79
По балансу анализируемой организации мы можем сделать вывод, что
предприятие является удовлетворительно финансово независимым и
платёжеспособным.
Предложены мероприятия, которые позволяют улучшить финансовое
состояние предприятия ПАО «ДНПП» в области его платежеспособности и
финансовой устойчивости.
1. Увеличение А1, т.е. перевод менее ликвидных активов в более
ликвидную форму.
2. Снижение П1, т.е. договорное удлинение сроков погашения
ближайших обязательств.
3. Определение наиболее погашаемого в будущем пассива, по
которому возникающие санкции (штрафы, пени и т.д.) и иные потери будут
минимальны, чтобы погашать несвоевременно (с задержкой) именно эту
задолженность.
4. Проведение инвентаризации, как основных, так и оборотных
средств, с целью выявления излишних, ненужных, неэффективно
используемых основных и оборотных средств, а также залежалых товарно-
материальных ценностей.
5. Сдача в аренду неиспользуемых основных средств организации, что
может обеспечить увеличение её доходов, и в конечном счёте прибыли.
6. Продажа части основных средств (ненужных, неэффективно
используемых) как способа расчёта с кредиторами и способа снижения
налогового пресса в части налога на имущество.
7. Решая закупить запасы надолго вперед, необходимо произвести
анализ расходования материально-производственных запасов – возможно, это
стоит сделать только для материалов, с приобретением или поставкой
которых могут наблюдаться проблемы.
8. Управление запасами с целью снижения их объема. Снижение
запасов должно привести к снижению оборотных активов.