
12
На основании полученных данных был сделан вывод о положительной
динамике деятельности организации. Несмотря на то что в выручке присутствует
снижение в 2016 году, чистая прибыль при этом была самой высокой на
рассматриваемом периоде. Отклонения выручки составили 2%, что является
незначительным. Падение показателя чистой прибыли в 2017 году связано с
вложением в реорганизацию магистральной сети. В следующем году этот
показатель вырос на 25%.
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Согласно уставу, в организации создана структура органов управления,
которая включает в себя:
Общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генерального директора;
Правление Общества;
Ревизионную комиссию;
Внешнего независимого аудитора.
Подчиненность перечисленных органов отражена на рисунке 1 [29].
Генеральному директору подчиняются структурные подразделения
предприятия, представленные на рисунке 2. Опишем их цели и задачи.
Целью юридического отдела является правовое обеспечение деятельности
организации. Юристы представляют интересы организации в государственных
инстанциях. Также они отвечают за легитимность документооборота.
Финансовый отдел осуществляет планирование и учет финансовой
деятельности организации. Учетные и расчетные функции осуществляются
бухгалтерами, а планирование осуществляют экономисты.
Целью отдела кадров является управление персоналом предприятия, к
которому относится: подбор кадров в соответствии с потребностями, ведение
учета рабочего времени, расчет заработной платы, проведение аудита персонала.