient urban planning // Industrial energy.
–2015. – № 9. – S. 58-59.
3.Murugov V.P. The global demand for electricity in the 21st century // Renewable energy. – 2017. – № 2. – P. 13.
4.Non-traditional renewable energy sources: Analytical album / Ed. A.I. Gritsenko. M
.: VNII PG and GT, NKAO-F "Energy Saving", Aviazdat, 2017. – 220 p.
5.Resources and efficiency of using renewable energy sources in Russia / P.P. Bezrukikh, Yu.D. Arbuzov, G.A. Borisov, V.I. Vissarionov et al. – SPb.: Science, 2017. – 314.
6.https://minenergo.gov.ru/node/10277
7.http://www.ecfor.ru/pdf.php?id=2013/1/02
24
Инновации, технологии и бизнес №1 (5), 2019
УДК 336(075)
Воронежский государственный технический университет студент кафедры инноватики и строительной физики Е.В. Каленевич
Россия, г. Воронеж, тел.:+7(951)548-05-31 e-mail: kalenevich94@mail.ru
Voronezh State Technical University
student of the department of innovation and building physics E.V. Kalenevich
Russia, Voronezh , ph.: .:+7(951)548-05-31 e-mail: kalenevich94@mail.ru
Е.В. Каленевич5
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ CANVAS
Аннотация: в данной статье рассматривается бизнес-модель, разработанная Александром Остервальдером, которая показывает визуальное представление текущих или новых бизнес-моделей, обычно используемых стратегическими менеджерами.
Ключевые слова: бизнес-модель, Canvas.
E.V. Kalenevich
BUSINESS MODEL CANVAS
Abstract: this article discusses the business model developed by Alexander Osterwalder, which shows a visual representation of current or new business models commonly used by strategic managers.
Keywords: business model, Canvas.
Новые успешные предприятия не выходят на рынок со своей первой идеей; вместо этого продукт/услуга обычно проходят несколько итераций, прежде чем прийти к окончательной версии. Точно так же организации являются более устойчивыми, если они рассмотрели несколько бизнес-моделей, прежде чем выбрать конкретную.
Бизнес-модель Canvas делит процессы и внутреннюю деятельность бизнеса на девять категорий, каждая из которых являются строительным блоком при создании продукта или услуги. Эти категории представляют четыре основных аспекта бизнеса: клиенты, предложение, инфраструктура, а также финансовая жизнеспособность. Все девять категорий перечислены и объяснены ниже.
1.Сегменты клиентов
Общий круг клиентов делится на сегменты в зависимости от того, каким образом продукты или услуги организации удовлетворяют конкретную потребность. Клиентский сегмент является неотъемлемой частью бизнес-модели организации и играет ключевую роль в обеспечении соответствия характеристик продукта характеристикам и потребностям клиентов.
Для эффективной сегментации клиентов компания должна сначала узнать своих клиентов как по их текущим, так и по будущим потребностям. Затем организация должна перечислить своих клиентов с точки зрения приоритета, в том числе составить список потенциальных будущих клиентов. Наконец, компания должна провести тщательную оценку своих клиентов, понимая их сильные и слабые стороны и исследуя другие виды клиентов, которые могут принести больше пользы компании, если сосредоточиться на них.
2.Ценностные предложения
Ценностное предложение организации – это сочетание продуктов и услуг, которые она предоставляет своим клиентам. Остервальдер заявляет, что эти предложения должны
© Каленевич Е.В., 2019
25