Применяемые Банком процедуры мониторинга направлены на обеспечение
своевременного признания уровня риска и принятие соответствующих
действий в отношении операций, имеющих признаки ухудшения. Эти меры
включают уменьшение риска, получение дополнительного залогового
обеспечения, реструктуризацию и другие меры в зависимости от ситуации.
Лимиты концентрации кредитного риска обеспечивают диверсификацию
портфели и предотвращение избыточного уровня концентрации.
Премия за кредитный риск, рассчитанная с учетом вероятности дефолта
клиента, включается в оценку риска и учитывается в процессе
ценообразования. Премия за риск обеспечивает «справедливую» компенсацию
за каждую сумму кредитного риска, принимаемого Банком.
ИТ-системы Банка постоянно совершенствуются для поддержки
внедрения практик риск-менеджмента в соответствии со стандартами Базель II
(среди которых поддержка расчета внутренних рейтингов, управление
качеством данных, обеспечением, процессом признания дефолтов).
Развитие системы риск-менеджмента в соответствии со стандартами
Базель является одной из важных задач Банка с приоритетом разработки
моделей нерозничного кредитного риска. Банк выделяет внутренние и внешние
ресурсы для развития подходов к оценке кредитного рейтинга на основе
внутренних моделей оценки, системы риск-индикаторов и риск-стратегии,
осуществляет пересмотр матрицы принятия кредитных решений, подходов к
управлению обеспечением и процессу взыскания просроченной задолженности,
усиливает ИТ-базу, внедряет стандарты управления качеством данных,
основываясь на требованиях Банка России и стандартах Базель И.
Розничный кредитный риск. Снижение кредитного риска. С целью
улучшения взыскания розничных кредитов и повышения эффективности
контроля неплатежей Управление розничными рисками Дирекции по
управлению рисками использует статистические модели оценки взыскания
долгов на разных этапах процедуры взыскания долга.
Система минимизации риска реализуется через конкретные