Материал: Это комплекс мероприятий, предназначенных для быстрой и эффективной адаптации новых работников

все ответы верныВопрос 16ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаТемы, которые должны быть раскрыты вновь принятому сотруднику, касаются описания:Выберите один ответ:содержания работы, должностной инструкция, пределов полномочий и ответственностиполитика в области работы с заказчиками;бизнеса организации;все ответы верныВопрос 17НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКаким вопросам необходимо уделить внимание при введение в должностьВыберите один ответ:Какой сотрудник отвечает  за обучение нового работника в подразделенииСведениям о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя – физического лицаУсловиям, определяющим в необходимых случаях характер работыСведениям о документах, удостоверяющих личность всех сотрудников организацииВопрос 18ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыделяют следующие способы формирования персонала из внешних источников:Выберите один или несколько ответов:Центры занятостиКадровые агентстваРотация

Совмещение профессийВопрос 19ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие существуют профильные сайты для внешнего найма сотрудников?Выберите один ответ:«Хедхантер»«СуперДжоб«Работа. ру»,«Все ответы верныВопрос 20ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПроцесс ....... подразумевает системный подход к выполнению ряда этапов, проводимых в рамках процесса найма.Выберите один ответ:наборанаймаадаптациипривлеченияВопрос 21ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыберите верные утверждения

Под набором персонала понимается долгосрочное привлечение сотрудников в ту или иную компанию.	Ответ 1
Главная задача при найме персонала – это удовлетворение спроса на сотрудников в количественном и качественном отношении.	Ответ 2
Набор кадров – массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию	Ответ 3
Наем на работу - представляет собой комплекс мероприятий, призванных привлечь к работе претендентов, имеющих особыми качествами для достижения целей, которые ставит перед собой организация.	Ответ 4

Вопрос 22ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧтобы процедура введения в должность была эффективной необходимо соблюдать следующие правила:Выберите один ответ:Интересно рассказывайте о компанииКонкретизируйте свои пожеланияНе допускайте интриги и сплетни в коллективеВсе ответы верныВопрос 23ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ план собеседования включается:Выберите один ответ:Отвечает кандидата на вопросы членов собеседованиеПодготовка приказа о найме на работуПодготовка  личной картотеки сотрудникаФормирование личного сотрудникаВопрос 24НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНа какие вопросы необходимо ответить прежде чем давать рекламу в доступные источники:Выберите один ответ:Нужно ли вообще  давать рекламу вакансий?В чем заключаются минусы рекламы вакансий?Почему реклама вакансии так важна?Какими преимуществами обладает реклама вакансии?Вопрос 25ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПолитика найма может быть :Выберите один или несколько ответов:

прозрачнойнепрозрачнойдолгосрочнойкраткосрочнойВопрос 26ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ чем заключаются трудности карьеры?Выберите один ответ:жесткая конкуренция и острая борьба интересовбольшая стрессовая нагрузка и необходимость быть всегда начекунужно иметь много специфических навыков и постоянно развиватьсявсе ответы верныВопрос 27ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНаем внутренних кандидатов может быть более эффективным, чем набор внешних, потому что он может:Выберите один ответ:Сократить время наймаЛегче оценивать внутренних кандидатовСокращение  времени адаптации кандидатаВсе ответы верныВопрос 28НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаРасположите в правильной последовательности этапы индивидуального собеседования

Рассказ работодателя о компании и о вакансии	Ответ 1
Тестовое задание	Ответ 2
Опрос соискателя	Ответ 3
Заполнение анкеты соискателем.	Ответ 4
Обратная связь	Ответ 5
Вопросы соискателя к работодателю	Ответ 6
Прощание	Ответ 7

Вопрос 29Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПример использования в объявлении о вакансии дискриминационных требований:Выберите один или несколько ответов:Необходим приятный внешний вид женщиныПриглашаем на место водителя - мужчину средних летУровень владения английским языком B1 или вышеУверенный пользователь ПК, высокая скорость набора текстаВопрос 30ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаНе входит в традиционные методы отбора персонала:Выберите один ответ:СобеседованиеАнкетированиеТестированиеСтрессовое интервьюВопрос 31ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДанный этап проводится для снижения затрат по найму за счёт сокращения числа претендентов, проходящих стадию оценки:Выберите один ответ:Предварительный отбор претендентовПовторное собеседованиеОценка потенциального сотрудникаАнализ резюме кандидатаВопрос 32ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ этапы процедуры отбора персонала  не входит: