18
обработки обращений клиентов, их взаимосвязь и информационные потоки, была
построена контекстная модель бизнес-процесса (рисунок 4). Процесс обработки
обращений клиентов управляется согласно регламенту. Процесс выполняется
следующими механизмами:
1. Сотрудниками call-центра.
2. Специалистами технической поддержки.
3. Диспетчерами.
4. Сервисными инженерами.
Входным информационным потоком является звонок клиента, а
выходными потоками являются закрытое обращение и отчет по закрытым
заявкам.
Процесс обработки обращений клиентов включает в себя ряд задач,
взаимосвязь которых показана на рисунке 5. За прием обращений отвечают
сотрудники call-центра, они выясняют причину обращения и, в зависимости от
причины обращения, передают обращение сотрудникам структурных
подразделений: сотрудникам технической поддержки, сервисным инженерам или
диспетчерам. Перечисленные сотрудники осуществляют обработку обращений и
закрывают обращение. Для контроля обработки обращений все сотрудники,
задействованные в обработке обращений, составляют отчет в текстовой форме.
Из этого следует вывод, что наиболее важным процессом является прием
обращений, потому что именно от скорости принятия заявки, выявления причины
обращения и передачи ее нужному сотруднику зависит скорость ее дальнейшей
обработки. Поэтому из комплекса задач была выбрана задача приема обращений
клиентов, которая будет рассматриваться в дальнейшем.
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание
Далее будет дано описание задачи приема обращений клиентов. Для
наглядного представления была создана декомпозиция задачи в методологии
IDEF0 (рисунок 6). Процесс приема звонка клиента будет рассматриваться от
собственно приема звонка до передачи заявки ответственному сотруднику.
Значимость процесса в целом для организации заключается в необходимости