Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредитной задолженности (на примере ООО "СЕВЕРСПЕЦСТРОЙ")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
было бы уменьшить в будущем. Чтобы решить, целесообразно ли с финансовой
точки зрения предоставлять скидку за досрочную оплату, необходимо сравнить
затраты на скидку с прибылью от сокращения инвестиций в дебиторскую
задолженность.
Рассмотрев, теоретические и методологические основы анализа и
управления дебиторской и кредиторской задолженностью, можно сделать
следующие выводы.
Для того чтобы обеспечить конкурентоспособные коммерческие условия
для своих клиентов, в частности, предоставить им отсрочку платежа,
предприятие должно найти источник финансирования собственных расходов на
период отсрочки. Кредиторская задолженность предприятия является одним из
таких источников финансирования текущей деятельности предприятия.
Грамотное и эффективное управление дебиторской и кредиторской
задолженностью является залогом успеха любой коммерческой деятельности.
Таким образом, эффективное управление кредиторской и дебиторской
задолженностей предприятия - залог его обеспеченности оборотными
средствами, достаточными для непрерывной деятельности. Управление
кредиторской задолженностью играет в этом процессе ведущую роль, т.к.
значительно снижает риск несостоятельности и банкротства предприятия.
32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО
«СеверСпецСтрой»
ООО «СеверСпецСтрой» действует с 15 марта 1999 г., ОГРН присвоен 2
июля 2013 г. регистратором Инспекция Министерства Российской Федерации
по налогам и сборам по городу Мурманску Мурманской области.
Руководитель организации: генеральный директор Федоров Геннадий
Евгеньевич.
Юридический адрес ООО «СеверСпецСтрой» - 184041, Мурманская
область, город Кандалакша, Советская улица, 1а.
ООО «СеверСпецСтрой» является юридическим лицом, распоряжается
денежными средствами, выделяемыми на финансирование капитальных
вложений, а также всеми материальными ценностями, учитываемыми на
балансе капитального строительства, несет ответственность за ввод в действие
в установленные сроки производственных мощностей и объектов, сооружаемых
в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией, за
своевременную подготовку их к эксплуатации, обеспечение высокого уровня
архитектуры и градостроительства, проектных решений и качества
строительства, определение и соблюдение утвержденной сметной стоимости
строительства, договорных цен (не допуская необоснованного их превышения),
своевременную поставку оборудования, а также оплату выполненных
строительно-монтажных работ и поставляемого оборудования.
Основным видом деятельности ООО «СеверСпецСтрой» является
строительство новых объектов, реконструкция, расширение, техническое
перевооружение действующих объектов различного назначения, проведение
капитального ремонта.
В своей деятельности ООО «СеверСпецСтрой» руководствуется
33
требованиями законодательства Российской Федерации, решениями органов
управления Общества, иными организационно-распорядительными
документами Общества.
ООО «СеверСпецСтрой» имеет печать, штампы и бланки со своим
наименованием, наименованием Общества.
Основная цель деятельности ООО «СеверСпецСтрой» – получение и
максимизация прибыли.
Основные виды деятельности:
1.Проектирование.
Разработка архитектурной концепции объекта, оформление земельного
участка, проведение изысканий, проектирование, прохождение и получение
положительного заключения экспертизы по объекту, авторский надзор и
участие во вводе объекта в эксплуатацию. Основной принцип проектирования:
решение задач строительных площадок в строгом соответствии с требованиями
Заказчика.
2.Возведение
Строительство «под ключ» в короткие сроки объектов военного,
промышленного и спортивного назначения, в том числе в труднодоступном
районе крайнего Арктического региона Российской Федерации. 80% работ
организация производит собственными силами.
3.Эксплуатация
Весь комплекс эксплуатационных работ и обслуживание сложных систем
котельных, водоподготовки, обслуживание бассейнов, ледовых систем,
вентиляции, электроснабжения, систем оснежения и прочих инженерных
систем.
При реализации проектов особое внимание уделяется инновациям,
энергосберегающим технологиям, культуре производства и технике
безопасности. Строительное производство комплектуется современными
машинами и механизмами ведущих производителей строительной техники и
оснастки.
34
Специализация ООО «СеверСпецСтрой» — возведение в сжатые сроки,
сроком до двух месяцев, нестандартных и насыщенных объектов, требующих
сложных логистических схем, нетривиальных технических решений в разрезе
максимальной оптимизации ресурсных затрат. Строительство
осуществляется собственными силами организации.
Одной из сильных сторон организации считаем реализацию проектов не
только в местах с насыщенной инфраструктурой, но и успешную реализацию
проектов по строительству объектов в труднодоступных ненаселенных
районах страны крайнего Севера, требующих сложных логистических схем.
Все структурные подразделения ООО «СеверСпецСтрой» связаны между
собой организационно-хозяйственными связями.
Для предприятия ООО «СеверСпецСтрой» характерна линейно-
функциональная организационная структура.
Рисунок 4 - Организационная структура ООО «СеверСпецСтрой»
Каждое структурное звено имеет одного руководителя и несколько
подчиненных. Работники подотчетны только своему непосредственному
руководителю. Между подразделениями установлены вертикальные линейные
связи, в соответствии с которыми руководитель отдает указания своим
Генеральный директор
Юридический
отдел
Коммерческий
директор
Директор по
строительству
Гл. бухгалтер
Отдел закупа
строительных
материалов
Материально-
технический отдел
Отдел строительно
–монтажных работ
Отделочные
работы
Транспортны
й отдел
Бухгалтерия
Плановый
отдел
Отдел кадров
35
подчиненным, а подчиненные отчитываются перед ним в своих действиях и
результатах работы.
Линейная структура управления в ООО «СеверСпецСтрой» обусловлена
высоким уровнем исполнительской дисциплины за счет четкого распределения
полномочий и ответственности в соответствии с закрепленным за каждым
руководителем отдела, участком работы. Руководители отделов
самостоятельно принимают решения и обеспечивают его оперативное
функционирование.
Разработанная и долгие годы функционирующая структура ООО
«СеверСпецСтрой» способствует эффективной реализации целей деятельности,
заложенной в Уставе ООО «СеверСпецСтрой».
Со дня основания компании были заложены основные принципы работы
ООО «СеверСпецСтрой»: высокое качество строительства, сдача объектов
точно в срок, выполнение всех принятых на себя обязательств, высокий
уровень обслуживания клиентов, профессиональная эксплуатация сданных
объектов.
Важную роль в повышении экономической эффективности деятельности
организации, в её управлении, в укреплении её финансового состояния играет
анализ финансово-хозяйственной деятельности. Он представляет собой
экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их
деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов,
оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления
неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности
организаций.
Для анализа основных показателей финансово-экономической
деятельности предприятия и их динамики, был изучен баланс за последние три
года (2015, 2016, 2017 гг.), а также отчет о финансовых результатах.
По данным баланса (приложение 2) мы видим, что валюта баланса ООО
«СеверСпецСтрой» за 2017 год возросла на 798389 тысяч рублей, темп роста
составил 196,27 % (1627716/829327 х 100 %).
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2862