
Глава 3. Пути повышения эффективности управления
дебиторской и кредиторской задолженностью
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления
дебиторской и кредиторской задолженностью организации
С целью оптимизации управления дебиторской и кредиторской
задолженностью предприятия мы предлагаем осуществление следующих
мероприятий:
- предоставления скидок при досрочной оплате счета;
- применения операции факторинга;
- предоставления отсрочки платежа.
Мероприятия:
1. Предоставление скидок при досрочной оплате счета. Технологическая
последовательность предоставления скидки следующая:
-Анализ дебиторской задолженности.
-Расчет удельного веса дебиторской задолженности в составе текущих
активов.
-Изучение состояния расчетов с покупателями и заказчиками.
-Квалификация дебиторской задолженности по срокам образования,
выявление просроченных задолженностей.
2. Выбор эффективного размера скидки по каждому конкретному
покупателю.
3. Выход на покупателя с предложением предоставления скидки при
ускорении платежа.
4. Заключение договора о предоставлении скидки.
5. Поступление денег (высвобождение оборотных средств).
Рассмотрим вариант предоставления скидки предприятиям-дебиторам,
имеющим задолженность перед ООО «РН-Архангельскнефтепродукт» сроком
до 90 дней: при оплате в 10-ти дневной срок покупателю предоставляется
52