Материал: 5548

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Продолжение Приложения Т

п/п

16

17

18

19

20

21

22

Вопрос

Оцените среднюю продолжитель-

ность действия договоров с Вашими партнёрами

Какие, по Вашему мнению, иные меры

организационного и промоционного характера необходимы для продвижения Вашей продукции на внешние рынки?

Информирована ли Ваша организа-

ция о существующих мерах финансовой поддержки экспорта?

Участвовала ли Ваша организация в

программах финансовой поддержки экспорта?

Если вы ответили ДА на вопрос № 19, как Вы оцениваете эффективность от участия в вышеуказанных программах по поддержке экспорта, каковы результаты получения поддержки?

Ответ

_____________

Нет

Да (укажите источники информации)

Нет

Да

(Если да, то укажите, в каких и когда)

________________________________

Существует ли необходимость у Вашей организации в использовании механизмов государственной поддержки экспорта?

Какой механизм государственной поддержки экспорта, по Вашему мнению, является наиболее действенными и востребованным в настоящее время?

Нет

Да

(Если да, то укажите, каких именно)

________________________________

Гарантийная поддержка (государственное гарантирование политических и долгосрочных коммерческих рисков при проведении экспортных операций)

Возмещение части процентных ставок по кредитам, предоставляемым российскими

кредитными организациями российским экспортёрам промышленной продукции

Экспортное кредитование за счёт (с участием) средств федерального, регионального бюджетов

Софинансирование проектов развития новых промышленных производств

Возмещение затрат на сертификацию продукции

Выставки и ярмарки

Другое

157

Окончание Приложения Т

п/п

23

24

25

26

27

28

Вопрос

Участвует ли правительство Хабаровского края в содействии продвижению Вашей продукции на внешние рынки?

Обращались ли к Вам представители правительства Хабаровского края, чтобы выяснить в каких услугах нуждается Ваша организация для выхода на внешний рынок?

В получении какой информации о потенциальных странах-импортёрах Вашей продукции Вы заинтересованы?

Ответ

Нет

Да

(Если, да, то приведите примеры)

Нет

Да

(Если, да, то приведете примеры)

□Договорно-правовая база в сфере торговоэкономического сотрудничества с РФ.

Конъюнктура отраслевых рынков

Внешнеторговое законодательство

Таможенные процедуры

Таможенные платежи

Потенциальные партнёры

Процедуры выхода на рынок

Выставочно-ярмарочных мероприятия

Тендеры на поставку продукции, проведения работ (услуг)

Предложения и намерения деловых

кругов по установлению контактов и развитию конкретных проектов

□ Другое__________________________

В получении информации о торгово-

 

□ СНГ (по возможности укажите страны)

экономическом сотрудничестве с ка-

 

□ Европейский союз (по возможности

кими странами Вы заинтересованы

 

укажите страны)

более всего?

 

□ США

 

 

□ Северная Америка

 

 

□ Китай

 

 

□ Индия

 

 

□ Другие страны Юго-Восточной Азии

 

 

(по возможности укажите какие)

 

 

□ Латинская Америка (по возможности

 

 

укажите страны)

 

 

□ Другие (укажите, какие)

Заказывает ли ваша организация платные маркетинговые и иные исследования рынков зарубежных стран?

Какую часть финансовых средств Ваша организация тратит ежегодно на маркетинговые и иные платные исследования зарубежных рынков?

Да, на регулярной основе

Иногда, вне зависимости от затрат

Иногда, в зависимости от затрат

Отсутствует такая возможность

(укажите основную причину)

29

30

31

Какие зарубежные страны рассматриваются Вашей организацией в качестве потенциальных рынков сбыта продукции?

Что мешает налаживанию с этими странами деловых контактов?

Какие барьеры на внешних рынках сдерживают осуществление экспорта Вашей организацией

Таможенные процедуры

Таможенные пошлины

Требования по сертификации

Высокая конкуренция со стороны продукции из третьих стран (укажите, каких)

Другое

Благодарим Вас за подробные ответы. После завершения обработки полученных сведений обязуемся Вам предоставить результаты проведённого исследования.

158

Приложение У

Организационные единицы, участвующие в управлении инновационной деятельностью

вХабаровском крае

1.Осуществляющие стратегическое управление

Наименование

Краткое описание функций или задач

Периодичность

Охват

единицы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

2

3

 

4

 

 

 

 

 

Межведомствен-

«Задачами Совета являются разработка

2 раза в год

Научные

ный

совет

по

рекомендаций по формированию и реа-

 

организа-

науке

и

научно-

лизации краевой научно-технической

 

ции,

вузы,

технической поли-

политики, выбор приоритетных и перво-

 

предприя-

тике при губерна-

очередных

направлений деятельности

 

тия,

 

об-

торе края (Обще-

предприятий и организаций научно-

 

ществен-

ственная

органи-

технической сферы, экспертная оценка

 

ные

орга-

зация, в настоя-

заказов края на научные и научно-

 

низации,

щий

момент

не

технические разработки, оценка ожида-

 

два

горо-

работает)

 

 

емой эффективности от проведения ме-

 

да

долж-

 

 

 

 

роприятий по внедрению, поддержке и

 

ны

быть

 

 

 

 

стимулированию инноваций в экономику

 

представ-

 

 

 

 

края. Для этого в интересах развития

 

лены

в

 

 

 

 

экономики края Совет… вырабатывает

 

Совете

 

 

 

 

стратегию развития экономики края…»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минэкономразви-

Поскольку в Положении о министерстве

Спонтанная

Малые

и

тия

края

(орган

чётко не прописаны задачи управления

 

средние

исполнительной

 

инновационной деятельностью, мини-

 

предприя-

власти края)

 

стерство не имеет программы действий

 

тия,

 

ча-

 

 

 

 

в этой сфере, поэтому фактически осу-

 

стично

 

 

 

 

 

ществляет не стратегическое, а опера-

 

вузы

 

и

 

 

 

 

тивное управление на основе «туман-

 

научные

 

 

 

 

ных» критериев.

 

организа-

 

 

 

 

 

 

 

ции края

 

 

 

 

 

 

Хабаровский

 

В силу

ряда причин проводит

По мере необ-

Только

научный

центр

«нейтральную» инновационную политику

ходимости

восемь

(объединяет

 

(не запрещает, но и не стимулирует).

 

учрежде-

учреждения РАН в

 

 

 

ний РАН

Хабаровском

 

 

 

 

 

 

 

крае)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Совет

ректоров

ву-

Вырабатывает рекомендации для вузов

1 раз в год (рас-

Объеди-

зов края (обще-

 

 

сматриваются

няет

все

ственная

организа-

 

 

результаты НИР)

государ-

ция)

 

 

 

 

 

 

ственные

 

 

 

 

 

 

 

вузы края

 

 

 

 

 

 

Законодательная

Управление через принятие законов

По мере необхо-

 

 

 

дума

Хабаровско-

 

 

димости

 

 

 

го края

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

159

Продолжение Приложения У

2. Осуществляющие оперативное управление

Наименование

Краткое описание функций или задач

Периодичность

Охват

 

единицы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

3

 

4

 

Комиссия

по

ин-

«реализует следующие функции:

Не реже 1 раза в

Малые

и

новациям

 

(при

– определяет виды и объёмы государ-

полугодие (фак-

средние

минэкономразви-

ственной поддержки инновационной дея-

тически не реже

предприя-

тия

края, состав

тельности на территории края;

1 раза в год)

тия,

 

ча-

комиссии

опреде-

– в соответствии с решением предлагает

 

стично

ву-

ляется

распоря-

структурным подразделениям администра-

 

зы и науч-

жением

губерна-

ции края и иным организациям, в пределах

 

ные

орга-

тора края)

 

их компетенции, проведение мероприятий,

 

низации

 

 

 

 

направленных на оказание адресной под-

 

края

 

 

 

 

 

 

держки инновационной деятельности;

 

 

 

 

 

 

 

 

– по заявлениям юридических и физиче-

 

 

 

 

 

 

 

 

ских лиц выносит решение о приостанов-

 

 

 

 

 

 

 

 

ке или отмене решения о признании дея-

 

 

 

 

 

 

 

 

тельности инновационной;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– вносит предложения по формированию

 

 

 

 

 

 

 

 

краевого бюджета в части поддержки

 

 

 

 

 

 

 

 

инновационной деятельности».

 

 

 

 

Научные

органи-

Управление

осуществляют

учёные или

В связи с прово-

Около

60

зации и вузы

 

научно-технические советы в соответствии

димыми конкур-

организаций

 

 

 

 

с уставами организаций и учреждений.

сами, заказами и

и учрежде-

 

 

 

 

 

 

 

грантами на НИР

ний

с

при-

 

 

 

 

 

 

 

 

мерной чис-

 

 

 

 

 

 

 

 

ленностью

 

 

 

 

 

 

 

 

работаю-

 

 

 

 

 

 

 

 

щих 2 – 2,5

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс. чел.

Малые и

средние

Оперативное управление осуществляет-

Собственные

Экспертная

предприятия,

осу-

ся самим предприятием.

 

планы развития

оценка:

 

ществляющие

ин-

 

 

 

 

только

де-

новационную

дея-

 

 

 

 

сятки пред-

тельность

(имеют

 

 

 

 

приятий

малый

горизонт

 

 

 

 

попадают в

планирования)

 

 

 

 

 

сферу

вли-

 

 

 

 

 

 

 

 

яния

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

минэконо-

 

 

 

 

 

 

 

 

мразвития

Крупные предприя-

Возможности

оперативного

управления

Собственные

Минэконо-

тия (как правило, их

инновационной деятельностью опреде-

планы развития

мразвития

центральные

офи-

ляются центральным офисом (центром

 

края оказы-

сы

находятся за

принятия решений).

 

 

вает

 

сла-

пределами края)

 

 

 

 

бое

влия-

 

 

 

 

 

 

 

 

ние

на

ин-

 

 

 

 

 

 

 

 

новацион-

 

 

 

 

 

 

 

 

ную

 

дея-

 

 

 

 

 

 

 

 

тельность

 

 

 

 

 

 

 

 

крупных

 

160

предприятий

Окончание Приложения У

3. Оказывающие услуги

Виды услуг

Наименование организационной единицы

Примечания

 

 

 

1

2

3

Производственно-

Технопарк (КАС)

Работает,

технологические

НП «Дальневосточный инновационно-технологический центр»

как

заду-

 

Хабаровский инновационно-аналитический центр (при Ин-

мывалось,

 

ституте тектоники и геофизики ДВО РАН)

только

 

 

ХИАЦ при

 

 

ИТиГ ДВО

 

 

РАН

 

 

 

 

 

Информационные

Дальневосточная государственная научная библиотека

 

 

 

Хабаровский ЦНТИ

 

 

 

Дальневосточный координационный информационный центр

 

 

 

Крайстат

 

 

 

Хабаровский краевой центр новых информационных техно-

 

 

 

логий (в ХГТУ)

 

 

Кадровые

Подготовка кадров: ХГАЭП, ХГТУ, Дальневосточный фили-

ДВфРГУ-

 

ал РГУИТП, КнАГТУ, ДВАГС, ДВГУПС

ИТП нахо-

 

Подбор кадров: рекрутинговые агентства

дится

в

 

 

«спящем»

 

 

состоянии.

 

 

ХГТУ

ме-

 

 

неджеров

 

 

не готовит

Финансовые

Фонд ТЭП КАС

Данные по

 

Банки (Внешторгбанк, Сбербанк, Далькомбанк, Региобанк,

кредито-

 

Дальневосточный ОВК)

ванию

 

Страховые компании

только

 

Государственный фонд поддержки малого предпринима-

инноваци-

 

тельства Хабаровского края

онных

 

Инвестиционные компании

предприя-

 

 

тий

или

 

 

проектов

 

 

отсутствуют

Экспертно-

Экспертиза (ХФ РИНКЦЭ, ВОИР, ЦНТИ)

 

 

консалтинговые

Маркетинг (ООО «НЦ «Мегатавр», ООО «Богерия», Даль-

 

 

 

НИИ рынка, Центр маркетинга инноваций)

 

 

 

Аудит (ЗАО «Аудит Центр», ООО «Информ - Аудит», ЗАО

 

 

 

«Аудит — Консульт», «Бизнес - Интеллект», ООО «Аудит –

 

 

 

Экспертиза»)

 

 

 

Фин. анализ (ЗАО «Прим-Инвест»)

 

 

 

Управленческий учёт (ООО «Новый Атлант»)

 

 

Примечания. 1. На часть фирм, предоставляющих услуги, имеются аналитические материалы. 2. Подавляющее число фирм, предоставляющих

161

Источник: https://studfile.net/preview/16711208/